5月8日至10日，北京细雨绵绵。虽然天公不作美，但由经纬、真格、K2VC联合举办的Chuang大会还是如期举行。经纬创始管理合伙人张颖、经纬创始管理合伙人邵亦波、经纬管理合伙人徐传陞、真格基金创始人徐小平、K2VC合伙人陈科屹等大佬悉数登场，与他们投资的500多家高质量创业公司CEO欢聚一堂，进行思想碰撞与深度交流。
“Chuang真的不是DUANG。Chuang是‘创’也是‘闯’。你可以理解成创新、创业，开了一扇新的窗；也可以理解成创业就是一路闯关打怪，创业者们都具备无以伦比的闯劲儿。”会务组发出的邀请函上如此写道。
作为这次大会的主角之一，经纬从2008年进入中国，至今7年间投了230个项目。其中参与的公司已成功IPO的有9家左右（博纳影业、猎豹移动、EDAN、世纪互联、陌陌科技、恺英网络、理邦仪器、爱康国宾、3G门户等）。
当然，创投圈历来变幻莫测，充满刺激。经纬也不可能是百战百胜。
“这7年多时间，我们血本无归的有8家，行尸走肉的有10家。这么算来我们项目的存活率为93%。那些没好结果的项目，我们也不用考虑已经砸出去的钱，也不必要去追回那些资本。我们只想把时间精力用于寻找更多的优质项目上。”张颖说。
微博也是张颖发声的重要阵地，甚至，在他的名片上也印上了个人微博地址。
“能与创业者并肩作战，真TMD太棒了。2015年，我们只会更加专注，专业和凶悍。”不久前，张颖发出这样一条微博，感叹中也再次彰显了他一贯崇尚的狼性文化。
“一贯以来，经纬不太注重同行在想什么，我们只关心创业者在想什么。我坚信，未来3到5年，还会有一波又一波经纬系公司横空出世，这是毋庸置疑的！”张颖说。
希望不再错过京东、小米等机会
“坦率地说，在最近三四年，经纬中国在移动互联网创业领域异军突起，成了国内领袖级的VC，是这个行业里令人尊敬的领头的VC。我深深地敬佩他们。”徐小平在Chuang大会上称，这三家基金的大佬都表达了对对方投资以及为人处事的敬意。
2014年，经纬的成绩单可谓炫目。这一年，他们的近60名投资和投后管理团收到了20000多份商业计划书，见了近6700个团队，投资了120个项目，从投资额来看，一般为100万-1000万元，投资领域主要覆盖O2O、交易平台、电子商务、互联网金融、移动社交、智能硬件六大领域。
据安永报告显示，在2014年，中国的VC一共投出了156亿美元。“如果这个数据是正确的，那就意味着经纬在用不到2.8亿美金，帮助portfolio公司融到了40亿美元，这个数字约占中国VC投资总额的四分之一。”张颖说。
在2010年底，经纬开始大张旗鼓地系统性布局移动互联网早期公司。现在，经纬在这个领域投了将近150家公司。
“当时，我们发力的时候，有一些风险投资机构在嘲笑我们，说我们是傻逼公司，就像他们嘲笑人民币的一些基金一样，嘲讽我们不懂行业，是在乱投。当初我们的想法就是，移动互联网是一个大的浪潮，中国的整个的经济结构也在改变，然后互联网在里面起到的作用越来越重要，移动互联网又是互联网大领域里面最重要一块，因此，我们不去辩解，只顾埋头苦干。现在看看我们这几年的发展成绩，我想大声地问问他们，你们还有没有底气再嘲笑我们？”
如今，经纬之前在天使期以及A轮投资的项目，已逐渐走向成熟。资料显示，91金融目前已经在申报IPO材料；属于互联网金融行业的分期乐估值高达数十亿美元；刚刚获得8400万美元C轮融资的积木盒子估值也达到了近4亿美元；饿了么估值也已超过10亿美元，还有找钢网、猎聘网等等……这里面自不必说经纬重量级的公司快的打车与口袋购物（微店）。
经纬有得意之作，也有错过的作品。过去经纬投了猎豹、快的打车、陌陌、口袋购物等优质项目，但是还是与2008年之后成立的京东、小米等失之交臂。
“其实，当时我们也和京东、小米等接触过，却并未投资。下一个7年，我希望经纬不再错失这样的机会。”张颖说。
2015年，经纬还将投资重点放在移动社交、移动医疗、智能硬件等。“今年的投融资市场，比以往任何一年都火爆，处在最顶峰博弈的几家VC都在更加拼命地抢夺蛋糕。至于，这块蛋糕是被几家分享，还是被一家独吞，我们也不确定”。张颖称。
群狼战术，赌不准时押宝在跑道上
“很多人觉得我们很有钱，其实我们只是有敢于豁出去的魄力而已。当初，陈科屹为了做险峰，倾家荡产把所有家当都放在了平台上；徐小平老师也像一个执着狂一样，把几乎所有的家当拿出来做天使投资；我六七年没有买房买车，还把之前买的房子小公寓也全部卖掉了，赚的钱全部砸到人民币基金上。我们三人在A股都没有一分钱，没有一支股票。除了家人，这份工作就是我们人生中最重要的一件事。”张颖说。
经纬一位投资经理表示，“公司从老板张颖开始都比较强调快速，所以每个同事在投资的时候都会尽快做出决策。”经纬非常注重投资速度，往往从接触一个项目到决定是否投资的时间会在一周内搞定，有的当天就定了。
2010年底之前，经纬总投资项目数量不超过五十家，平均投资额约为五百万美元，投资领域覆盖互联网、医疗、环保等领域，投资范围比较分散。
“那段时间，我们是机会后主义者，什么领域都想去看。但事实证明，并不是所有领域都适合经纬。”张颖说。
在反省的同时，经纬看到了当时正在兴起的移动互联机会，当时智能移动设备开始在国内发展，经纬预见未来移动互联将比互联网时代创造的价值更大。
因此，从2010年底，经纬便将投资方向重心放在了移动互联网领域，与此同时，经纬也调整了之前的投资策略。
“凶悍、凶悍、再凶悍！”在2010年的总结大会上，张颖提出了这样的狼性精神。随后，这种被业界称为“群狼”的战术已成为经纬文化。这次年会后，经纬的投资经理数量迅速增长至40余人，成为目前国内外VC机构中人数最多的。
从经纬的成绩单显示，经纬的这种下赌注的方式多半是成功的。以O2O为例，最近几年，发展神速的快的打车、饿了么、土巴兔、e代驾等，都是经纬的早期投资项目。
与创业者并肩作战，让我们看不上的对手绝望
为了参加这个会议，5月8日，邵亦波专门从国外飞回北京。
“我在回京途中，看到一句让我印象深刻的格言：If you want to go fast，go alone；if you want to go far，go togther（如果你要走的快的话单独走，如果你要走的远的话合起来跟别人一起走）。所以，我觉得我们大家抱在一起走，才能走得牛，走得快，走得远。”邵亦波望着台下的众多项目创始人说。
“如果说经纬这些年取得过辉煌成绩，也都是那些优秀的创业公司和他们的创始人赏脸赐予的。”张颖补充道说。
“其实，我们做投资是朴实的事情，没有必要多说。我在内部经常讲一句话，我们的工作是非常阳光，非常愉快的。为什么？因为我们帮着聪明的、有干劲的，有激情的屌丝们去逆袭富二代、官二代，就这么简单。” 徐传陞说道。
行胜于言，经纬对创业者的足够的尊重与支持，也做到了极致。
“经纬在投我的时候，是我最困难的时候，当时正值金融危机，我每天都要看金融信息联播，不知道美国股票会跌成什么样子。我每天都提心吊胆，担心有一天，张颖会突然跟我说，经纬想放弃我们。”猎豹CEO傅盛说。
有一次，傅盛跟张颖吃饭，张对傅说“我答应的事情一定会做到，虽然现在是商业社会，但我们也不完全是为了钱，我们相见便是缘分。”这番话让傅盛感动不已。
事实上，当初，张颖曾跟经纬内部的投资人说，投给傅盛的100多万美金，搞不好十有八九要打水漂了。
“现在，经纬投给傅盛的那部分钱，大概值两三亿美金了！傅盛用实际行动回报了我们。通过猎豹财务报表显示，2015年，猎豹有可能做到36亿美元的收入，其中60%来自于移动收入，MIU大概超过6亿用户，全面的国际化。”
“除了傅盛、还包括今天来的王珂、唐岩等等，我对这些帮助过经纬的创始人都是无比感激的。他们是经纬的衣食父母，经纬真的非常感谢他们。”张颖说。
“中国目前还有非常多的不靠谱的VC，他们高高在上，对创始人不尊重，也就不会有什么前途。我相信，将来他们一定会被我们打得落花流水，在很多经纬的对手绝望透顶的时候，我们一定会越来越好！” 张颖说。
“我相信未来18个月，政府从政策和法规还会有一系列的松绑。市场去年热得不行，去年年底和今年年初稍微冷了一下，现在又开始热了，在这个阶段马上融资，准备好打仗的粮草，继续推进，让生命尽情燃烧。” 说完这句，徐传陞冲着台下的CEO们大声喊了一句“在创业路上的创业的兄弟姐妹们，让我们一起拼命奔跑吧！”
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