【黑马在线分享会.1】任晓倩&黄光明:魔漫相机是一款产品
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【黑马在线分享会.1】任晓倩&黄光明:魔漫相机是一款产品

魔漫爆红,以潘定国为代表的黑马兄弟感到分外自豪和好奇:他们的成功秘诀是什么?为什么魔漫相机没有成为短命App?

魔漫相机上线5个月期间,快速而均衡的拿下了6000万全球用户,其中用户数超过百万的国家和地区有:美国、英国、日本、俄罗斯、德国、巴西、印尼……凭此战绩,魔漫相机前段时间得到了央视的报道。

魔漫爆红,以潘定国为代表的黑马兄弟感到分外自豪和好奇:他们的成功秘诀是什么?为什么魔漫相机没有成为短命App?12月22日,任晓倩、黄光明在黑马营4期微信群里为大家展开了一场私密问答。

黄光明口述:

有几个App火爆起来然后又下去了,那是因为它们的性质是“活动”。而魔漫不是活动,而是一个产品,我们是从产品思路考虑发展,这必然是一个连续性的过程,我们也不会做一件事到此为止的。

至于如何判断一个App是产品性质还是活动性质?我认为第一要看该App有没有提供长期的使用价值,第二就是看该产品是否创新,这其中包括技术创新、使用环境创新还有商业模式创新。活动型App像游戏,在目标完成后就没有后续的需求了,或者就是某种商业活动的App化,时效性阶段性很强;而产品性质的App可以满足人们在生活中的长期需要,并且有很强的延展性和衍生性。

移动互联网没有一个产品可以说自己能长治久安,所以我们会在魔漫相机的基础功能上不断挖掘用户需求、优化用户体验、扩大用户对产品的满意度,保持惊喜。我们会一直保持持续创新和发展、规划的能力,不断创新。

(是不是觉得不解渴?那天,黄光明是边开车边给黑马营同学做得分享。再来看看任晓倩的说法)


任晓倩口述:

我们的数据依然非常好。魔漫的第二场演出是表情革命。我们把静态的漫画变成了动态,可以把自己可以变成很萌的动画表情,在聊天中使用。

创新引起的效果是强大的,新颖,本身就具有很强的吸引力,人们都有好奇心去尝新。同样的招式第二次就没有这样的效果了。最近,一个美国同行问我,看到中国原创的App在全球崛起,这种创新是不是因为中国创业环境在学习美国的硅谷模式?我说“创新”并不是美国的原创,它是人的本能。创新不是学来的,这个世界很多东西可以复制,唯一不能复制的就是梦想,因为它诞生于每个创业者自己的心中。

魔漫能有今天,我很感谢当初的“坚持”,(黑马营营歌‘坚持’,倡导的就是这种创业精神!)。魔漫做的是个性化服务。个性化是个非常难啃的骨头,要经得起每个人的挑剔,产品品质要非常精美,还要足够便捷以至于能快速扩张。很多人曾经问我,你们为什么一定要做个性化,如果不做个性化,依你们的关系和渠道可以很轻松赚到钱。我们始终没有放弃。我们几年来做了大量的储备,使用户每天都可以更新10个精美主题。坚持给我的回报不是后面的结果,而是证明坚持是对的,这种感觉非常好。我很感谢咱们黑马营这个大家庭,很多次,我的坚持都是从咱们同学身上得到了激励。

除了创新和坚持,我还想从操作层面与大家分享下我们是如何做好一个产品的。涉及战术方面的事情,根据具体情况会有不同的方法,而有时这会是把双刃剑,对此我有3点体会:

1、饥饿营销。我们开始是上安卓版,苹果版是在2个月后才上线的。这对苹果用户在等待中造成了很强的饥渴感。使苹果上线后的第三天就排名免费榜第一。

2、不满足造成兴趣的延续。我们一开始只给用户很少量的素材,只有10张。因为没有一次性满足用户,引起了用户持续的兴趣和期待。

3、魔漫在产品中没有使用任何推广手段。用户所有的分享行为都是自发的,我们并没有采用分享一次就可以获得什么奖励的模式。这让用户拥有充分的主动性,因为他并不觉得这是在为你企业做了什么事情。

(是不是还觉得不解渴?那就先看一下i黑马之前对魔漫相机的相关报道吧。这就是私密分享的意思,有些话和数据是不对非黑马会成员公开的……敬请期待黑马在线分享会第二弹:豆果网王宇翔如何做到“免费的产品,公司帐上却躺着一个亿现金”)

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