杨元庆认为即使是互联网的时代也得有人做生产、制造，未来联想会是一个全价值链的公司。本文来源于腾讯科技，介绍了联想在互联网时代的战略。
杨元庆认为即使是互联网的时代也得有人做生产、制造，未来联想会是一个全价值链的公司。本文来源于腾讯科技，介绍了联想在互联网时代的战略。
1月7日消息，在2013年6月联想集团首次成为全球最大的PC厂商后，中科院曾将这一消息转呈给习近平总书记，并获得了习总书记的肯定。
据悉，习总书记曾批示，“希望联想志存高远，紧紧抓住国家实施创新驱动发展战略的历史机遇，在国家全面深化改革的进程中，勇于创新、奋力拼搏，继续做大做强，实现产业报国，为中华民族伟大复兴作出应有贡献。”
在谈到这一批示时，联想集团董事局主席兼CEO杨元庆表示，联想不但是一个中国的企业，而且是一个全球化、国际化的企业。所以一定要学习其他厂商，但是一定不会偏颇，不是只是学习他们的营销方式，也要学习怎么样生产制造。
但杨元庆同时表示，互联网取代一切的思维是错误的，有很多的企业认为可以外包一切，做做营销、做做品牌就行。但联想在PC行业打败了所有事情都外包的厂商。
他认为，没有互联网思维在现在这个时代肯定是不行的，但是认为互联网就是一切，可以取代一切，这种思维也肯定是不对的。即使是互联网的时代也得有人做生产、制造，只有把企业经营的各个环节都做好、做精了，这样子的企业才能够最终胜出。
据他介绍，联想的优势就在于对企业的各个环节都有很好的掌控，不但能够开发出好的产品，也能够很好的去做营销，同时联想也会很好的去把握生产制造、供应链的环节，保证在任何的情况下供需平衡和按需定制。
他表示，生产制造不仅仅能够给产品的质量提供保证，更能够给创新提供保证，因为需要直接和上游的供应商有密切的联系、合作，了解他们的创新趋势、技术发展的趋势来给联想的创新提供原动力。
未来联想会是一个全价值链的公司，研究开发，市场营销、服务会坚持做好，但生产制造、物流供应链的体系也会做精，在运作上面做到最高效。所以创新和效率永远是要平衡的两个权益，他相信联想是最好的能够把这两者做到平衡的一家厂商。
据杨元庆介绍，今年前半财年，联想集团销售了5400多万台的终端设备，上个季度还历史上第一次突破3000万台。第三财季的具体数字会在业绩发布的时候公布。
匿名用户
