华硕在2007年推出的易PC开拓了“上网本”的概念，掀起了全球追捧的浪潮。华硕的做法还被哈佛商学院列为“破坏式创新”经典教案。然而上网本的没落，印证了一款产品若没有颠覆性的技术创新和应用，就不可能有长久的生命力。
【导读】华硕在2007年推出的易PC开拓了“上网本”的概念，掀起了全球追捧的浪潮。华硕的做法还被哈佛商学院列为“破坏式创新”经典教案。然而上网本的没落，印证了一款产品若没有颠覆性的技术创新和应用，就不可能有长久的生命力。
来源：i黑马 作者：王采臣
2007年10月，华硕推出全球第一款上网本Eee?PC（易PC）；2012年8月，作为最后生产上网本的厂家，华硕宣布从第四季度开始停止制造上网本。至此，曾被认为是PC市场未来之星的上网本，短短不足5年的产品周期就此终结。
上网本的雏形，更早之前还要回溯到2005年。美国麻省理工学院(MIT)教授尼葛洛庞帝在当年发起了一个100美元电脑的开发计划，称之为“一个孩子一部电脑”(OLPC)计划。目的就是让那些边远地区以及贫困国家的孩子可以享受到电脑带来的乐趣。
尼葛洛庞帝想法很简单，只要这个电脑能够造得足够便宜，又足够小，方便儿童使用的话，他的OLPC计划就不会有太大的问题。但事与愿违，OLPC计划推广了3年，只有大约2000名参加该项目试点的学生得到了这种绿白相间，6英寸屏左右，带一个手动摇柄（为了给电池手动充电）的电脑，离尼葛洛庞帝希望的“1.5亿个孩子”还有很大的差距。
但台湾的电脑制造商华硕基于这个计划而推出的华硕Eee?PC却在不经意间撬开了一个不被人发掘过的市场。华硕的数据显示，仅易PC推出的2007年第四季度，其销量就达到30万台。在台湾，易PC每天的销售量是3000到5000台，而在大陆，仅在北京国美，每个月的销售量就达到5000台。
低价与便携，使其获得了市场的青睐。第一代易PC重量不到1公斤，运行Linux免费操作系统，配置7英寸显示屏、4G硬盘，512MB的内存，具备可更换电池，在中国市场的售价为2999元人民币（美国市场为260美元）。
华硕的易PC就此开拓了“上网本”的概念，每家PC制造商都模仿易PC推出自己的“上网本”，掀起了全球追捧的浪潮。华硕的做法还被哈佛商学院列为“破坏式创新”经典教案。2008年和2009年是上网本销售最为火爆的时期，占了整个移动笔记本市场销量的20%以上。
但到了2010年，苹果掀起的平板电脑“海啸”更加惊人，此后，多家电脑厂商也开发出自己的平板电脑。平板电脑与“上网本”开始了市场的争夺。
根据数据，2010年，上网本还以3940万台的出货量领先于平板电脑的2300万台。但到了2011年，平板电脑与上网本之争已经逆转，该年，平板电脑全球出货量为6300万台，而上网本仅为2940万台。
根据业界观点，上网本的没落主要有几个原因：
其一，假创新。所谓的“破坏式创新”只是一个伪概念，真实的是无创新。在很多消费者看来，上网本是笔记本电脑是缩水版，屏幕更小、配置更低，功能上的先天不足成为用户逐渐抛弃上网本的主要原因。
其二，恶性价格战。华硕不经意间开创的上网本市场，成为各家厂商混战的红海。低配置使其生产毫无门槛，甚至一度像曾经的手机市场一样，出现了不少山寨厂家推出的上网本。外观、配置几乎相同，产品同质化严重，让上网本戴上了低价低质的帽子，唯一比拼的只能是谁的价格更低。持续数年的价格战最终将生产商们拖入泥潭。
其三，运营商资费成为上网本的绊脚石。现在的移动上网资费价格已经调整到为大众所接收，但在上网本刚出现的年代，其资费水平相对还高。很多厂商和运营商都将上网本打包出售，消费者买完上网本后，如果第二年还要使用，就需要再次缴纳价格不菲的上网资费。如果不能实现移动上网，随时随地上网，那上网本就等于是废铁一堆。
其四，平板电脑和智能手机的夹击成为其主要原因。和上网本相比，平板电脑更轻便，电池续航时间更长，最为重要的是，触摸屏技术的应用，使得平板电脑实现区别于传统笔记本电脑的定位，更侧重休闲娱乐的功能。而进入移动互联网时代，智能手机性能也足以匹敌主流的上网本，在便携性方便，智能手机更胜一筹。上网本的没落，印证了一款产品若没有颠覆性的技术创新和应用，就不可能有长久的生命力。
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