i黑马一周热门文章TOP10 (12.30-1.5)
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i黑马一周热门文章TOP10 (12.30-1.5)

跨过1314的这一周,不管你有没有铭记谁或被谁铭记,推倒谁或被谁推倒,iheima总是对你激情相伴,马上有文章!新年第一周的热文TOP10盘点新鲜出炉,爆表的点击热度烫红了小编的娇羞脸蛋。快来回望你错过的,纪念你


 跨过1314的这一周,不管你有没有铭记谁或被谁铭记,推倒谁或被谁推倒,iheima总是对你激情相伴,马上有文章!新年第一周的热文TOP10盘点新鲜出炉,爆表的点击热度烫红了小编的娇羞脸蛋。快来回望你错过的,纪念你爱过的,拿下那些暧昧的……文章和妹子!爱就马上行动!


 

1、这五年被颠覆的大公司

巨头很强大,但巨头也很脆弱。看看下面这十家在最近五年被颠覆的大公司吧,它们曾经辉煌一时,成为各自领域的霸主,但当互联网的颠覆浪潮袭来,它们几乎彻底丧失了应变能力,只能“无可奈何花落去”。这些案例深刻地说明:巨头们是多么地害怕革命,它们自我革命是找死,不革命是等死,而胜利者属于善于运用新技术与新模式的颠覆者。自我思考一下,你是不是这样的颠覆者?


 

2、羡慕嫉妒恨?一起来看2013互联网公司年终奖及薪资架构


百度、阿里、腾讯、奇虎、创业家&i黑马(咳咳,低调)、金山网络、搜狐、网易、新浪、小米、优酷土豆、去哪儿、京东、美团、大街、Opera、高德……月薪已光成追忆,年终奖励我伙呆!

 

3、三个月卖米200万——富军如何用微信卖栗米?


三个月,一个人,依靠微信朋友圈,卖掉100000斤各式栗米,总值接近200万。栗米,从一个默默无闻的有机大米品牌,发展成有300个长期客户,2万名潜在高端客户的大米品牌。在华语商学院的圈子里,富军已经成功打造出这么一个形象:“买有机好米,找富军!”他是怎么做到的呢?i黑马第一时间分享这篇新农人用微信做大米营销的案例,希望给大家启发。

 

4、改变世界的科技创新TOP10


邓爷爷很早就教导我们:科学技术是第一生产力。科技不再是仅仅停留在学术期刊、实验室,以及CCTV的报道里,而是越来越紧密地包围着我们,并且深刻改变着你我的生活方式。在让人眼花缭乱的科技与产品中,有一些当之无愧的“明星”,它们以巨大的创新性和异常火爆的人气,留下了自己深深的“足印”。它们是老古董的颠覆者,它们引领着移动互联的潮流,它们开创了新的领域与模式。更重要的是,它们让社会地位千差万别的人群,统一为身份平等的用户。

 

 

589年出生的创业者:盆栽韭菜一年卖了1000多万


1989年出生的柴会龙,大二的时候就创立了一家员工达400人的公司,被同学称为柴百万。2012年大学毕业后回到故乡章丘市柴家村种韭菜,截止到2013年年底,营业额一千多万元,净利润可达100多万元。他一手倡导的“专业大户+农民合作社+农户”模式,改变了几十年来传统的种植模式,他的盆栽韭菜也因此成为传统农业向现代农业转变的一个典型。i黑马采访了这位年轻的创业者,柴会龙讲述了自己农村创业史。

 

6估值250亿美金的屈臣氏是如何炼成的?


据香港明报报道,李嘉诚旗下的和记黄埔集团(以下简称和黄)旗下的屈臣氏即将分拆上市,估值高达250亿美元(约1950亿港元)。据中国连锁经营协会数据显示:截止到目前屈臣氏这一员和黄系的主力“大将”2012年实现销售收入1,490亿港元(合192亿美元),同比增长4%,而2013年上半年实现销售收入757.6亿港元(合97.6亿美元)。除了这么耀眼的数据之外,这家全球顶级的美容护理产品零售巨头在中国市场也是难遇对手。2011年,屈臣氏在中国内地突破1000家店,2013年屈臣氏第1500家店在安徽开业,从而完成了中国区市场从一线城市到四线城市的覆盖。

 

7、马云的女人:他能做很多帅男人做不了的事

俗话说的好,每个成功的男人背后都有一个默默支持他的女人。在i黑马看来,马云从老师、翻译、商贩……一步步创立了阿里巴巴帝国,小个子却有大能量,他必然有许多过人的能力。马云背后的女人也告诉大家:他虽然不帅,但他能做许多帅哥做不了的事。

 

8、生意难做,看天猫开一个店需要多少成本?


让天下没有难做的生意!”马云的一句号召,让苦寻出路的广大80、90后们一头扎进了淘宝&天猫搞起了网店,有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,3倍的价60元卖出去,结果只能是亏本。淘宝卖家闹事,为何闹事?或许本文揭示了其中的根源。

 

9、把胸罩卖给男生,背后的营销逻辑是什么?


把胸罩卖给男生,这样的逻辑可行么?i黑马认为这就如同当年把梳子卖给和尚一样,最重要的是我们该如何包装产品卖点,让产品特性具备新的潜在需求,从而激发这群最不可能使用这个产品的用户去购买它。

10、腾讯帝国15年争霸之路:谁说我只会抄袭,不会创新?


行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。腾讯亦然。但是一家生于草莽,没有爹,没有党的关怀,没有北大清华的水草滋养的企业,到底是怎样的魔法在十五年间做到市值千亿美元,比肩四大银行的规模,位列全球互联网四强的?仅靠抄袭可以做到吗?让我们把时针拨回到15年前,看看腾讯的创新之路吧。


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