微信开放支付是假象但有真机遇!
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微信开放支付是假象但有真机遇!

作者:万能的大熊

前两天微信开放支付的消息传得沸沸扬扬,因为我一直在忙,就没有针对这个事情去发表什么意见。其实微信开放支付是一个假象,换句话说其实没有开放支付,而是用了一点小障眼法。这个事情,阿里投资的虎嗅非常及时的披露了这一跨界电商的做法(详见《匿名商家爆料:目前所谓的微信“移动支付”,跟微信没有关系!微信被“微生活”代表了!》一文)。文章对微信这个做法作出了深刻抨击,但其实这个文章是一个错误的论点,而且也抨击错了,也没有引起反响。目前我不知道是确实理解错误,还是故意理解错误。

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这个事情其实是这样的,如果你搜一下麦当劳的公众账号,排在第一位的麦当劳是麦当劳的微生活会员卡官方账号,排在第二位的才是“麦当劳中国”。虎嗅的文章认为,第一账号是麦当劳的官方账号,然后点击购买茶点卡,是跳转到了微信外的“微生活”页面购买的。因此质疑,微信用麦当劳官方账号,给自己的“微生活”导用户。然后批判了一大堆,又是怀疑麦当劳不知情,又是质疑对商家不公平。

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事实上呢?这个账号本来就是麦当劳的微生活会员卡账号,到底是麦当劳运营,还是微生活运营,还是联合运营就不得而知了,但可以肯定的是,这个账号不需要跳转什么外部连接导用户给自己,因为这个账号本来就是微生活的账号。

所以虎嗅的抨击是完全错误的,也许是弄错了,也许是故意弄错了。不过这也证明了大熊老师的卓越见识,自很早之前预测到了微信要打击推送,虐待自媒体公众账号,重视自动回复之后,最新的预测,腾讯要靠微信入侵阿里的领地。这么看显然阿里也意识到了这个问题,开始有一定的回击。

当然,打压力度不是很大,因为微信目前电商能不能成还不是很清晰,所以没必要大张旗鼓的批判,等于变相替微信电商炒作。而其实就算虎嗅那篇文章没说错,批评的也很没道理,“微生活”这个平台本来就是腾讯电商部门在做,而且目前听说微生活团队已经被微信团队兼并,之前微信的大权也握在戴志康手里,而戴志康就是负责腾讯电商的,据说他一直负责微信团队,而张小龙早就失去了控制权。但是微信电商大张旗鼓的搞了一阵O2O没搞出神马成绩,所以微信的控制权正在向游戏部门转移。所以你看,微信现在又不提什么二维码会员卡了,开始说什么掌上游戏了。所以大公司做个产品,难着呢,所有实权部门都要抢一口。

用比较通俗的话说,目前微信电商方面的架构是这样的,微信依旧是平台产品,而电商的载体是通过微生活这个平台实现的。换句话说,就是平台上面还有平台,以此类推游戏可能也是如此架构。当然,这都是人家一家的财产,不管怎么玩,我们都不好多说什么。所以批评确实是没有道理的,批评的逻辑也是一个假象,真相是大熊老师上面说的。

然后我们来看看背后的真机遇,这才是关键。这个麦当劳3元茶点卡一般人都没有注意到,但是大熊老师自然注意到了,这个茶点卡是谁提供的呢?你肯定要说这个茶点卡是麦当劳提供的嘛,这句话对了一半。这张茶点卡购买后发给你的二维码并不是麦当劳,而是一家叫上海翼码的公司提供的。

经常看大熊老师文章的人自然了解这家公司,不过可以这里再说一遍这家公司是干嘛的。上海翼码应该是全国最大的二维码服务提供商,每年发出的二维码超过一亿个,码上的产品价值差不多百亿,差不多是美团的规模,但人数只有美团的十分之一,按码收费年收入大几千万,从没亏损过,一个神奇的O2O公司,号称业内的隐形冠军,因为从来不宣传。麦当劳是他们的客户,麦当劳的二维码服务,都是他们家提供的。当然,以后如果你看到哈根达斯、联通、移动、中石化之类的也不要吃惊,他们大客户非常的多。

换句话说,微信平台之平台提供的内容,居然是第三方供应的。这是什么?这就是机会。现在我们可以轻松的看到微信到底缺什么?很简单,内容。

微信5.0号称横扫一切的文章一出来,大熊老师就断言,所谓的横扫一切,核心问题不是功能拓展而是内容匮乏。因为扫的内容太少了,所以他不得不增加扫的品类,以培养用户形成扫的习惯。那么机遇就在这里了,为微信电商平台提供内容。至于怎么提供,你就自己琢磨吧。比如翼码,这次3元茶点卡卖出去多少万张,按照每个二维码几毛钱或者一两块钱的收费标准,那是自然是大大赚了一笔。而且是腾讯帮忙推广,腾讯赚了名声,而翼码赚了实际利益。

所以不管是自媒体,还是电商还是微信平台神马的,有价值的内容才是硬道理。不怕被利用,就怕被人用,辛辛苦苦数载,一朝赶上腾讯推广大潮,下一个台风口就又该出现了,就又要有猪飞上天了。这个模式成熟之后,以此类推各大企业,发码量必然大增,翼码的收入估计也能再上一个台阶。面对这种形式,你想好怎么做了么?

虽然我不是专家,为什么我总能看透真相?大概还是同行的衬托吧。


 

欢迎加大熊老师的微信公众平台zn10961242,个人微信则是10961242. 腾讯你可别给我封了。。。

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