对很多人来说，简报是每天必备的工作项目。如何在有限的时间内，跟观众说明想法、产品、概念，甚至让他们喜欢、购买自己的产品是一个非常重要能力。
本文作者 Brad Feld 是创投 Foundry Group 的经理人，他将分享对于好简报的认知与定义，让大家知道何谓成功可以吸引人的简报，让创投可以马上决定要投资。(以下文字以作者第一人称撰写)
不爱冗长介绍和废话
除了听取简报外，我每天也都要向其他人简报，简报占了我生活当中非常重要的一部分。我不喜欢看到 PowerPoint 的模版、冗长的介绍词;我喜欢看到简报者跟他产品互动、操作的过程。总而言之，少废话、切中要点是我所期待的简报型态。
谁说简报只能用 ppt
还记得有一次拜访一家位于纽约布鲁克林的 3D 印刷公司 MakerBot，我花了 15 分钟才从工厂门口走进办公室，在过程中看到他们打印的产品与机器，让我在还没有跟 MakerBot 的人碰面前，我就了解 3D打印到底是什么一回事，以及他的发展潜能。
对我来说，这样的简报方式简单、特别也达成让我了解产品的目标，更顺利完成合作案。
好产品 + 不会介绍=卖不出去
接着，分享一家我们投资已久，专精于空间运算的公司 Oblong，他们制作的 Mezzanine 产品，可以提供使用者多工运作平台，有效增加会议、研发效率，相当具有前瞻性、发展与销售潜力(有点像电影关键报告里面的屏幕与电脑设备)，连我们公司每天都在使用。
即便产品推出时的介绍简报表现的相当精采，但 30 分钟实在有点长、抽象、没有重点，因此也稍稍影响产品销售，所以我便不断要求他们改进其产品简报。请他们在表现产品特色之馀，让简报更吸引人，也才有了之后的 5 分钟的简报版本。
几个月前，Oblong 举办了一场销售会议，报告公司整年度的营运状况等。他们改进了简报方式，开始 5 分钟的示范就让我眼睛为之一亮，更只用一张简报就传达 Oblong 想在会议上发布的讯息。
简报上明确指出 Mezzanine 的三项核心技术，让人看完以后不禁产生“我也要一台”的想法。也因为会议有个好开头，成功引起与会者兴趣与注意力，让接下来程序进行更为顺利。
一开始的黄金五分钟
好的简报技巧就如同开发一项产品，要不断思索如何满足使用者需求。传统只做产品演示、功能介绍的简报方式已经过时了。我所期待的是，听到有人一开始对我说，我即将帮你解决一个你不知道如何解决的问题!先引发我兴趣，接着我将让你有 30 分钟表现的机会。
一开始的五分钟最重要，如何抓住对方眼球、吸引兴趣，将会是成功的重要关键!
重点复习
1. 不啰嗦!切中要点、简单明了
2. 重视使用者需求
3. 把握开头 5 分钟先发制人
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