那些亏大了的互联网并购案
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那些亏大了的互联网并购案

Bebo创始人100万美元赎回公司,当初卖了8.5亿美元的新闻,引发我们盘点那些亏本的收购买卖的兴趣,盘点之下发现,雅虎早年的收购确实够大手笔,亏损的金额也是惊人。

Bebo创始人100万美元赎回公司,当初卖了8.5亿美元的新闻,引发我们盘点那些亏本的收购买卖的兴趣,盘点之下发现,雅虎早年的收购确实够大手笔,亏损的金额也是惊人。

以下是腾讯科技评出的国内外5大亏本的互联网并购案:

 

盘点那些亏大了的互联网并购案
 

1、社交网站Bebo

冤大头:AOL

收购价格:8.5亿美元

出售价格:100万美元

亏损:8.5亿美元

2008年还属于时代华纳集团的AOL决定收购美国第三大社交网站Bebo,旨在通过这笔交易进行业务转型,即由互联网服务提供商转型为基于广告支持的媒体公司。在 AOL从时代华纳剥离后仅仅6个月,AOL就决定出售Bebo。2010年6月,AOL以1000万美元的价格把Bebo出售给投资公司Criterion Capital Partners。在Criterion Capital Partners手中,Bebo宣布进行破产保护,Bebo联合创始人波奇夫妇最终又通过拍卖以100万美元的价格买回了这家公司。

 

盘点那些亏大了的互联网并购案
 

2、社交网站MySpace

冤大头:新闻集团

收购价格:5.8亿美元

出售价格:3500万美元

亏损:5.4亿美元

新闻集团在2005年以5.8亿美元收购了当时如日中天的MySpace,但后来由于运营不佳被Facebook超越。最终只能以3500万美元卖给在线媒体和广告公司Specific Media。

 

盘点那些亏大了的互联网并购案
 

3、欧洲比较购物网站Kelkoo

冤大头:雅虎

收购价格:5.98亿美元

出售价格:1.25亿美元

亏损:4.73亿美元

雅虎2004年斥资4.75亿欧元(约合5.98亿美元)收购欧洲比较购物网站Kelkoo,2008年出售给英国Jamplant,也被认为是杨致远下课后雅虎战略调整的第一个信号。

 

盘点那些亏大了的互联网并购案
 

4、社交书签服务Delicious

冤大头:雅虎

收购价格:1500万至3000万美元之间

出售价格:500万美元

亏损:超1000万美元

雅虎在2005年收购了社交书签服务Delicious,并在2011年以秘而不宣的价格把它出售给了YouTube联合创始人陈士骏。雅虎在2010年12月宣布,该公司将清理自己的产品线,清除“表现不佳”和“非核心”业务。

 

盘点那些亏大了的互联网并购案
 

5、上海浩方游戏公司

冤大头:盛大集团

收购价格:4.63亿元人民币

出售价格:3.1亿元人民币

亏损:1.53亿元人民币

曾经名气响当当的浩方,在2004年9月同意接受盛大投资并获取17.86%的股份。2005年5月,盛大剩余的82.14%股权收入囊中。分两步完成收购的浩方,共耗用盛大5600万美元,约合4.63亿元人民币。2012年4月,浙报传媒以3.1亿元的价格收购了浩方。

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