作者：宋世泊
1.起始定位要够高。不建议从低端走向高端，这样逆流而上可能需要几十年(请注意，我是说从低端到高端，而非一开始就定位高端)。想在数年内从低端走向高端不实际，吉利推出了仿制劳斯莱斯的豪华车叫做GE，年收入千万以上的你，20年内会考虑购买吗?估计只有你的下一代才可能考虑，因为你太了解它的老底了。像丰田那样，另行建立全新高端品牌(雷克萨斯)才是合理的做法。消费者一旦认知了你的品牌档次，从原品牌升级是非常困难的。相反，初诞生就定位于高端，虽然头几年会很不好卖，随着推广做开了、消费者脑子里面有印象了(类似“这个牌子好像见过，一直很贵的”)就慢慢有人接受了。做高端，请做好准备，先烧几年钱吧。
2.做高端，就必须设计制造真的高端产品，否则即便商业上短暂成功，也会成为业内笑柄。新设计师必须深入了解什么是本类型产品的高端特征，这个过程有些坎坷。试想，一个月收入远不到一万的设计师，去探究月消费达到几十万几百万元的上层人士的消费需求(这里面不包括中国富豪，因为他们的生活方式在高级化方面还不够系统。另外，虽然奢侈品的许多消费者是略富有的平民，这些不能作为产品特性的主要研究方向)，如同一个只懂种菜的乡村农民想做一份城市消费趋势的研究，难度很大。品牌设计师必须有比较深厚的上层生活研究积淀，这需要设计师和公司都意识的去安排设计师接触和体验相关领域，形成积累。
3.成功的高端商业品牌，是一个系统的现代商业工程，包括企业战略管理、企业决策和执行体系管理、产品设计和品质控制、供应链管理、品牌设计和推广、营销网络渠道建设等等，设计师、制造师所负责的仅仅是其中一小部分而已。许多服装类高端品牌发家初期依赖设计师的名气，但早已全部转型为现代化管理，因为不想昙花一现的企业必须依赖管理、系统而非个人。有这样一个关于设计师的反面例子：当年的皮尔卡丹是一流设计师，而现在的皮尔卡丹不过是个三流品牌而已。
4.最后，你这个“跟国际一线品牌一样的质量”就是一个认知错误。所谓的“国际一线品牌”有三种类型：一种是以普通产品品质销售奢侈品的价格，纯属捞金，其中就包括国内打造的两三个所谓国际品牌(在中国，它们的市场销售目前很成功，在国外几乎没有店);一种是以中档品质的产品销售高价，走款式时尚路线，商标显眼，迎合不成熟的“奢侈品”爱好者，叫做“大众奢侈品”，是非常知名的欧洲名牌如LV等(请注意：品质和款式是两个概念，时尚品牌和经典品牌也存在一定的对立关系);最后一种是真正的奢侈品，以手工定制为主，真正最好的质量，款式趋向经典保守而不是商家导演的所谓流行时尚，适合成熟实力人士的，其中多数品牌不为普通人所知。当你能够轻易分清这几种类型的所谓“国际一线品牌”产品和品牌，才算是对“奢侈品”有了入门级的认识。
5.关于男装的品质：你所以为的一流品质，很可能并非一流品质。请回答这样一个问题：最高级的衬衫，所使用的领衬叫做什么衬?回答正确的话，才证明你对一个男装产品品质涉及到的四大方面：“用料，工艺，功能，文化”其中的【工艺】这一方面有所知。男装最难的其实是文化，国内同时掌握文化和工艺这两个方面的设计师非常罕见，大多数设计师要么是裁缝型的专精工艺，要么是学院型的为了时尚而设计款式，基本上都距离真正的文化很远。
品牌打造方面，基本的理论如“定位”等是必须了解的，如何设计和包装自己的品牌形象和文化“CI”等也都是老生常谈，请自己找书或网上搜索来看吧，这里只讲常人不了解的知识，供参考。
回复评论中网友观点：“问题是高端产品，回答是高端奢侈品;文不对题;答非所问”：
服装产品，大致可分为低档、中档、高档(含奢侈品)，我个人认为“高端”字面上的意义比高档更加有上层感，可理解为奢侈品，这种设定虽不是唯一性正确，至少没跑题，更谈不上答非所问吧。如果一定要苛刻求全，只能说我略欠完整吧。
本回答在其它方面是否文不对题?显然，提问者是产品制造者，想打造一个高端产品品牌，询问如何做。回答从定位、高端产品、系统工程三个方面做了阐述，最后针对男装产品的品质特点加了两个补充知识点。如果你不理解我这样的回答，要么是没仔细看，要么是真的看不懂。
来源：知乎日报
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