@ 周鸿祎： 麦戈文是迄今为止我见过的最伟大的投资家，他创立的IDG对我的两次创业都有很大帮助。他的伟大在于对中国互联网的远见和勇气，对推动中国互联网发展所做出的巨大贡献。他平易近人、乐善好施，我们都叫他老麦，他特别喜欢这个非常中国味儿的称呼。我很感激他，现在他走了，我很怀念他。
3 月2 0 日清晨起床， 打开手机微信， 看到我在《计算机世界》工作时的助理罗赟转发来的一条英文信息， 标题是“ International Data Group (IDG ) Fou nder and Chairman Patrick J.McGovern Dies at 76”。我顿感惊愕，马上打电话询问，罗赟说这是IDG美国前任总裁Colin先生转发给她的，她已确认，麦戈文先生确实已于2014年3月19日下午在美国逝世。我放下电话，悲情难抑，久久不能平静。
我脑海里立即浮现出《新媒体征战》里的一段话：“在中国改革开放大门刚刚开启一丝门缝的时候，极为敏锐的IDG董事长麦戈文便毅然来到中国，久经周折之后，终于与当时四机部的电子情报研究所取得联系，并于1980年9月23日达成协议，投资20万美元与中方合资成立中国计算机世界出版服务公司。这是当时中国外经贸部批准注册的第七家中外合资企业。随后创办的《计算机世界》（China Computerworld）周报，是中国第一份中外合资媒体，也是迄今为止唯一
的中美合资报纸。20万美元的初始投资，赢得近8000万美元的回报，麦戈文先生没有把这些
钱拿回美国，而是在中国创立第一只风险投资基金，通过这只基金投资金蝶、百度、搜狐、携程、分众等，推动了中国互联网产业的发展。他先后100多次到访中国，传经布道，成为中国IT媒体和互联网业的教父。”
麦戈文先生曾多次说，中文版《计算机世界》是他在中国亲自养育的第一个“孩子”，所以异常的珍爱。他每次到中国，第一站总是先来到中国计算机世界出版服务公司。在我担任总编和社长的10年多时间里，公司几乎所有员工都与麦先生相熟，大家都亲切地称他“老麦”。1988年2月我从电子情报研究所应聘到《计算机世界》周报当记者，随后做编辑、副总编、总编和社长，2004年担任《计算机世界》传媒集团董事、总裁，一直到2008年2月回到电子情报所任副所长。整整20年，麦先生的指点帮助、谆谆教诲，历历在目，难以忘怀。
我印象最深刻的是与麦先生的三次单独交流。
第一次谈话是1988年底，老麦来到当时位于鲁谷村74号院平房里的《计算机世界》编辑部，在给全体员工作完有关全球IT产业发展趋势的讲演之后，突然问：“哪一位是刘九如？ 我要送你一份礼物。”我惶恐地走上前去。他递给我一个印有“IDG”标记的黑色背包，说：“我知道你是《计算机世界》最新的员工，而且听说你喜欢文学，相信你能撰写出漂亮的IT新闻，希望你成为中国《计算机世界》的第一位记者。”他还提到，在我进入之前，《计算机世界》的内容主要是翻译美国的一些技术资料，没有专门的记者采访中国IT产业的新闻。中关村要建立IT园区（当时叫“北京海淀新技术产业试验区），老麦希望我成为影响中关村发展的著名记者。正是这次谈话，让我在《计算机世界》找到了发展方向。由此我走向中关村，开始接触“两通两海”（四通、信通、科海、京海）以及联想（当时叫计算所公司）、方正、用友等新兴企业，与段永基、柳传志、王选、杨元庆、郭为、王文京等人成了老朋友。我是他们很多人接受媒体采访时的第一位记者，后来《计算机世界》也因此成为中关村以及国内许多IT企业极为信赖的一张报纸。
第二次谈话是在1996年美国拉斯维加斯的Co m d e x展会上。老麦陪我们参观完展览，并分别介绍我与IBM总裁郭仕纳、微软董事长比尔·盖茨、苹果CEO乔布斯等著名IT企业的领导者见面交流。后来他专门对我说，你现在是《计算机世界》的总编，必须熟悉IT产业的发展趋势；同时，建议你将报纸的内容定位更多针对CIO，他们是企业信息技术采购主管，是IT技术的用户。信息技术快速发展之后，重心转向了应用，老麦说：“你没看到这些IT企业的总裁亲自来站台吗？他们是在想方设法向用户推销自己的技术和产品。如果你抓住了CIO，IT企业就会主动找你，它们的广告才会投向你。”我回到北京，马上调整《计算机世界》的读者定位，设立技术应用专版，并组织举办CIO交流活动，一度联络到1000多家企业的CIO。我也由此成为众多IT企业总裁们的朋友。2000年前后，每年有300多位IT企业总裁从全国各地赶到我的办公室拜访。《计算机世界》周报更是不断创造辉煌，付费订户达到40多万，平均每期版面达到300版，年广告收入达到近4亿元，成为当时中国IT新闻界最具影响力的报纸。我本人还因此被业界推选为“影响中国互联网发展的100人”之一，并荣获“首届中国政府出版奖优秀人物奖”。
第三次谈话是2004年9月1日，我担任《计算机世界》传媒集团董事、总裁不久，老麦带领来京参加IDG亚太经理会议的人员来到万寿路的《计算机世界》办公楼参观。他走进我的办公室，非常明确地说：“IDG现在已经是一家互联网公司，不再说自己是一家传媒出版公司，你要考虑将公司业务向互联网转型，否则会留下遗憾。”如此直白的一番话让我震惊。我马上组织公司管理团队研究，迅速拿出了将公司业务向互联网转型的方案：先从Newsletter（新闻信）推送开始，尽快构建面向CIO的垂直网站；然后通过网络与读者实现信息互动，逐步引导读者网上订阅报刊；进而跟随互联网新技术的应用，将公司业务全面转向互联网信息服务。开始两年，业务转型进展顺利，公司互联网业务收入保持50%以上的增长，年互联网业务收入近5000多万元。遗憾的是，由于中国互联网发展环境发生了急剧变化，大量热钱涌入促使新浪、搜狐、网易等门户网站崛起，知识产权保护存在缺陷，以及网民对网上信息付费的不认可等因素，更由于中国计算机世界出版服务公司董事会调整，出现人事纷争和各种莫名其妙的干扰，我们的业务转型不得不放慢，进而搁浅，公司的主要方向又被引导到传统纸媒的调整上来。我空有抱负，难以实现，遂萌生退意，于2008年2月正式离开工作了20年的《计算机世界》。我离开之后，公司骨干员工纷纷出走，《计算机世界》由此日薄西山。这给老麦也留下了遗憾，我感到深深内疚。
在我心目中，老麦是一个非常专业的媒体人，一个致力于信息服务的创新探索者，一个具有远见卓识而又平易近人的导师。他是一个企业家，对经营数据非常敏感，但无论是谈业务，还是谈投资，他从不直接提空泛的数字要求，而是细心地与你商量该做什么，做完什么能获得什么。他的坚定与乐观，总给人一种向上的力量。在全球IT媒体、互联网、市场研究、信息服务等领域，老麦是当之无愧的杰出专家。他在这些领域孜孜不倦地工作，为我们留下了难以计数的宝贵财富。他的去世，确实是全球IT信息服务领域的巨大损失。
斯人已逝，其志犹存。谨以这些文字，表达我对麦戈文先生的深切悼念。
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