很多道理我们都讲过、很多道理都懂，但是从众多企业家处得到验证，这种共鸣让人非常震撼。共同的经验让我们更加明确，哪些事情是必须做的，哪些做法是对的，哪些环节是至关重要的。 总结如下：
作者：雷文涛
在黑马营学到了什么?上周在创业家黑马营六期课上听了拉卡拉总裁孙陶然、东盛集团董事长郭家学、捕鱼达人CEO陈昊芝、搜狗CEO王小川等企业大佬的课，也和40多位企业家朋友做了深入的交流，收获颇多。
很多道理我们都讲过、很多道理都懂，但是从众多企业家处得到验证，这种共鸣让人非常震撼。共同的经验让我们更加明确，哪些事情是必须做的，哪些做法是对的，哪些环节是至关重要的。 总结如下：
1、做事首先是做人，有成就的人一定是一身正气，有梦想，乐于分享，愿意付出。其间研讨了稻盛和夫《活法》，其核心理念是“敬天爱人”，非常有启发意义。
2、企业文化至关重要，企业创立之初就要有自己的气质，要能够以共同的梦想、共同的价值取向凝聚整个团队，这是构建强有力团队最关键的因素。
3、商业的本质不外乎常识，行事不违背常识。
4、不仅要会做事，更要懂得取势，大的机会要符合时代的潮流。
5、行业巨头的每一次动作对中小企业是挑战也是机会。
6、初创企业要有野蛮成长的力量，有一只虎狼的团队，会做事也要会借势，肯吃苦更要有创意。
7、什么是虎狼的团队：
1)灵敏的嗅觉，知道目标在哪里;
2)狼性十足的领军人物;
3)能独立作战，也能协同作战;
4)超强的学习意识和学习能力;
5)能够互相感染，长久保持旺盛的战斗意志。
8、精准定位、专注、聚焦、打穿，把认准的事情做到极致。
9、看问题的高度要从：
1)所做的事情是否符合当前及未来的趋势;
2)要思考两年后你能成为什么。
10、看问题的视角要从：
1)是否有足够的市场空间?
2)是否为强需求?
3)为什么别人没有做?
4)为什么你会比别人做得更好?
匿名用户
