牛文文:学习场景下的交易是最有效率的交易
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牛文文:学习场景下的交易是最有效率的交易

在2017年,黑马会员会变成100个学习班级的学员,这些班级之间会有线上线下互动,在学习之上形成交易。

i黑马讯 12月15日消息,由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行,创业黑马董事长牛文文下午出席活动并发表演讲,他希望在2017年,创业者们能够不离开自己的城市,就实现与创业家导师、投资家导师的学习互动及资源链接。

以下为牛文文演讲实录,经i黑马编辑:

一个好的创业学习社群,应该是什么样子?从去年到今年,甚至更长时间,我们一直在思考这个问题。下面我做一个简单的汇报。

去年,黑马社群在全国30多个城市、19个产业聚集了几万创业者。去年,我们的活动组织得非常多,但学习气氛并不那么浓厚。今年年初,我们意识到,一个好的创业社群是一个学习社群。

当然,也有一些黑马兄弟跟我讲,创业者在一起学习这件事不一定是刚需,做资源链接和生意是刚需。我想跟大家说,学习场景下的交易是最有效率的交易。如果我们不是同学,不是都在完善自己,如果没有黑马营做基础,没有这么庞大的学习型创业组织做基础,大家在里面是很难取得互信的,也很难深度了解彼此的需求。所以我认为,社群要扩大、要成长,必须建立在一种学习场景下。

今年是知识分享的风口年,有很多平台在做知识分享,如罗辑思维、喜马拉雅、知乎等。但碎片式、知识型的学习和创业型、实战型的学习还是不一样的。我们很大程度上不是在听心灵鸡汤,而是在实战,在寻找成长的方法论,所以学习场景是一定是要创新的。我们既不能变成一个纯线下的活动场景,也不能变成一个完全在手机上互动的碎片式场景。我们的学习社群要有一些场景的革命。

场景一:线下连锁教室

以城市为单元的线下学习场景。

一个创业者的经典学习场景,最好是有一些跟你处在差不多阶段的同学,大家都有共同的烦恼和痛点需要解决。大家各自的行业可能需要互补、启发。有班级的、线下的学习,是一个有效果的学习。

我们明年希望每个城市都会有一些线下的教室,会铺到100个城市。感谢很多城市的政府和园区,提供给我们这样的学习场景(教室)。一个教室也许(能容纳)100人,教室的样子是阶梯状的。每周会有100个同学在一起学习一次,听完导师的直播讲课后,我们可能还要留半个小时到1个小时的时间,在班上进行讨论和风暴。这是我们的线下场景。

另外,明年每个城市起码应该有三到五块屏(或者三到五个教室),大家可以脑补一下,电影院院线那种场景。100个城市,三五百个教室,这样明年我们会有散布在全国各地的三五万(乃至更多的创业者)创业者同步来学习。创业者的学习是有物理半径的,让大家每次花三天时间到北京来学习,请那么多企业家来讲课,这真的是非常考验大家的体力。

场景二:学吧在线学习

在有了100个城市的连锁教室的时候,我们就需要第二个场景——学吧APP。以此为后台,我们创业实验室明年要签100个企业家和100个投资人当导师。每次课,100个教室都会通过学吧同步在屏幕上呈现。在学习的过程中,大家可以通过学吧交流,结束后可以通过学吧提交学习笔记,并在学吧上找到导师,跟他互动和交流。每堂课结束之后,导师也可能在某个时间通过学吧点返场,给大家答疑解惑,做更多的交流。

场景三:交易场景

其实以上场景是学习场景,也是交易场景。大家知道今天互联网都要下乡,各地的创业者需要跟这些互联网公司合作,做它们的城市合伙人。这时候,课堂就变成了市场。其实,人类最古老的场景就是教堂、课堂、集市。我希望黑马社群2017年开始的学习场景,就是以上三种场景的叠加。

我天天都梦想着这一天的到来

当每一个城市、每一个教室里大家都熟悉起来的时候,在我们当地的黑马会会长、各班学习委员的帮助下,城市和城市之间就可以连通,课堂就变成了寻找城市合伙人、匹配资源的交易场景。

我说了这么多,真是非常希望在2017年,我们的黑马小伙伴、创业者朋友们,能够不离开自己的城市、不离开工作场景和生活场景,而能够无限地跟其它城市的小伙伴,企业家和投资人导师,实现无缝的、有场景的学习互动、资源链接。

我天天都梦想着这一天的到来。

这两年,我们在探索这个场景上付出了很多代价、走了很多弯路。黑马社群的一些小伙伴也比较焦虑,说我们既然有这么多分会,到底该如何激活他们,如何让分会会员得到持久的价值?过去我绞尽脑汁,也没有想到很好的办法来服务大家。

但在2017年,黑马会员会变成100个学习班级的学员,这些班级之间会有线上线下互动,在学习之上形成交易。如果这样一个学习场景的目标实现了,就等于在黑马体系里,你与5万人成为了创业伙伴,与5万人一起切磋,做合伙人。每当想起这个我都很激动。

我想,在我们的企业家及投资人导师帮助下,在城市园区政府领导的帮助下,在黑马分会的会长、秘书长的帮助下,在全体成员的共同努力下,一定是可以实现的!

我昨天上午开场也讲到,在冬天时我们相互链接,相互完善自己,我们就变成了冬天里的孩子,在寒冷的气侯里也能茁壮成长,最终就会变成新一代的主流公司。

牛文文
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