春雨: 掌上医生,春风化雨
吕峥 吕峥

春雨: 掌上医生,春风化雨

“春雨”不采取和医生分成的模式,而是将采集到的数据进行处理,出售给药厂、药店和医院

春雨移动健康的创始人兼CEO张锐

春雨移动健康的创始人兼CEO张锐

2014 年8 月19 日,成立于2011年的春雨移动健康公司宣布完成5000 万美元的C 轮融资,打破截至目前国内移动健康领域单笔融资的纪录。

春雨移动的主打产品“春雨掌上医生”以“症状自查”和“咨询医生”两大业务起家,经过几轮升级,已拥有3000 万用户、4 万名在线医生,每日的健康咨询超过5 万条。

三年多的时间,“症状自查”通过累积用户提出的上百万条咨询数据,推出了患者自查的智能搜索引擎。而“咨询医生”也通过众包做到了24 小时随机待命,最初每月8 元的会员特权“不限次数问诊”亦普及到每一个注册用户(会员则可根据地域定向选择医生进行咨询)。

2013 年4 月,“空中诊所”上线,内设“快捷电话”(医生90 秒内响应)、“私人医生”、“特约提问”和“预约就诊”等付费功能,医生从此可以在春雨的平台上开设自己的虚拟诊所,在一定范围内自由定价,并选择按次付费或周付,用户也能够享受到差异化的服务。比如,当你咨询了一位消化内科的医生,如果对方能提供C14 检测服务,那么除了交流病情外,你还可以直接付费向他预约线下的C14 测定。

实上,即使面对同一病情,不同的医生给出的治疗方案也不尽相同,根据资历简单地将之划分为“专家号”和“普通号”并不科学。而空中诊所在帮助医生发挥专长、打造个人品牌的同时,把就医的主动权真正地交给了患者。

而谈及商业模式,春雨移动健康的CEO 张锐称,将不会采取和医生分成的模式,因为做不大:“医疗和健康领域最有钱的是药厂,我们将采集到的数据进行处理,出售给药厂、药店和医院。”

拿到此轮融资后,春雨将在两方面加大投入:一是扩大用户量和医生量,二是加大数据服务的开发力度。

两者都是春雨的核心资产,后者更是其未来的战略方向和变现渠道。比如,从包括京东云在内的移动健康数据集成平台上获取大量来自可穿戴设备用户的健康数据进行深度分析和挖掘,开辟增值服务。具体方式是:若可穿戴设备厂商同京东云等数据平台合作,那么春雨就会免费向购买这些可穿戴设备的用户提供会员服务,获取其健康数据进行分析,若发现异常便会主动向对方推送相关的健康建议。

而对广大用户来说,在春雨上问诊时,医生也可调出类似的健康数据作为背景和依据,向其提供更精准、更优质的服务。

按照春雨目前的日增用户量级,到2015 年底用户可达到1 亿,医生将超过20 万。随着中国人口老龄化和政策捆绑的逐渐放宽,不少舆论认为,移动医疗领域必将迎来前所未有的发展机遇。春雨的投资人、蓝驰创投合伙人陈维广表示,孕育出市值超过百亿美元的巨型公司只是时间问题。

春雨 掌上医生 平台
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