柳传志:联想正面临第四道坎
常皓靖 常皓靖

柳传志:联想正面临第四道坎

"多少年以前,我们就称自己为'斯巴达克方阵',什么是'斯巴达克方阵'?就是遇到了挫折,但打不败,我们的阵脚不乱,队形不乱,稍加调整,立刻就能出击。"

i黑马讯(常皓靖)1月29日下午,联想春节联欢会在国家体育馆举行,联想集团的两代领导者柳传志、杨元庆同时现身。联想创始人柳传志坦言联想因技术创新等导致PC业务规模被压缩,正面临第四道坎。他认为联想是“经过千锤百炼的斯巴达克方阵”,未来一定能够“再一次一飞冲天”。

以下是柳传志演讲节选:

联想发展到今天,风风雨雨,大风大浪,经过众多的沟沟坎坎,不断有波折。联想曾经有过三道大坎:

第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国的时候,中国电脑的自主品牌几乎全军崩溃,联想成立了以元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎。

第二个坎是2003年的时候,联想集团做了非相关多元化的战略,做得不是很成功。

第三个坎是2004年并购IBM PC取得一个大的突破,到了2008年至2009年,金融危机出现的时候,集团曾经出现过亏损,而后面紧接着就是一个鲤鱼跳龙门式的大突破。

而今天,联想面前又遇到了一道坎儿。由于技术创新,商业模式的创新,使得我们现在所在行业的主要业务,PC业务的规模实际被压缩,而我们集团的新业务,手机、服务器、互联网服务等,和我们自己的当量,和社会地位相比,尚不匹配。

在当前的大形势下,只要我们正视现状,后面一定会迎来大的突破。元庆是个不服输的人,有追求,有韧性,懂得建班子、定战略、带队伍。我们这个行业不管怎么说,现在依然是个大行业,有着足够的回旋空间。另外,联想集团是个国际企业,70%以上的业务发生在海外,有足够大的发展空间。

最后,联想是一个有着光荣历史的企业,它的光荣不仅表现在辉煌的财务报表上,不仅表现在我们行业的江湖地位上,更表现在我们深深的文化积淀上。

多少年以前,我们就称自己为“斯巴达克方阵”,什么是“斯巴达克方阵”?就是遇到了挫折,但打不败,我们的阵脚不乱,队形不乱,稍加调整,立刻就能出击。联想是经过千锤百炼的斯巴达克方阵。

今天由于创新,方方面面给我们这个行业,甚至给社会带来了颠覆性的变化。联想集团是一个高科技企业,它天生就面对着这个变化的最前沿,直接受到了挑战。我们是不是能够面对残酷的现实,是不是能够站得更高,看得更远,来看待我们行业的变化,来看待我们身边我们同行的成功,认真复盘总结,确实对站在风口浪尖的人是个严峻的考验。

我们以前过了三道坎儿,经过认真地甚至痛苦地复盘总结,最后拿出了方法,有了大的突破,还站到了新的高度。

我在2011年辞去了集团董事长的职务,确实远离了集团公众,但是我的心和你们,和集团是连在一起的,我们的血管是连在一起的,我坚信有元庆的坚韧,有联想今天的文化,有你们这支战无不克的伟大队伍,我们的联想一定能够大展宏图,再一次一飞冲天!

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