3月12日，阿里巴巴在集团“讲师大会”上首度官宣“传橙官”， 1154名阿里讲师获得认证，并成为公司首批“传橙官”，而选择植树节“百年树人”，也标志着阿里人才文化体系再度完善升级。
据了解，阿里的人才培训体系共分“文化、全球化、专业、领导力”等四大领域，而所有的阿里讲师，都是由员工兼任，利用自己工作之余的时间备课讲课，从而帮助同事认识阿里文化、讲授专业知识、参悟阿里管理。
阿里CPO（首席人才管）童文红也表示，2019是阿里要练内功的一年，公司将加大对人才培训体系的投入。
去年讲师备课授课时共5万小时
“传橙官”不仅是殊荣，也担负着对文化“薪火相传”的责任。此前马云就曾表示，“只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让公司健康持久发展。”
数据显示，2018年阿里集团讲师用于备课、授课的累计为5万小时，连起来总时长达5.7个年头。
在讲师大会上，阿里巴巴集团组织与人才发展负责人谭亮，也分享了阿里巴巴集团人才培养及讲师赋能体系的发展战略。“与很多公司不同，阿里所有的讲师都是兼职，这是阿里特色的：课堂传授的东西是鲜活的，有生命力、有业务思考的，培训要坚守这样的特色。”
数据显示，负责阿里培训的湖畔学院已经梳理了4线、13类、共600多门课程。而今年阿里人才培养的工作核心之一，就是提升讲师的能力，让阿里员工在教学相长过程当中实现“相互滋养”。
阿里巴巴集团CPO（首席人才官 ）童文红表示：“2002年开始，阿里就已经开始学习筹建自己的培训管理体系。2019是阿里要练内功的一年，公司将加大对人才体系的投入，我们的培训不仅要专业，数据化、体系化，也要有阿里味。”
讲师大神各显神通 阿里课堂花样多
天猫资深技术总监陈琴（花名：霜波）连续7年担任双11技术大队长，作为阿里讲师，她还开着一门看似风马牛不相及的课，“霜波说心理学”，积极心理学让很多同事受益。这是因为在她看来：“技术人员最后拼的也是心态和方法”。
在阿里，还流传着各种讲师“大神”的故事，比如赵晓冬（花名：佬赵）给腰部管理者讲的“招聘”，金句频出获得大家的追捧，佬赵总结起来，就是“把自己信赖的东西，包括一些失败的案例，通过课程传递给学生，让他们做决定时多一点笃定，少一点焦虑。”
大数据显示，阿里讲师群体平均年龄为37岁，只要试讲通过，从24岁的95后技术小哥，到62岁的资深前辈，都能在阿里的课堂上成为讲师，马云“马老师”、集团合伙人也会每年走上讲台，为阿里人传道解惑。
洋师兄给海外新同事的建议竟然是“买买买”？
这届讲师大会还首度设置了“全球化培养讲师”的奖项，为奖励在公司全球化进程中表现突出的讲师。
来自的美国Kyle Smith (花名：玛窦)是阿里国际用户体验事业部的高级内容策划专家，也是此次获奖的全球化培训讲师之一，他在百阿（百年阿里）的以“洋师兄”的身份，鼓励海外的新同事多去了解阿里文化，了解中国现代历史和文化。
“首先我们是在竞争极为激烈的行业；而且如果了解中国现代史，会发现过去中国改革开放四十年发生了天翻地覆的变化，阿里的变化也是其中一部分；此外，阿里还是创业公司的节奏，灵活、跑得快，在这里接受压力和挑战是必然的。”
（洋小二在百阿的课堂的讨论也是Real认真了）
“当然并不是让新同事马上完全接受这些，但希望他们去了解，采取一种开放的心态，”
玛窦给新人的三个建议就是“学中文、多交中国朋友，上淘宝、天猫买买买了解公司的业务。”
在玛窦看来，国外的公司的培训，更多是去学院里上课，阿里更看重向别人学习的方式，培训不来自课本而是来自讲师，这种方式也更为“人性化”。
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