黑马哥每日精选13家科技媒体，精心为您打造快新闻时代营养早点。一起来看看吧！
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五大门户阵营
1、新浪科技
标题：电信业虚拟运营正式开闸 最晚4个月发牌
在三大运营商发布公告宣布招募移动通信转售业务合作伙伴后，业内认为，这实际上意味着虚拟运营商开始申请牌照，按照规则，虚拟运营商牌照由工信部发放，但是，向工信部申请牌照的前提之一就是要取得运营商授予的合作伙伴资格。预计首批获得虚拟运营商牌照的最少有6张，最晚4个月内发放，但市场前景并不乐观。
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2、腾讯科技
PPTV的命运正面临关键时刻。
这家视频网站资金链紧张或将断裂的传闻已在业内流传甚广，多位接近PPTV的视频业高层和投资业人士日前均向腾讯科技表示，传言非虚。一位近期参与了与PPTV谈判的人士更是透露，PPTV手头的现金仅够支撑到今年7月份。
腾讯科技获悉，PPTV目前正在筹备发行新的总价值1亿人民币的债券，以缓解迫在眉睫的资金压力，而相关投资者正在对其偿债能力进行评估。
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3、网易科技
标题：六月电商集合：打场不亏钱的价格战
六月电商的价格战还未知，但口水战从5月31日晚打响了。在“别闹，六月有且只有京东”的图片发出后，不少刚准备度周末的人只能选择了加班。
六月这个京东传统的店庆日成了行业的狂欢日，但背后的真相却是，不跟上就会落后。没有起势，访问量真的会被抢，谁也输不起。
唯一还没有宣布参战的只有天猫，份额和体量是其冷静应对的资本，但电商打得还是那个亏钱的价格战吗?
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4、搜狐it
标题：中移动Jego：一盘小众鸡肋的菜
Jego是什么?
Jego可理解为一个基于网络的通信软件和网络电话软件，理论上2G/3G/3G/4G/WiFi下都可以使用，但说明中提示不建议用2G网络。用电话号码注册Jego后，Jego好友之间可以发送文本、图片和语音信息。
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5、凤凰网科技
标题：苏宁8日起推全国线上线下同品同价 对抗电商
消费者在实体店消费时，已经学会使用移动终端进行网上比价了——在网上价格的冲击下，实体店的日子越来越不好过。为此，苏宁迈出战略性一步，《每日经济新闻》记者昨日(6月2日)从苏宁方面获悉，从6月8日起，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价。
据了解，在苏宁易购起步之初，是苏宁独立的线上渠道，为培育苏宁易购，甚至出现线上线下价格不同步，业界一度将之视为左右互搏。
为实现线上线下同价，去年年底以来，苏宁围绕云商模式实施了组织变革、系统开发等一系列内部变革，来解决这一课题。
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科技博客阵营
1、i黑马
标题：【i黑马榜】媒体人创业成功模板TOP 10
在传统的印象中，媒体人应该是一群苦逼又屌丝的人，但是经过i黑马的调查，发现这群人反而是比较能诞生高富帅的一个群体——这个群体有很多创业成功的样板。媒体人这个群体特殊的工作，使得他们对比起一般的职业群体拥有比较宽广的视野，能接触到各种不同的人群，能听到各方面不同的声音，而媒体的工作的属性也要求媒体人拥有较强的学习能力，以及对趋势的判断力——这些都构成了媒体人创业的优势。
但是对比起其他职业，媒体人也存在着明显的创业软肋，创业成功的媒体人YY总裁李学凌就告诫过正在创业路上的媒体人们：“媒体人创业也需要特别注意两个方面，一是要从需求出发，不能从概念出发;二是要从产品运营的细节里看问题，要做到脚踏实地，这点对小公司尤其重要”。这期的i黑马榜，黑马哥就给大家盘点一下那些创业成功的媒体人，以及媒体人经历对他们创业的影响。
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2、虎嗅
标题：
八问八答，解剖“菜鸟”
马云携“菜鸟”网络亮相，又一次给我们勾勒出一幅宏伟蓝图。一个覆盖中国的智能物流网络，未来将能实现中国任何两个城市之间购物的24小时必达。
马云说自己要做平台。大家纷纷议论，在猜想马云下一步要干什么，他的计划充满着令人好奇的矛盾：
——阿里一方面大规模投资，有3000亿元的计划，另一方面却对商业模式表达模糊;
——一方面口口声声说自己绝不做快递，另一方面其投资规模暴露出比快递更大的野心，3000亿已经足够再造出目前几乎所有的快递玩家了(2012年整个快递业收入为1000亿，其中圆通申通都不超过150亿);
——一方面要提高时效和速度，另一方面又要将物流成本降低;
——一方面定义菜鸟是一家互联网公司，另一方面又在物流建设上投入巨大的资本;
Reid Hoffman 说他 1990 年从斯坦福毕业后花了 15 年时间才弄明白自己到底在做什么。Hoffman 现在是市值 190 亿美元的公司 LinkedIn 的联合创始人，同时也是一位亿万富翁。在这 15 年中，Hoffman 最初想成为一位学者。之后他放弃了这个想法，开始创办一些公司，但大部分都以失败告终。他是如何找到找到适合他的人生道路的呢?如今的毕业生和职场人可以从 Huffman 的经历中学到什么的?
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4、钛媒体
标题：媒体内容大革命(上)：传统纸媒远远落后影视业了
媒体正在经历的产业革命核心是内容生产方式的革命：按需生产。影视业大变化，从导演“资深资浅”，到公司分散风险，到探测受众所好，已经历内容生产三个历史阶段。而其他传统媒体，仅在做着《雪崩》和“信息图”的行为艺术。
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5、Tech2ipo
标题：失策：微软就不应该恢复开始按钮
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6、爱范儿
标题：苹果的 iRadio 终于要来了?
为了在 6 月 10 日的 WWDC 大会上发布该服务，苹果周日的时候还在与华纳音乐集团商谈授权协议。之前，据传由于苹果提供给音乐发行商的版权费用太少(每 100 次播放支付 6 美分，为网络音乐电台 Pandora 的一半)，他们与索尼的授权协议进程一直受阻。但现在苹果终于把这块高地拿下了，谈判桌上都发生了什么?
原来，苹果在与这些音乐提供商谈判中大打“生态”牌，承诺比起网络电台 Pandora，音乐提供商与苹果合作将会获得“更多”。“更多”在这里指的是两重意思，首先是版权费用更高。根据 CNET 的知情人士透露，苹果与这些音乐提供商的最后商谈版权费用等于或者高于 Pandora，并不如之前所说的为 Pandora 的一半。
7、创事记
标题：手游创业必读：从开发到推广的那些事儿
页游至今5年，至今约50家大公司，5家左右达到上市规模，规模率10%，死亡率20%。枯萎率30%，投入很大胜率较大。基于PC和PC流量，首次在PC端出现基于超链的渠道为王现象。典型的以CPC为主的销售驱动模式;页游据说2013年中国只有100 多亿市场，且未来3年迅速萎缩。
手游至今2年，2013年全国约1000家公司，未来未知多久可达上市规模，规模率预估为1%，历年死亡率应为50%，枯萎率 95%，投入很小存活率极小。基于App，HTML5短期3到5年应没戏，不认为有流量。手游2013年我认为中国会有80-90亿市场，2014年或会150亿-200亿，2015年或会200亿到300亿市场，2016年应超过300亿。
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