如何破解中小企业“生存关”与“发展关”两大难题？
10年以上不到2%，小微企业平均寿命也只有2.5年，也就是有近98%的企业生存出现危机，形势不容乐观。
新环境下，一线城市大企业迅速转变发展模式成功转型，而中小企业却在重压下野蛮生长。纵观中小企业，“生存关”与“发展关”是其迈向成功的两大关卡。企业靠什么生存？如何迅速发展、成为行业龙头？是每个中小企业必须思考的问题。
生存关难题：据调查，中小企业死亡率非常高，10年以上不到2%，小微企业平均寿命也只有2.5年，也就是有近98%的企业生存出现危机，形势不容乐观。
发展关难题：企业发展常常面临方向不清、组织失能、产品遇冷、市场乏力等问题，前所未有的不确定性挑战着中小企业，这让企业家们普遍产生无力感！
企业竞争力不强，企业家是第一责任人
企业家作为企业的掌舵人，对内需要管理团队、紧跟产品；对外需要看清商业环境，为企业发展做出正确决策。如今，商业环境变幻莫测，企业家自我改变迫在眉睫。如何在正确的方向上，为企业找到新增长的模式、路径，实现企业持续盈利、不断增长，是每位企业家必须解决的挑战。
10月27日，黑马城市学院推出“跨越新增长”，帮助中小企业家重新审视自身企业困境，深度解读商业模式、产品思维、营销模式、组织模式等事关生存发展的两大难题。
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