就像LBS、O2O、P2P、互联网金融......一样，似乎每一个阶段不吵点概念就对不起高科技这个圈子，这不，大数据也被吵起来了，各种专家、学者们的《论大数据XXX》、《大数据XXX》接踵而来，听腻了所谓专家们的高谈阔佬，今天作者与你分享分享大数据从业者的心经。
瞄上大数据
马晓东作为苏州国云数据科技有限公司(以下简称国云数据)创始人，已经在“大数据”领域主动被动获取了8年经验。这8年，他都做了些什么，他有什么收获，对大数据有什么认识?
大多数企业实际上对数据服务都是有需求的，比如网站数据，销售数据，ERP数据，财务数据等等，但是没有自己的数据团队;再者，传统的软件公司又做不了大数据，因为他们是卖软件出身的，他们的路径依赖导致他们做什么都想着卖掉就完事，事实上，大数据是一个服务。
为何说草根创业者玩不了大数据
百人团队耗时8年，耗资上亿，马晓东说到这里很淡定。大数据技术投入特别大，技术接口，个性化定制都非常耗时耗精力，我们一开始就想到了这点儿，这不是普通草根创业者玩的地方。对准备进入或者已经进入大数据领域的创业者我只想分享三个点：
一、创业最重要的是团队
我们一百多人的团队多数是本科时认识的，也有一部分是之前在阿里结识的知根知底的同事。近2年半以来，我们有发不出工资的时候，但是每天8：00-22：00从未停过工。最低迷的时候大家也都不知道怎么办，不过一个人也没有走，我们团队的凝聚力让人感动，相互间的信任保证了我们在最困难的时候也不离不弃。
二、创业要有很好的方向
实际上，这么说有点虚，什么是好的方向?谁又能保证一开始能看到好的方向?简单说就是你要有自己认为可以坚持的方向。很多人都需要寻找这个方向，有的人用2年，有的人用3年，我们花了一年多时间才找到我们的方向。
在之前公司的时候我们也能接触到云计算，不过一方面自己的方案经常与公司的方案冲突;另一方面认为自己有能力出去做一些事情，所以就出来创业了。我们从自己的产品上细分两种云，公有云价格低，两个小时就可以部署完成，收费只有市场价的1%;而私有云主要是面向例如1号店这样的大客户的，因为有很多个性化定制的技术投入，不过我们价格上依然有优势，收费是市场价的60%左右。这个阶段我们确定了大方向，细分了用户和市场，在宁波站红牛创业榜上也分享过这个点，你一定要找到自己的方向，没找到就要不断地找，创业诱惑很多，找到了就要学会坚持。
三、耐心
市场铺开了，品牌做起来了，一个很重要的事儿就是培养人，磨练技术。不断的找人招人，然后从内部培养，锻炼/提高技术。品牌做起来很难，砸起来很快。大数据技术要求非常高，技术一定要跟得上，比如前几天有个400万多条的数据，我们很容易就处理了。团队建设好，方向确定了，剩下的就只是坚持了。
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