做企业的关键环节
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做企业的关键环节

很多道理我们都讲过、很多道理都懂,但是从众多企业家处得到验证,这种共鸣让人非常震撼。共同的经验让我们更加明确,哪些事情是必须做的,哪些做法是对的,哪些环节是至关重要的。 总结如下:

作者:雷文涛

在黑马营学到了什么?上周在创业家黑马营六期课上听了拉卡拉总裁孙陶然、东盛集团董事长郭家学、捕鱼达人CEO陈昊芝、搜狗CEO王小川等企业大佬的课,也和40多位企业家朋友做了深入的交流,收获颇多。

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很多道理我们都讲过、很多道理都懂,但是从众多企业家处得到验证,这种共鸣让人非常震撼。共同的经验让我们更加明确,哪些事情是必须做的,哪些做法是对的,哪些环节是至关重要的。 总结如下:

1、做事首先是做人,有成就的人一定是一身正气,有梦想,乐于分享,愿意付出。其间研讨了稻盛和夫《活法》,其核心理念是“敬天爱人”,非常有启发意义。

2、企业文化至关重要,企业创立之初就要有自己的气质,要能够以共同的梦想、共同的价值取向凝聚整个团队,这是构建强有力团队最关键的因素。

3、商业的本质不外乎常识,行事不违背常识。

4、不仅要会做事,更要懂得取势,大的机会要符合时代的潮流。

5、行业巨头的每一次动作对中小企业是挑战也是机会。

6、初创企业要有野蛮成长的力量,有一只虎狼的团队,会做事也要会借势,肯吃苦更要有创意。

7、什么是虎狼的团队:

1)灵敏的嗅觉,知道目标在哪里;

2)狼性十足的领军人物;

3)能独立作战,也能协同作战;

4)超强的学习意识和学习能力;

5)能够互相感染,长久保持旺盛的战斗意志。

8、精准定位、专注、聚焦、打穿,把认准的事情做到极致。

9、看问题的高度要从:

1)所做的事情是否符合当前及未来的趋势;

2)要思考两年后你能成为什么。

10、看问题的视角要从:

1)是否有足够的市场空间?

2)是否为强需求?

3)为什么别人没有做?

4)为什么你会比别人做得更好?

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