1月20日，黑马实验室以“寒冬下的新认知新机会”为主题举办公开课，邀请梅花创投创始合伙人吴世春、福佑卡车CEO单丹丹、悟空保CEO陈志华等大咖带来实战分享和互动讨论，与大家共同聊聊“寒冬的应对之道”。
2018-19可能会是过去十年最冷的资本寒冬。宏观与微观层面的因素，诸如金融去杠杆、资管新规、创业者与投资人的非理性等，驱使了冬天的到来，曾经烈火烹油的全民创业开始逐渐冷却。大环境的变化是事实，也必须接受，但我们同样应该认识到：不论怎样的环境，总是有可以作为的地方，也总是蕴藏着难得的机遇。
“悲观者总是正确的，但只有乐观者才能赢得未来。”投资界老兵吴世春这样说道。与其悲观绝望、无所作为，不如提高认知、乐观前行。机会，总是有的；而春天，终会到来。
1月20日，黑马实验室以“寒冬下的新认知新机会”为主题举办公开课，邀请梅花创投创始合伙人吴世春、福佑卡车CEO单丹丹、悟空保CEO陈志华等大咖带来实战分享和互动讨论，与大家共同聊聊“寒冬的应对之道”。下午是路演环节，由高榕资本、真格基金、元昆产业资本、创世伙伴资本、英诺天使、青山资本等一线投资机构坐镇，最终共计发出24张投资邀约函。
当天也是吴世春·创业心学实验室4期的结业模块。创业心学实验室聚焦于MVP模型的打造和创业心学的实践应用，在实验室里，学员不仅能获取资源、链接资本，更能升华自己的认知和思维。截至目前，吴世春的实验室共有13位学员获得导师投资，现创业心学实验室5期正在招募中，关注创业黑马学院公众号（ID：heima_ying）即可咨询并报名实验室。
吴世春：寒冬是机遇的起点
虽然大环境逐渐趋冷，但在吴世春看来，与其一味抱怨宏观环境，不如在微观环境里有所作为。每个周期都给了有梦想、有野心的年轻人改变和逆袭的机会，而一个公平的社会，财富就是应该被勤奋的年轻人创造和再分配。在中国，阶层固化和创业黄金时代过去是伪命题，不要过高估计宏观的影响，否则会影响你的微观努力程度。
同时，吴世春坚定地认为，未来十年依然是中国发展的黄金机会。智能制造、人工智能和生物技术未来将在中国得到大规模的应用性创新，而微信互联网作为新的流量来源，也将构建新的链接体系，这些以产业升级为代表的新经济将带给中国年轻人无数的新机会。
在这种背景下，创业者一定要深度思考，不骄不躁，做时间的朋友，始终抱持着终局思维；对未来要有信心，对当下要有耐心，追求长期利益，拒绝短期诱惑。吴世春最后说道，每十年是中国经济周期的一个循环，也是每一个人厚积薄发的机遇，每一次的寒冬正是机遇的起点。
单丹丹：产业互联网升级之道
福佑卡车CEO单丹丹结合自己的创业案例，为大家分析了关于产业互联网的一些思考。从最初为了快速切入市场、积累海量交易数据的经纪人模式到建立标准化、积累优质订单的标准化模式，最后到深度挖掘数据、整合零散订单的订单重构模式，福佑卡车历经三次迭代，基于产业互联网进行了完整的升级。在单丹丹看来，产业互联网就是把传统行业的某些节点重构和颠覆。
谈到现在的宏观环境，单丹丹称寒冬之下，很多时候创业者要靠自己做抉择，这需要有准确的判断，更需要有从容的心态。而在冬天，挣钱显得尤为重要，所谓的互联网化，有时候其实脱离了商业本质，创业一定不能一味亏钱，而是要挣钱，挣钱才能证明自己有价值，才能活下来。单丹丹说：“我们不To B不To C，也不To VC，我们To命，命很重要，活下来很重要，创业只有活下来才有机会。”
陈志华：寒冬下的过冬探讨
悟空保CEO陈志华认为，在宏观环境不太好时，保险行业将成为逆周期的行业——经济不景气，人就没有安全感，保障性产品需求量就会大增；资本不景气，收益率将下降，而保险理财安全性就会凸显。
谈到变革环境下决策的依据时，陈志华认为有几个点至为重要：战略，砍掉长期烧大钱且无盈利的项目；文化，统一价值观和当下认知，结果为王；经营，回归商业本质，能自我造血是王道；资本，不要太过纠结估值，融到钱是王道；成本，降低固定成本占比，提升变动成本；人员，减少总体人力，提升绩效人员占比。
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