尚格创始人张珺：“一群人一个梦，一起行”
作者：陈剑、宋艾
由《创业家》杂志社联合武汉东湖新技术开发区管理委员会举办的“2013克莱斯勒杯第三届黑马大赛武汉赛”于26日在武汉光谷圆满落幕。尚格会展股份有限公司创始人，黑马营二期学员张珺与大赛来宾畅谈了自己的创业经。
全国连锁办展商业模式的引领者——“尚格”
张珺首先谈到了“尚格”，它是武汉本土企业，成立了19年，做会议和展览服务，扎根于中国二三线城市，在二三线这一块，尚格公司是龙头企业之一，特别是在全国连锁办展商业模式上，尚格是一个引领者。尚格在全国15个城市设立了分子公司，即将于11月2日举办的湖北省政府跟国家九大部委办的项目——中国光谷光电子博览会，就是由尚格公司承办，张珺邀请广大黑马踊跃参加。
张珺分析，中国的民营企业平均寿命一般只有2.5年，尚格为什么经营了19年，现在还能活着。他告诉大家，企业存在时间越长，危机和压力也越大，要做创业者，做企业家，得做好思想准备，要有一个想法，活一天就一定要看到明天。现代服务业，会展，政府很重要。张珺采取了走二三线，走农村市场这个路径，他指出“我们在每一个时间结点，做自己适合的动作，这个很重要”。
张珺随后提出“互联网思维”，这是一个创新的词，它更多地强调客户体验，强调要把产品做到极致状态，同时还要跟用户产生情感的关联，甚至情感的互动。他以小米手机依靠互联网推动诞生的奇迹为例告诉大家小米的发展，是每一个用户的灵感，每一个用户的思想。
一群人一个梦，一起行
在谈到传统企业的创新时，张珺特别强调了企业文化的建设。
第一，利益分享是最好的企业文化。尚格诞生之初，虽然只有三个人组成团队，但是那个时候他们就在考虑形成什么样的利益关系。团队大了之后，每一个阶段，他都会想跟团队形成什么样的关系，其实就是利益关系。企业文化就是核心价值观的延续、传递、传承。每一个在尚格工作过的人，只要一天，他就一定忘记不了尚格，他都会说出尚格核心的价值观。
第二，提出第三个关系。张珺提出了第三个关系：妻子、员工、客户三者的关系。他认为首先要处理好与妻子的关系，只有有了妻子的支持，事业才有可能展开，妻子是创业中最重要的合伙人，与妻子的关系应排在员工和客户之前。
第三，创业路径的选择。张珺强调要有“黑马精神”，要有伟大的事业以及实现伟大事业的梦想，而“黑马营”在创业创新这个领域，可以提供广阔的平台。他认为“黑马营”是“一群人的事情，一群人一个梦，一起行。”他感谢“黑马营”给他带来的变化：“最大的变化不是业绩，最重要的是改写了我，把我整个人改了，我也在裂变，也在脱胎换骨”。
第四，创业是什么回事，意味着什么。张珺作为湖北人，能够创立一家湖北的企业，能够带领尚格人走到全国各地区，他感到十分骄傲。他希望小黑马能够多研究一下创业的东西，希望每一个小黑马若干年后都能够上台来讲自己。(完)
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