百度投资糯米:巨头布局O2O路线图,有人欢喜有人愁
王静静 王静静

百度投资糯米:巨头布局O2O路线图,有人欢喜有人愁

百度在去年都一直被指在移动互联网布局缓慢,但今年以来连续在移动端祭出重手,在收购pps和91无线滞后,停不住手的巨头又将触角伸向新的领域。

作者:王静静 ? ( 微信公众帐号shangyeguancha)

i黑马导读】百度在去年都一直被指在移动互联网布局缓慢,但今年以来连续在移动端祭出重手,在收购pps和91无线滞后,停不住手的巨头又将触角伸向新的领域。

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百度和糯米网今日联合宣布,双方已达成最终协议,百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金,以获得约59%的股权。本次交易预计于2013年第四季度完成。以此计算,百度本次交易对糯米网的估值在2.7亿美元左右。

而这一次布局也标志这个巨头对O2O领域布局闭环趋向于完成,百度因此将会形成团购网站+地图+LBS的本地生活圈格局,而这一逻辑与阿里腾讯布局O2O如出一辙。

先看阿里的布局,阿里在本地生活领域发力较早,最早收购口碑网,随后在2011年投资美团,接着投资丁丁网,从而掌控线下的商户与线下开拓团队,接着收购高德地图,从而完成团购(优惠券)+地图格局。

接着看腾讯在本地生活领域的布局,首先是合资高朋,接着将F团与高朋合并,加上更早前QQ团和QQ美食,线下团队已有,腾讯SOSO的街景地图自有产品,再加上微信微生活。这一闭环同样形成。

从这几个巨头收购的思路可以得出一些有趣的结论:

1 团购依然是突入O2O最好的坚刀和先锋队。怎么切开巨大的本地生活市场,大众点评已经给出一种思路,但是没有团购,点评掌握的商户资源将难以找到变现出口。团购的强大线下攻坚队和掌握的商户资源以及数据依然对巨头有价值,不干脏活的巨头依靠资本驱动依然 可以切入O2O。

2 单一的方式难以真正撬动O2O,只是线上也难以撬动O2O.所以巨头已经想清楚O2O必须要有线下队伍,这使得团购收购价值凸显。地图加团购成O2O标配。

3 如果说昨天uc与阿里合作 标志着巨头的入口之争告一段落的话,百度收购糯米则说明巨头对本地生活的布局也接近完成.在本地生活领域的变数与看点在于大众点评这样的谁也不靠的独行侠未来将如何与巨头共存。

4 O2O这个模式虽然还难言清晰的商业模式和营收,但是巨头都看到了巨大的机会。在这个领域的创业者面临三座大山的咄咄逼人之势,创业者做平台机会已很难。

5 说点题外之话:巨头已经对每个互联网细分领域完成无孔不入的渗透,寡头化时代来临。

而这次百度的收购对团购格局将要产生深刻变化:

1 领跑者美团有压力。虽然有阿里站在背后,但百度的流量导入不容忽视,美团怎么应对这个新入局追赶者。

2 第二名大众点评最尴尬。虽然十岁的点评功力深厚,但是在团购赶上美团还有距离,在背后又有巨头背书的新高朋与糯米网,没有干爹的日子注定不好过。被逼上梁山独立的点评独立IPO几率大增,但资本市场持续遇冷,让点评之路注定不是坦途。

3 既没有传出被并,又没有干爹的窝窝,拉手将会被持续边缘化。既没有办法做到前几名,又没有办法找到好干爹,更是很难做到独立IPO,而市场毛利并不高,似乎只有转型一条路可走,虽然转型这条坦途也太难,未来他们的命运会怎样和点评一样值得关注。

而糯米这次收购之后,关于糯米的猜想可以告一段落了,关于糯米的前事,可以关注糯米是怎么炼成的

 


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