在中文媒体广告市场，百度尚无对手；如果幸得百度垂青，就叫一声“干爹”吧，或者趁早逃跑；再不然，像周教主一样，建立新的商业模式，要知道“君子报仇，十年未晚。”
小伙伴们想必应该还记得前阵子i黑马的文章《i黑马独家对话百度副总裁们：剧变这一年》，在2013年，李彦宏用自己的狼性带领百度走的高速而迅猛。帝国扩张的过程中，无论是腾讯百度，还是阿里奇虎，他们都是一匹狼，只不过有的青面獠牙，有的是披着羊皮的狼。在商业竞争的社会，他们的行为并无高下之分，而我们要做的就是审时度势，考虑当狼来了的时候，如何聪明应对?
说说百度。
1，当百度占据信息入口，新浪该如何应对?
2000年的元旦，站在新千年的起点，海龟精英李彦宏创立百度，凭借自身对搜索技术的积累，很快就拿下了新浪搜狐等一票门户网站的搜索外包服务，养精蓄锐。
这个时候的新浪搜狐们，作为中文门户网站的代表，刚刚在纳斯达克上市，风光无限。他们不可能料到，眼前为他们打工的白面书生，会在其后的十年间，完全颠覆了中文信息市场，将新浪们挤到墙角，几无立身之地。
2001年，百度推出独立搜索网站，发布竞价排名广告系统，正式开始打造自己的搜索帝国。2003年，百度羽翼渐丰，先后推出新闻、地区、贴吧等内容频道，2006年发布百度空间，争夺博客市场，2007年游戏、财经、娱乐频道推出。随着百度成为信息入口，新浪的门户价值就不断在稀释，广告收入长期停滞不前。
2007年，百度正式超越新浪，成为中国最大的在线广告平台。到2013年，百度广告收入220亿元，而新浪只有30亿元，不到前者的15%。
面对百度的强势，新浪无可奈何花落去，最终选择了转型微博的背水一战。
小结：
从来没有人把百度视作门户，但百度已在不知不觉间将门户们架空，空余一具躯体。几乎所有的新闻、博客、社区内容，我们都可以在百度上直接获得。百度不但是狼，更是一匹伪装的极好的狼。
在百度已经成为信息入口的现实下，新浪一度试图通过强化品牌口碑，深化内容的沉淀来突围。典型的做法就是：不断细分扩充的媒体频道，打造名人博客板块。但很可惜，这些努力并没有获得广告主的青睐，流量成本越来越高，流量价格却没有提升：毕竟这些流量不能为广告主带来更精准的客户群定位，不能带来立竿见影的促销效果。
这些先天缺陷，使得新浪最终走进了一条死胡同，无奈的开始微博转型。但事实上，从目前的效果观之，移动社交平台之路已被微信堵截，微博最终仍不过是传统媒体社区的移动化变形。如果不能改变以广告为核心的商业模式，吉凶未卜。
2，当百度垄断工具框，周教主该如何应对?
李彦宏和周鸿祎，这对一生的对手，在第一个十年的较量中，以百度的完胜告终。
2002年，百度推出IE搜索伴侣，以流氓软件的手段向周教主的3721工具框发起全面进攻。2004年，搜索伴侣升级为超级搜霸，集成了更多搜索功能，也更加蛮横霸道，不注意装上了就别想卸。即使如今，在百度知道中输入“百度超级搜霸”，仍然满页尽是2005-2009年间小白用户的删除求救请求。
这样的凶狠霸道，比之被称为红衣教主的老周只怕也不落下风，不是狼又是什么?
当年那一场世纪之战，3721仅有渠道上的优势，而百度不仅以流氓插件的方式与3721针尖对麦芒，更以MP3、图片、网页等多兵种全面围攻，技术上的弱势导致了3721最终的溃败。
但3721虽败，精明过人的周教主却实现了全身而退：将一盘看不到未来的生意转身卖给雅虎，成功退出。
小结：
在中文互联网的搜索江湖上，没有人能够跟李彦宏较量，周鸿祎深知这点。
正是因为看到了百度的狼性，负隅顽抗并不是好的选择。在实力上已处于下风的时候，退一步海阔天空，保存实力，选择新的蓝海再出发或许才是更好的出路。
3，当百度扩张内容版图，音乐、图片、软件、小说哀鸿遍野。
2002年，百度推出MP3搜索，唱片公司、音乐网站哀鸿片野;
2003年，百度推出图片搜索，美女写真网站、壁纸桌面网站又倒下一片;
2004年，百度推出下吧，软件下载网站开始倒霉，最终曾经的老大天空下载被收归旗下。
2009年，百度文库升级，大刀向小说网站砍去……
当百度扩张内容版图，铁蹄所过之处，几乎寸草不生。你会发现，无论是音乐也好，图片也好，软件也好，文库也好，在战争的早期，百度最有力的武器就是盗版，海量的盗版资源，将那些坚持正版的内容网站撕咬的血肉模糊。
在行业对手已被全部摧毁之后，激起从业人员的强烈抗议和法律诉讼之后，百度才姗姗来迟的开始了重建的努力：正版化。当然，在互联网的蛮荒时代，胜者为王败者为寇，谁的手上不沾有血腥?道德批判不是本文之意，要向大家展示的，只是百度的狼性罢了。
小结：
与大军团作战的百度对抗，小散们是没有好下场的。出路只有一条：三十六计，跑为上计。
4，当百度杀入视频的红海，优酷们该如何应对?
在以广告为商业模式的信息内容市场中，视频是品牌广告最大的一块肥肉，因为他所对应的，是2012年规模达到1200亿元的电视广告市场。
面对任何一块有利可图的市场，百度这匹狼都不会放过的，更何况是视频这块大肥肉。
2007年，百度推出视频搜索服务，2010年，推出爱奇艺正版视频网站，2011年，推出百度影音播放器，2013年，收购PPS视频，步步蚕食优酷们的地盘。
在视频市场上，得益于百度的信息入口优势，爱奇异成为崛起最快的视频网站，在整合了PPS之后，更加如虎添翼，优酷们又将如何自存?
事实上，在合纵连横的视频市场上，我看不到优酷的任何未来。内容不具有独特优势，流量成本高企，收购土豆之后整合迟缓，或者，新浪搜狐们不断被边缘化的历史，就是优酷的未来。
小结：
任何以广告为商业盈利模式的市场，都是百度的肉中餐，百度这匹狼不会放过你，请放弃幻想吧。
5，去哪儿的应对之道
2011年，百度入股去哪儿，成为后者的第一大股东，2013年，去哪儿成功上市，百度大赚一笔。
奇怪的是：百度为什么没有直接杀入旅游搜索市场，而是选择了投资去哪儿呢?
逻辑在于：与其他垂直市场相比，旅游搜索的技术门槛更高，百度并没有在短时间内的必胜把握;去哪儿也没有选择对抗，主动寻求合作双赢——人家都把肉送到嘴边了，还有必要展现狼性吗?
小结：
趁着狼还没有展现杀机，趁着自己还有点姿色，就早点过去敬酒，叫一声“干爹”吧。
6，百度帝国的边界
百度虽贵为中文互联网三强之一，却也不是无所不能的。任何一个帝国，都有自己的边界，能力不达之处，即使鬼哭狼嚎，也没有意义。
阿里的基因是电商，腾讯的基因是娱乐，百度的基因是媒体。离开了以广告为盈利模式的信息媒体市场，百度的狼牙就被拔掉了。
过去十年来，百度不断试图突破自己的能力极限，杀毒工具、输入法、IM软件百度HI、电商市场百度有啊、支付工具百付宝、云服务、本地生活应用百度身边，这些产品无一例外的受到了市场的冷落。
小结：
不想被百度的狼牙伤到，就离开媒体的生态系统吧。当然，出了百度的狼窝，只怕又要掉进阿里腾讯的贼船。自己掂量吧。
7，奇虎的复仇记
中文互联网的十几年历史上，能够不被百度的狼牙伤到，还小有斩获的，除了腾讯阿里，估计就只有奇虎周教主了。
引用媒体报道——
“2012年8月21日：360综合搜索上线5天后，即宣布360搜索已经超越了搜狗、搜搜和Google，成为了中国第二大的搜索引擎。仅次于百度搜索。360浏览器对360综合搜索的推广工作功不可没，百度方面由于缺乏有力的浏览器客户端产品，面对360搜索的推广攻势显得比较被动。
2012年8月22日：360综合搜索上线6天后，通过360综合搜索跳转至百度时，百度会在页面上提示用户将百度设为首页。比如，百度会提示用户：“您是通过‘奇虎搜索’访问至百度知道，如希望获得完整优质的百度搜索体验，您可把百度设为首页或把百度添加到桌面。”
2013年1月，奇虎360浏览器的用户反映，其使用360浏览器登录百度推广管理系统时，网页提示要求安装“百度安全控件”，安装后提示用户更换其他浏览器，否则无法登录百度推广管理系统。
据CNZZ的数据，奇虎2013年10月份在搜索市场的份额再次提升，按照独立访问者数量排名，该公司市场占有率达到23%。9月份，奇虎的市场占有率为19%。10月4个百分点的增速平均来自于其竞争对手百度、搜狐旗下搜狗以及腾讯旗下的搜搜。
除此之外，据China Game Industry Committee的数据显示，奇虎目前是最大的安卓应用发行平台。奇虎360手机助手目前市场占有率高达29%，之后则是市场占有率为24%的百度和市场占有率为6%的腾讯。”
在搜索和入口流量分发平台上能够占到百度的便宜，奇虎的竞争力在于哪里呢?
我的看法是：
奇虎的基地在于免费杀毒的人气和口碑，这是百度帝国边界之外的丛林，进可攻，退可守，以游击战骚扰百度的正规军。
百度在搜索市场上，已经形成一个完整的生态系统，各种各样的内容服务极为全面，奇虎要侵蚀其根基，并不现实，也无必要。奇虎真正的蓝海，在于移动互联网，以安全为切入点，率先形成用户口碑，通过360手机助手的超强覆盖率，占领移动分发平台市场。至于PC搜索嘛，更多是缓兵之计，让百度不能投入重兵在移动这个高速增长的市场上。
奇虎的搜索占有率能超过30%吗?可能性不大。
8，小伙伴们的应对之策
A，百度从来就是一匹狼，在以广告为盈利模式的中文媒体内容市场上，百度没有竞争对手。
B，如果你有一定的姿色，幸得百度垂青，那就赶紧叫一声干爹。比如去哪儿、天空下载、hao123。
C，如果护城河太浅，那就趁早跑了吧，或者卖给不知死活的接盘者，或者卖给百度的对手阿里腾讯。
D，如果你有周教主的智慧，可以试着建立新的商业模式，不以广告为盈利方向，君子报仇，十年未晚。
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