创业问答十大红人TOP10
苑晶 苑晶

创业问答十大红人TOP10

作为一个长得可爱、才貌双全的i黑马小编,我每天都会接到各种各样的创业者们发来的邮件,咳咳,他们的信件和计划书每天都像雪片一样落到小编眼前。小编忙不过来,敏锐的直觉告诉小编,开一个创业问答是大大的有必要的。创业问答诞生后,各路诸侯纷纷发帖。

  作为一个长得可爱、才貌双全的i黑马小编,我每天都会接到各种各样的创业者们发来的邮件,咳咳,他们的信件和计划书每天都像雪片一样落到小编眼前。
  
  在这些“雪片”中,不但有创业思路、灵感、设计草案、和商业模式,而且还有各式各样的奇葩问题,比如:“怎样获得第一桶金?”、“如果给我五万块,我如何创业?”、”如果给我一个从来的机会,你觉得我应该怎么做?“又如“如果你不是处女,但你的男朋友又喜欢处女,作为产品经理的你如何解决这一需求?”
  
  小编看到这些时而苦思冥想,时而又放声大笑。敏锐的直觉告诉小编,其实这些宝贵的经验和灵感是有价值的,我们完全可以开放这部分知识,供更多人学习和借鉴。就这样”创业问答“这个版块诞生了。
                
 
  “创业问答”怎么用?
  
  这个板块在i黑马网首页顶端第三个功能栏,点进去就可以看到注册和登录的图样。移动互联网用户可以关注创业家或i黑马微信找到第三个Tab键进行访问。
  
  用邮箱注册好后,登录即可。在“首页”中创业问答为大家展示了关注话题的进度、自发问题的回复情况,而“发现“则是浏览所有创业问题。更多功能等你发现等你发掘喔。
  
  分享一个经典问题或回答只要像平时分享微信文章一样就行了。在一个问题的页面里点右上角”小人“中”的功能就行了。
  
  当当当当,十大红人是:
  
  TOP10:申晓鹏
  
  给力指数:☆ ☆  潜力指数:
  
  经典问答:为什么很多人都想开咖啡店、书吧,有技术门槛么,盈利前景如何?
  
  回答:
  
  盈利模式很多,目前看,除了星巴克和Costa 基本单纯靠咖啡挣钱外,其它打着咖啡旗号能挣钱的都差不多会有自己的主题。
  
  盈利前景不好说,在这个年月,什么事儿都有可能发生。喜欢咖啡(不是咖啡型饮料)的人越来越多,这个行业的前景是不错的,就看选择如何生存了。
  
  我曾考虑过外卖形式,主要供应写字楼,提供品质和口感比较好的咖啡。我承认,我是因为喜欢咖啡吧的环境和气氛,但是又有多少人,有大把的时间坐在那幽静,温馨的气氛中喝咖啡呢?一坐一个下午,一杯咖啡,这怎么挣钱?
  
  “送餐”式的几个小想法,献丑分享一下,欢迎大家拍砖,哈哈
  
  1、免去了店面装修和租金的成本;
  
  2、先期投入小,调整快,试错成本相对较低;
  
  3、针对写字楼办公室工作人员的习惯,提供简单、快捷、有特点的产品;
  
  这难度也不小,
  
  1、如何推广,推广方式要新颖,推广费用也不低;
  
  2、卖点是什么?品质、口感、快捷、便宜?这还不好说,我的初步定位的目标人群是对口感有一定要求的人;
  
  3、如何运作,“送餐”式的方式总是显得那么“低廉”,而且过程中变数很多,如何保证质量和速度是个问题;
  

  TOP9:yt杨婷 给力指数:☆ ☆  潜力指数:★★★
  
  经典问答:不善交际的人适合做生意吗?
  
  回答:没有交际怎么做?_?人与人总归要沟通,要不然人家怎么去了解?人家不了解你觉得还会和你合作吗?创业要有野心的哟!你可以自己先去做销售,这样可以锻炼自己。
  

  TOP8:陈大牌  给力指数:☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★
  
  经典问答:30 岁年薪 20 万算不算很失败?(加超链)
  
  回答:若是一线城市,房贷5000+生活费2000/人+燃油保养交通费3000+购物1500/人+应酬交际2000+老人抚养2000+小孩抚养2500+投资理财3000+其他1000=22000x12月>20w 。失败!
  

  TOP7:都灵斑马:给力指数:☆ ☆ ☆ ☆  潜力指数:★★★
  
  经典问答:你为什么要创业?
  
  回答:当年刚开始创业的时候就是看余胜海老师的文章才有了方向,现在分享还未上路的朋友,大家一定要想明白再上路!
  
  曾问过很多想要创业的朋友:你为什么要创业?他们分别给了以下五个答案:
  
  答案一:我看到一个发财的机会。
  
  答案二:我不想给别人打一辈子工。
  
  答案三:我们老板的钱赚得太容易了,我又不比他傻,为什么我不能自己单干?
  
  答案四:手里有点闲钱,银行存款利息低,炒股风险大,还不如投资创业,让钱生钱。
  
  答案五:我找不到好工作,干脆自己创业。查看完整回复请点链接:(详情加超链)
  

  TOP6:回到未来  给力指数:☆ ☆ ☆  潜力指数:★★★★
  
  经典问答1:如何提高团队管理能力?
  
  回答:你有没有把公司基本信息都做好归档,下至最小的细节,包括软硬件设计和所有商标专利的申请?
  
  当你的公司进入快速发展模式,你可能会忽略仔细整理文档,但是笔者在此要提醒你的是,它非常重要,也是首要工作之一。
  
  如果你进入到公司的领导层,那么就会明白,实际上是各种细节为你的公司和产品夯实了基础。如果你只是把相关信息保存在创始团队的脑袋里,那么肯定会影响公司未来的发展。
  
  经典问答2腾讯封杀小冰,微博复活小冰,小冰究竟是蜜糖还是毒药?
  
  回答:抛开背后有关奶X妹的传言,单看“小冰”这件事,就会发现,杀死小冰的,并不是腾讯,而是用户!
  
  小冰诞生入驻微信的第一天,就采取病毒式营销的手段,迅速流传,几乎每个群里都有一个“小冰”!而小熊熊的好友里面,刚开始觉得新鲜,调戏调戏小冰,可不久后,就是反感声一片了。
  
  为什么会反感呢?因为“小冰”号称是微软(亚洲)互联网工程院开发的“史上最会聊天的机器人”,而第一批去了解小冰的用户,也大多以老网民和开发者为主。调戏一会后,老网民们纷纷发现:什么嘛!这不是跟N年以前腾讯开发的QQ聊天机器人小Q是一个玩意儿嘛!甚至网龄再老一点的网民都知道,在聊天室时代,就有这样的聊天机器人!
  

  TOP5:CarlHuang  给力指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★★
  
  经典问答:如何运营好一个公司的官方微博?
  
  回答:公司官方微博作为公司活动宣传和与用户互动的一个重要平台,首先从用户角度来说,官方微博能够及时有效的解决用户的疑问和求助,个人觉得这是官方微博存在最重要的意义,如果用户@你,私信你,不回应不解答那么用户对于公司在心里的形象会大打折扣,久而久之就会疏远它,最后可能会取消关注。再次从公司角度来说,发送一些公司优惠活动的微博,或其他一些与公司有关有意义的,偶尔来点心灵的鸡汤,但这些都不宜过多或过少,每天3条左右。总体上说官方微博应该以帮助用户解决问题为主,以守为攻。
  

  TOP4:郭磊  给力指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★★
  
  经典问答:如果你有一个 gap year,你准备干什么?
  
  回答;当然是努力认识各类牛人,学习自己想学的一切主流非主流知识,采访报道有趣的人物感兴趣的事情。为将来和三五好友创立媒体公司或品牌公司打下基础。
  
  可惜早已毕业。感觉gap year的意义就是去体验去尝试自己不擅长的事情吧。
  
  (心无杂念,全心全意做自己想做的事情,这本身就是最奢侈的生活呢)
  

  TOP3:yueshen夏佳容  给力指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★★
  
  经典问答:如何做博客类的网站推广呢?
  
  回答:快速推广!提主这个问题问的好。
  
  大家都知道推广是个长期的活,要慢慢熬,但是短期怎么达到一个飞速的粉丝量呢!(我以做微信短期推广的角度来说吧)
  
  1.借助已有平台。要是你可以利用一些比较牛的网站或报纸或传媒(人和公司本身也是传媒的一种,自媒体时代你懂的)这是最有效的,但是要有契机。(是在没有更好的,还可以借助软文的力量)
  
  2. 二维码也疯狂/微信公众号/微信私粉。。。。。(如果你真有恒心,你的东西又足够好,一家一家推销都是行的,关注多一个,对大家又没坏处,大家都是这么想的)
  
  3. 抱大腿(怎么抱,个人有个人的出路了)
  

  TOP2:周凯琪  给力指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★★
  
  经典问答:为何有些人把苹果产品当作奢侈品呢?
  
  回答:因为在中国,大多数人能买到其他人能认识而自己又可能能买到的东西就只有苹果公司的产品了。
  
  你花30万买了块PATEK PHILIPPE表,我敢说有一部分不知道这个品牌的朋友,更不要说那些大众群体了。
  
  奢侈品的定义仅是对民众学识的水平而定的,在近几年来,经济增长远远大于人民的智力增长,将来20年也无法改变大部分中国人在学识上落后的事实。
  
  人群无非3部分:
  
  不知道奢侈品的人
  
  知道但是买不起奢侈品的人
  
  知道而且买得起奢侈品的人
  

  TOP1:廖琦琦  给力指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 潜力指数:★★★★
  
  经典问答:拿了天使(风险)投资后,对创业者会有什么约束,如果最后项目失败了,对创业者会有什么影响?
  
  回答:投资者不希望看到所投创业者做的事:
  
  1.懒惰,做事拖延,而不是花更多的事情在创业上;
  
  2. 花钱无节制,使用不当;
  
  3. 财务造假,夸大利润与成就,甚至售卖核心技术给竞争对手;
  
  4. 做关系型生意;
  
  5. 随意转换项目方向或改变商业模式或者目标市场;
  
  6. 随意更改团队成员和资本结构;
  
  7. 轻易放弃。
  
  如果创业失败是以项目被收购,创业者可继续研究其项目或者另辟天地。如果是被行业巨头收购,你日后创业或者工作反而更加容易,因为一旦有领头跟进,这无疑对你个人和项目是一个非常大的肯定,获得其他公司或者VC的垂青也更容易。
  
  如果是公司破产倒闭,创业者应当考虑自己是否继续创业,如果不适合找一份稳稳妥妥的工作。
  
  如果是以财务造假或者其他创业人主观因素导致的创业失败,那么这个创业者不仅不适合创业,而且口碑形象已坏(创业与投资圈子很小,小道消息不胫而走。另外投资者投资前肯定会做前期调查),甚至永世不得翻身。
红人 创业问答
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