爆料:华为变“软”,任正非要做大品类电商
陆海天 陆海天

爆料:华为变“软”,任正非要做大品类电商

本文为著名IT记者李瀛寰在新浪科技的爆料华为变软,要做大品类电商。本文介绍了华为发力电商的思路。具体来说就是先从手机入手,利用已经盈利的电商平台,培养用户购物习惯,然后配合140多个国家的合作商,将产品品类扩展到和京东、天猫等企业一个级别……黑马哥对此文进行了删改和整理。

作者:李瀛寰

【导读】本文为著名IT记者李瀛寰在新浪科技的爆料华为变软,要做大品类电商。本文介绍了华为发力电商的思路。具体来说就是先从手机入手,利用已经盈利的电商平台,培养用户购物习惯,然后配合140多个国家的合作商,将产品品类扩展到和京东、天猫等企业一个级别……黑马哥对此文进行了删改和整理。

任正非的魔幻现实主义电商

“电商做好了以后,我们的酒也从这上面卖,我们将来从阿根廷买回来的牛肉也可以在网上卖。我们的货物是真的,我控制货物质量。京东、淘宝都管不住质量。我们有货源,全球140多个国家,从每个国家买个好东西放到电商上销售,华为公司的零部件将来都可以拿到网上卖。”线报人士在复述任正非讲话时,他自己也被老板的大手笔和大胆想像震住了。

电信设备制造商华为,转向电商,甚至任正非把目标指向淘宝(注:按华为电商模式应该是天猫)、京东,这听着的确太魔幻,跨度太大。

我姑且将任正非的电商梦想称之为魔幻现实主义吧。

华为电商源起

早在电商梦之前,华为曾经试图向互联网转型。2012年6月,华为终端公司的电子商务部悄然成立。

这次组织架构调整非常低调,外界几乎毫不知情。公开层面,唯一可见的痕迹是,华为终端公司CSO徐昕泉的微博自我介绍变成:从“云管端”到“电子商务”!

早在2012年巴塞罗那电信展会期间,华为终端公司董事长余承东在已经高调张扬“华为要做电子商务”,2012年3月18日华为商城已正式对外营业,但不可否认的是,华为电子商务部的成立更意味深长。

成立初期,电子商务部老大徐昕泉更是非常低调,对于我的采访要求,他只回应:“我们这个部门刚成立,没什么可说的,先做起来吧。”

“公司成立电子商务部,起点非常高。”知情人士称,虽然电子商务部隶属于华为终端公司,也就是现在的华为消费者BG,但其独立性很高,运作、经营都有自己的节奏。华为是想通过电子商务部的运作,通过手机在电商上的努力和试探,从而找到华为设想中的“互联网之路”:依托电子商务,结合手机等终端产品的销售,开始自己的互联网建设。电子商务部的成立,让华为补全了这条互联网通路。

华为能否成为电商大玩家?

据称上海会议期间,华为在终端的渠道发展方面形成了因地制宜发展渠道的核心思路。大意即以尽量少的编制,优先发展低成本渠道,达到最大化的销售覆盖。而电商将同时扮演B2C渠道和B2B交易平台角色,以此为目标分阶段实现。另外,在以开放市场为主的国家中,华为将通过加强与大零售、大国包的合作,实现快速和高效的渠道覆盖;而对于有电商基础和发展潜力的区域,则会采取优先发展电商模式。先做好手机电商,打开互联网销售通道。进而,依托在全球140个国家的货源,玩一把大的,谋划一个华为电商梦,这就是任正非正在下另一盘棋。

但这可行吗?任正非这盘棋是不是下得太大了?

虽然任正非在讲话中提到了淘宝、京东,但从华为的资源、电商模式上看,与前两者的大规模综合类电商的定位并不相同。任正非的想法其实很简单,并不是一定要做成淘宝或者京东,无非就是利用自己的资源优势,以最小的成本做点最可行的事。某种程度上,其实是对现有电商市场的一个补充,基于优质货源之上的独特电商。

年近七旬的任正非仍然胆大敢干,比年轻人更有冲劲。更重要的是,任正非历来说话靠谱。我以为,华为电商梦尽管有点魔幻,但仍有现实意义。

华为 电商 任正非
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