PPTV陶闯对话i黑马:“富二代”视频网站不可怕
王根旺 王根旺

PPTV陶闯对话i黑马:“富二代”视频网站不可怕

PPTV会不会被收购,有没有资金链危机?PPTV又怎么应对有“干爹”的竞争对手?独立视频网站怎么生存?PPTV又将独立怎么生存?

来源:i黑马 作者:王根旺

【导读】网络视频公司PPTV再次处于了风头浪尖,与两年前因2.5亿美元巨额融资而成为业界焦点不同,这次的风浪让PPTV CEO陶闯自称很郁闷。“传PPTV要卖身”、“传搜狐视频拟并购PPTV”、“传苏宁参与竞购PPTV”、“传PPTV资金链出现危机”……最近两个月,有关PPTV的各种传闻裹挟而来。

“我们PPTV已经到了千人员工规模的公司,竟还被诋毁说资金断裂要急于出售。整个中国媒体对创业企业不够尊重,这点我在美国从来没有遇到过。”谈及最近的资金链危机等各种传闻,黑马哥电话另一端的陶闯显然有点难掩自己的愤怒。

但在外界看来,这些传闻并不是无风起浪,因为在视频行业找一个有钱的“干爹”在视频行业已经蔚然成风。2013年5月,百度3.7亿美金收购PPS视频;2012年3月,优酷与土豆宣布百分之百股权合并;2011年9月,人人网宣布以8000万美元现金收购56.com;2009年11月,盛大以4400万美元收购酷6。

陶闯(资料图)

此外,还有一个理由可能让许多人对这些传闻信以为真:风投们不再“疯”投了。ChinaVenture的统计数据显示,2002年至2011年,包括软银集团和IDG在内的多家投资机构,分76次向包含酷6传媒、优酷在内的38家视频网站投资10.18亿美元,如今成功上市的企业唯有酷6、优酷与土豆网。对于那些退出遥遥无期的VC来说,网络视频俨然成为一个烫手的山芋,而这随之而来的是融资起数和融资额急剧下降:数据显示,2011年1月至今,只有聚力传媒和PPS两家主流视频网站获得过投资。而赛富基金合伙人阎焱此前在接受媒体采访时曾坦言,投资民营视频网站是一件“危险”事,一是政策风险,此外盈利性也让人很担忧,“我看不出短期谁能盈利”。

PPTV会不会被收购,有没有资金链危机?PPTV又怎么应对有“干爹”的竞争对手?独立视频网站怎么生存?PPTV又将独立怎么生存?PPTV CEO陶闯独家对话i黑马。

i黑马:PPTV有资金链危机吗?

陶闯:有关PPTV被收购和资金链危机的报道让我有点反感也有点郁闷,本身我就已经公开说了,我们开始启动融资。在视频这个行业里不进则退,我们现在没有生存的问题,但是必须要面对发展的问题。所谓发展问题就是如何与这些“富二代”进行竞争,所以资本是必须需要的。当然在融资的过程中间,有没有国内大佬的公司来谈判,我不会否认这些。我们要么进行私募融资,要么进行IPO融资,当然也会涉及到财务、战略投资。

现在整个视频行业都没有规模化地盈利,我们在去年年底做到了盈亏平衡。我们现在收入已经达到最好的时间,今年计划每个月都会有过亿的收入,现在月营收已经接近一亿了。广告是我们最核心的收入,基本占到70%的规模,其他30%是增值收入,包括收费、游戏运营和版权营销等。

i黑马:最终会选择上市还是被并购?

陶闯:这个问题我觉得不同的时期有不同的考虑,作为创业型公司,最重要的是需要有强烈的自信心,知道自己的价值,从一开始几个人开始做到现在千人规模这已经是非常不错了。那么这个千人企业能否再往前跑,比拼的是团队实力,以及团队能不能抗住更大的压力,敢不敢去做更大的竞争,现在中国的媒体并不很支持创业的环境。

每个阶段都是要做一个抉择,是卖还是往前走,有的公司可能觉得自己没机会了就卖掉了。我是从微软出来的,我真的感觉大公司不可怕,它调兵遣将的能力非常弱,比如我们全公司24小时都在盯着视频,大公司的人却在盯着别的事,内部问题一定比小公司要多。

i黑马:怎么看现在的视频行业格局?

陶闯:我认为视频行业的发展一直处在风口浪尖,因为互联网基本上下一个波峰是视频、电商和社交媒体,社交媒体现在的阵势就微博和微信,而局势未定的就是视频行业和电商行业,视频行业发展相对电商来说要健康很多,因为它的盈利模式和用户规模相对来说都比较清晰。

那么视频行业现在发展到什么阶段呢?现在的视频行业处于从悲剧阶段也就是第一个阶段发展到第二个阶段的过程中,类似4×100米赛跑,视频行业现在已经到了第二棒的时候。为什么这么说呢,视频以前在PK战的时候基本都抢着吃,首先从用户角度来看,基本都在PC用户,现在出来了另外三个屏:手机、平板和电视机。从用户规模来看,除了手机以外,视频在其他三张屏的用户数量覆盖和用户使用时间上都是第一大了。

现在独立的视频公司越来越少,许多“富二代”都要进场了,比如说爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频,新浪因为做微博一直没有机会去进入视频战场,蛮可惜的,一个媒体没有视频,不是断了一条腿是断了3/4的腿,当然它微博以另一种形式出现。这些“富二代”的进场让视频领域的竞争变得非常激烈,因为他们不仅握有资本资源,还有流量资源。

i黑马:如何面对有靠山的“富二代”?

陶闯:独立视频公司的核心竞争力就是小步快跑,防止大鱼吃小鱼这种情况。目前PPTV有三个战略,第一个快速和多终端的布局,我们现在已经有了自己的机顶盒。第二个是视频的产品矩阵,我们除了PPTV的APP之外,还有PPTV第一体育APP以及短视频社交APP趣点。第三个是新的视频内容模式,叫做娱乐互动,我们会联合很多内容制作公司,产生在用户互联网上参与、互动,而这种参与主要是通过直播来制作。

PPTV在所有各家里面最强势的门槛就是直播,优酷、土豆、爱奇艺等等都没有直播,所以说我们内容会围绕这个来做。所以我们觉得机会空间非常大,我们更愿意抓住这个机会往前跑,当然更希望大家给我们鼓励往前跑。

i黑马:PPTV的定位会是什么?

陶闯:独立视频公司依然面对非常大的压力,相比腾讯来说,我们都属于创业公司,我们唯一能战胜对手的就是小步快跑,否则就变成大鱼吃小鱼。所以不断传来这个行业整合的消息,PPS走了,风行被百事通入股了,其他的也剩下不多了,因为对大鱼来说他们最快进入这个市场的方式就是整合。当然我们现在也看到。

PPS被爱奇艺收购之后,包括我自己都在微博上说,市场上有一定规模的独立视频公司就剩下PPTV了,PPTV往下如何生存和发展,这是我们自己考虑的问题,我想现在媒体非常关注我们。那么我们自己怎么考虑的呢,视频这个战场时机还处在一个早期而不是晚期,这个市场空间还是非常大。第一,PC屏幕大家都比较熟悉了,其他三张屏才刚刚开始,从产品角度来说这几张屏幕如何互动和打通还不知道。另外,从内容角度来看,我认为互联网视频平台不应该是简单的购买电视台内容的模式。也就是说真正互联网视频的价值应该是自己产生内容,这个内容生产模式可能就会颠覆一些传统电视台的节目制作。

i黑马:和投资人软银集团的沟通顺畅吗?

陶闯:现在传闻越来越多,对我们不能接受的是一些负面的报道,比如说我们公司活不到7月份了,还有高管套现。我们股东是多么好的股东,像软银这种公司是永远站在你背后不是投机、套现,这些股东是很优秀的股东,大家想想软银要套现干嘛?我们和软银沟通很简单,我们经常在股东会上联系,软银是不会参与公司内部管理,也是非常长期、非常支持管理层的。

(实习生宁悦对本文亦有帮助。)

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