500Startups创始人:中国企业股权太集中不利VC
2013-06-08 18:04 创业者 VC

麦克卢尔关于投资的一些看法

来源: 搜狐IT ???? 

6月8日消息,硅谷孵化器500Startups联合创始人戴夫?麦克卢尔(Dave McClure)最近在香港接受了媒体采访,他谈到了中国科技企业。

在香港酒店,麦克卢尔将鞋脱掉,放在桌下,边喝酒边聊天。

500Startups已经有了第一位中国合伙人马瑞(音译:Rui Ma),他的目标是寻找初期企业,提供种子基金或者投资。马瑞笑着说:“他(指麦克卢尔)有一次穿着人子拖跑到一个中国俱乐部,人家不让他进去。”

6个月前,马瑞才加盟500Startups,随后他们跑遍中国沿海地区,如北京、深圳、香港,这只是亚洲、非美国市场之行的一部分。目前,500Startups投资的企业20%位于美国之外,显然,麦克卢尔认为亚洲科技界仍有许多投资机会。

麦克卢尔有一个儿子一个女儿,过去4年,他们到访中国8次。孩子们一出生就学习普通话。

在全球,麦克卢尔是最受关注的天使投资人之一,部分是因为他投资了Mint.com、Bit.ly、Wildfire(后来被Google收购),还有一部分原因是他喜欢写博客,他的网站500 Hats深受VC们喜欢。

麦克卢尔投资了香港创业公司9Gag。

下面是麦克卢尔关于投资的一些看法:

1、中国企业股权太集中不利VC发展

他认为,香港不缺少资本,甚至拥有企业家经验的投资人也非常多,但这些人对互联网缺少悟性。麦克卢尔认为:“香港可能有太多不知道去哪里的钱。”股权过度集中于少数人,这可能是香港缺少天使投资人的一个原因。

麦克卢尔回忆了PaPal时的经验,当时他获得少量股票,正是从这里开始他成了投资人。他说:“当时,我是第250号或者300号员工,但获得少量股票,最终这些股票价值略少于100万美元,我将三分之一投资于一些企业。如果没有这类股本股权,我就不可能有投资渠道。除了创始人和高管团队,这种股票类型更常见。”

麦克卢尔认为,股权太集中可能过段时间会改变 。

2、中国互联网后端服务不同于美国

麦克卢尔正在向国际进军,相比其它发展中市场,如巴西和印度,他对中国更谨慎些。为什么呢?麦克卢尔认为,中国大陆在线市场的后端平台与世界其它地区大有不同。

他说:“就算在美国之外,其它地区也拥有相似的后端服务,当你在拉美、南亚、欧洲,你可能会使用Google搜索、使用Facebook或者Twitter社交,使用苹果或者Android作为移动设备。”

“我们与这些企业有很强的关系,我们与这些企业的人在硅谷打了10-20年的交道。中国很不一样,在中国是腾讯、阿里巴巴和百度。文化也有不同,我们得花时间熟悉。”

关于香港,麦克卢尔认为:“显然,香港是一个金融中心,是航运和物流中心。它可能是中国的大门,但从互联网角度来看,香港没这么重要。如果有人对中国市场感兴趣,我会建议他去北京,不是别的地方。船舶和物流是更为实体的业务,不是互联网业务。”

“除了金融技术解决方案或者物流航运软件,在香港我还没有看到其它具有差异化的独特品牌或机会。”

3、创业要尊敬失败

对于创业公司来说,难免要防止失败,但从另一方面来看,也要像拥抱徽章和荣誉一样拥抱失败。麦克卢尔也失败过几次。过去20年,他感觉自己“在森林中迷路了”。

第一次投资投的是一家科技顾问公司,这是一个错误,也是一个痛苦的过程。他回忆说:“我花了5-7年时间,但一些朋友背叛了我,我接近破产。

麦克卢尔说,一些人老是唠叨自己的失败,可能是因为他们没有真正失败过。

“它让你付出金钱,付出爱,付出血汗和泪水。后果毁掉你的个人信用评级,甚至毁了你的婚姻,你的10年老友可能会打电话给你,说你是一个笨蛋,再也不愿意与你共事。没有钱了,在这种小失败之前你会换个工作吗?换工作很容易。我觉得人们对失败不够尊敬。创办企业,有时要像创办摇滚乐队一样狂热。”