2018年3月3日,创业黑马学院首场公开课现场爆满,300余位校友座无虚席。大家重归课堂,在创业黑马董事长牛文文、青普人文度假董事长王功权、乂学教育创始人栗浩洋和前华为高级副总裁4位导师的分享中,一起“定位方向、激活组织”,为自己开启效率满满的2018新征程!
昨夜元宵,今日团圆。
2018年3月3日,创业黑马学院首场公开课现场爆满,300余位校友座无虚席。大家重归课堂,在创业黑马董事长牛文文、青普人文度假董事长王功权、乂学教育创始人栗浩洋和前华为高级副总裁4位导师的分享中,一起“定位方向、激活组织”,为自己开启效率满满的2018新征程!
久违的课堂,不变的学习热情
全体合唱营歌《坚持》
校友相聚话题多
从“产业时代升级”到“管理变革的时机和节奏”,从“企业进化创新”到“组织激活的逻辑和机制”。在一天8小时高强度的知识轰炸下,在场所有的黑马校友都乐此不疲。
“对于一家企业,没有方向感是最可怕的。
如今,在产业变革的大潮中,任何一家企业的方向、组织、效率都会经受不断地挑战。如果方向错了,再强的组织活力和运营效率也没有用武之地。
放眼全球,微软可以在短暂的迷失之后,从3000亿美元市值飙升到6000亿;而有的企业却完美错过所有时代的机遇,越活越艰难。
对于我们创业者来说,商业模式就是企业的方向。创始人的勤奋就是为了抓住未来的机遇,只有勤奋的学习、勤奋的思考、勤奋的实践,才能最终换来业务的成长。”
——牛文文,创业黑马董事长
“新旧交替推动了产业的变异,也势必产生消费升级,新物种会雨后春笋一样出现。整体上,“屌丝经济”已经衰落,主流人群会回归。
在垂直领域提高服务品质,创造原来的消费结构中不存在的新消费,扎扎实实提升服务质量,通过线上线下结合寻求稳健、良性的成长会成为绝大部分企业未来的商业形态。
创业公司失败率最高的原因就是拿到“坏钱”——拿到的资本(对公司的要求)与企业的商业模式、组织模式不匹配。如要求控股、重大决策一票否决权、强制安插人员等。”
——王功权,青普人文度假董事长
“创业企业里高管最难的是时刻面对不确定,但也有最大的幸福,就是快速成长的机会。
创业者只有把自己企业的商业模式和能够创造的价值想得特别清楚了才能吸引到和留住最有价值的事业合伙人。
创始人和事业合伙人“真”相处之道:尊重(互敬彼此的角色与专业)、暴虐(彼此真诚,尊重对方到极致,历练自身强大的内心,有道理地严格要求和批评高管)、自残(在利益分配上彰显个人最大的诚意)。”
——栗浩洋,乂学教育、朋友印象创始人
导师们分享的内容大放异彩,很多干货、案例都是自己压箱底的独门绝技。而或许是2018新一年的奋斗已经开始,黑马校友的学习态度也特别专注,大家都在为全力以赴做最后的鼓劲。
方向可以大致正确,组织必须充满活力;没有完美的个人,只有完美的团队。
在生意要重做,产业要升级的大环境下,创始人依旧是每个企业的掌舵者,但从小船到航母,从航行到飞翔,关键靠的还是企业内部最核心的那批事业合伙人。
本次公开课内容就是这些,咱们下次再见喽~
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