黑马哥每日精选13家科技媒体，精心为您打造快新闻时代营养早点。
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五大门户阵营
1、新浪科技
标题： 阿里巴巴集团CEO：上市融资将用于并购
7月9日下午消息，据香港媒体报道，阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧今天表示，阿里巴巴已为上市做好准备，未来融资将用于收购。
陆兆禧今天表示，阿里巴巴集团上市仍然没有时间表，但相信上市集资难度不大。他指出，上市地点尚未确定，香港和美国均是很好的选择，而香港对华人影响更大。
他同时指出，目前阿里巴巴集团现金流充裕，可支持业务发展，而上市融资可为未来收购做准备，收购对象主要为与本地生活相关的产品。
陆兆禧还指出，未来会将有盈利有潜力的业务注入上市公司。他认为，数据业务是最有潜力的业务。
他说，阿里巴巴集团的金融业务目前尚未成熟，其潜力也具有不确定性，因此将其置于上市公司之外更为安全。
他还指出，余额宝产品属阿里巴巴金融业务范畴，未来阿里巴巴集团还会将产品做的更为立体化，推出不同风险等级产品。
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2、腾讯科技
标题：手机应用推广渠道调查：预装失灵
后门安装盛行前不久，魅族科技董事长兼创始人黄章在官网论坛炮轰中国移动(微博)定制机预装一堆垃圾应用，并称不向恶势力妥协，一度被质疑为魅族炒作。如今，计较魅族是否刻意炒作几无意义，黄章的此举也再度引发对手机预装软件进行推广的质疑。
手机预装一度是应用软件获取大量用户的最有效手段之一：预装应用可以帮助用户更容易上手智能手机，给用户带去便利;应用的差异化也可以帮助Android手机厂商为主的厂商提升终端的差异化，并增加卖点，提升竞争力;还可以帮助应用开发者批量获取用户。对手机厂商、应用开发者以及用户而言，本是一个三赢的初衷。
但眼下，手机预装软件面临着“三输”的风险。
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3、网易科技
标题：政府对接助力生鲜电商：看上去很美
最近几个月来，以生鲜为代表的农产品成为国内电商平台们无法回避的话题。
6月初，亚马逊中国推出海鲜频道“鲜码头”，随后京东、中粮我买网等也上线生鲜频道。此前，一号店、淘宝等大小电商平台也纷纷关注这个曾经并不被电商看重的领域。
在未来，食品业必将带来更大的增长空间。根据中国食品工业协会发布的数据显示，2012年食品工业产值约为10万亿;占全国GDP总额的20%，同比上年增长4.5%。但2012年我国进入流通领域的实体农副产品通过电子商务流通的农产品只有1%左右。这个数字背后隐含着庞大的市场，根据京东以及当当介绍，这两家分别在大家电以及图书领域已经扮演了能够直面传统销售领域的实力。目前农产品类几乎是电商行业最后的一个大市场，增长潜力自然巨大。
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4、搜狐it
标题：揭秘微信游戏平台:只是半开放 5.0版与游戏无关
微信游戏终于开始测试了，这是多么令所有人激动的消息啊。不过微信游戏要怎么做?微信游戏的开放路线将怎么走呢?这却是所有游戏开发者翘首以盼却似乎难寻答案的问题。即便是在前两天那个号称“开放”的腾讯合作伙伴大会上，这依然是个无解的题目。
怀揣着诸种疑问，我咨询了多位与腾讯深入打过交道的游戏开发者及投资人，得到了一些有趣的信息，希望能给所有关注微信游戏的你们一些启示。
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5、凤凰网科技
标题：陆兆禧：阿里已做好上市准备 金融业务不在计划内
阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧昨日在香港表示，阿里巴巴已做好上市准备，融资在未来将用于进行收购和布局旗下业务。
香港媒体《星岛日报》日前报导称，港交所早前与阿里巴巴集团管理层会面时，曾建议其在港同步发行人民币和港币股份。而香港《经济日报》此前报道，今年3月，纳斯达克已派人跟阿里高层会面,探讨在美国上市的可能性，试图跟港交所“抢客”。
昨日，陆兆禧与香港媒体见面时表示，阿里集团一直为上市做充分准备，但目前仍没有具体时间表。上市地点也尚未确定，香港和美国均是很好的选择。
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科技博客阵营
1、i黑马
标题：【败局】安博：荒诞并购的野蛮式破产
通过并购整合一堆小公司然后打包上市的安博，终究没能玩转这盘生意。生死关口，安博买公司的模式值得反思。
“利用资本并购迅速长大，然后打包上市，这样一家教育培训公司，究竟能走多远?”安博上市之初，《创业家》就以《安博是怎样被催熟的》为题，对安博的并购模式提出质疑。如今，这个曾经被揠苗助长的“大买家”，最终不幸被《创业家》言中，没能走出它的衰败宿命。
6月12日，开曼群岛法院向安博发出临时托管的通知，并且任命毕马威(KPMG)为临时托管人;同时，法院还命令遣散安博董事会，并赋予临时托管人控制公司账目和业务的权利。这是在美上市的中概股首次被判托管。
在安博北京总部，安博员工已许久没见过他们的创始人黄劲了。配合毕马威工作的是黄劲的哥哥、安博的市场副总裁黄刚。安博内部现在人心惶惶，都在等待7月初的“最后判决”，是生是死，谁也不知道，一些员工在悄悄地为自己找后路。而据业内人士透露，现在黄劲家门口经常出现讨债的人。
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2、虎嗅
标题：微软重组在即，伤不起的Windows Phone
自6月份传出微软即将重组的消息以来，业界关于重组方案的猜测络绎不绝。一种猜测认为微软的业务将划分为设备、服务、软件三条线，另一种则认为会重新规划为4个业务部门：企业、硬件、应用和服务、操作系统。这两个版本差别不大，而有一个事情则近乎板上定钉，那就是Windows Phone部门与Windows部门的合并。与此大概率事件相对应，微软开发大会Build 2013上曾经流出“未来也不再会有‘Windows Phone’这个标识，所有WP设备都将使用统一的‘Windows For ARM’作为系统名称”的传言。这一传言未得到外媒报道的印证，真实性存疑。然而，如果微软真的抛弃这一标识也不会令人惊讶，因为拼命折腾移动设备操作系统的名字，是微软十年如一日的爱好。
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3、36氪
标题：由比尔盖茨投资的卫星通信服务商Kymeta获5000万美元C轮融资
提供卫星通信服务的创业公司 Kymeta 今天宣布成功获得 5000 万美元 C 轮融资，去年 8 月曾获投1200万美元。该公司由前微软 CTO Nathan Myhrvold 联合创立，投资方包括比尔盖茨, Lux Capital, Liberty Global, Osage University Partners 和 The Kresge Foundation。
Kymeta 公司致力于生产一种能在卫星和移动交通工具(比如汽车、飞机和轮船)之间建立宽带连接的高性能天线 mTenna。mTenna 的原材料取自一类叫做超材料的人工材料。这类材料包括左手材料、光子晶体、超磁性材料等，它们具有天然材料所不具备的超常物理性质。比起传统的卫星天线，mTenna 更加轻薄、廉价和高效。我们只要把 mTenna 安装在移动交通工具上，就能在该移动交通工具和卫星之间建立一个宽带连接。
除了生产安放在移动交通工具上的天线，这家公司还准备为个人用户开发一个便携式卫星热点，这个卫星热点的大小和一台笔记本电脑差不多。Kymeta 公司预计所有这些产品都会在 2015 年前推向市场。
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4、钛媒体
标题： O2O一旦形成模式 就注定会死(二)
上篇《O2O一旦形成模式 就注定会死》，发表以后反响很大。但是也褒贬不一。
首先我说下我所理解的o2o，我理解O2O是2句话：1、虚拟数字世界和现实物理世界互动的新商业模式;2、O2O的本质就是个性化内容+碎片化渠道=各式精准互动的社会化营销。
当渠道碎片化，入口引流费被分解，触发工具变的重要，互联网大佬开始拼触发工具，互联网冲击一切行业，现在移动互联网冲击互联网大佬了。说的有点抽象，核心就两点：1，高质量搞价值的内容;2，精确选择性的推送 。
好多自媒体人一讨论o2o就肯定会涉及到“线上”，“线下”。好吧，那我也遵照一般的逻辑讲解。现在我们来看看成为O2O成为商业模式需要具备哪些条件?换句话说，尽管O2O拥有广泛前景，却存在3大问题：
1，线上线下对接问题及交易过程中信息不对称存在风险即信息不同步;
2，用户习惯是一个较为关键影响因素; 3，移动支付问题制约O2O发展。
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5、Tech2ipo
标题：新浪整合旗下阅读产品 拆分成立新公司
有消息称，新浪将在本月整合旗下阅读产品，包括新浪读书、微博读书和微漫画三个品牌与业务，新公司名称为北京新浪阅读信息技术有限公司。
公开资料显示，北京新浪阅读信息技术有限公司注册时间为 2010 年 1月 21 日，注册资本 100 万，法人代表为吕廷斌，目前是微阅读的负责人。
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6、爱范儿
标题： Google 做事的逻辑是什么
Google 是一个矛盾综合体。它给予我们喜爱的产品，但是也会毫不留情将其杀死;它以 Android 系统占领了移动市场，但是真正赚钱的却是三星;它承诺公平对待合作商，但是却突然收购了摩托罗拉移动;它是一家需对股东负责的上市公司，但是在它的实验室里，却酝酿着各种疯狂的想法：Google Glass，自动驾驶汽车，气球上的互联网。我们很难确切的了解 Google 要做什么，以及它做事的动机。
曾在苹果做过 Mac 平台营销主管，在 Palm 担任过产品规划副总裁的 Michael Mace 撰文探讨了 Google 做事的逻辑。他认为，Google 遵循的规则和大多数公司不同。Google 的独特之处取决于三个要素：公司文化、企业治理和人际关系。
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