暑期再掀主题乐园热,中国元素IP受追捧
2018-08-21 11:01 IP 巨头 国内

目前国内70%的主题乐园处于亏损状态,20%持平,仅10%的主题乐园实现盈利。

有行业人士认为,近30年来中国文旅及主题公园投资商急功近利,国外的东西能抄就抄,能拿就拿,失去了打造自己文化IP的激情和积极性。

未来两三年,中国文化元素IP一定会有重大的突破,因为要在国外主题乐园大举进入国内之时,吸引国外游客,保持竞争力,必须把中国文化打造好。

暑期一向是旅游旺季,作为亲子游重要目的地之一的主题乐园,在2018年再度吸引了大量游客。

同程旅游数据显示,主题乐园、动物园、海洋馆等亲子游传统热门目的地的客流量从7月中旬开始加速上升,随着气温快速升高,水世界及各类水上乐园客流急剧上升。

本土主题乐园巨头初显

国内主题乐园游客的数量迅猛增加,各类主题乐园在国内不同区域蓬勃生长。

前瞻产业研究院发布的数据显示,目前,全国各地共有大大小小的主题乐园2700个,其中,江苏、山东和广东的主题公园数量最多,分别为295个、231个和219个。

虽然各地各种类型的主题乐园数量众多,但是中国本土的主题乐园巨头已经初露峥嵘。

《2017年度全球主题公园和博物馆调查指数》显示,2017年全球排名前10位的主题公园集团中,迪士尼集团、默林娱乐集团、环球影视娱乐集团位列前三,中国的华侨城集团、华强方特集团和长隆集团则分别位列第四至六位。

2017年游客量方面,除了迪士尼的游客量达到惊人的1.5亿外,其他主题乐园集团的游客量均在1亿人以下,其中华侨城集团、华强方特集团和长隆集团的游客量分别为4288万人、3849.5万人和3103.1万人。

不过,与全球前10位其他主题乐园集团相比,中国的主题乐园三巨头在游客增速上显然占有优势。

前10位的主题乐园集团2017年游客同比增长方面,只有中国的主题乐园三巨头超过10%,其余主题乐园集团均低于10%,还有两家出现游客数量负增长的情况,而华侨城集团、华强方特集团和长隆集团的游客同比增长分别达到33%、22%和13%。

游客数量的增长也实实在在地体现在公司业绩表现上。已上市的华侨城A与华强方特在2016年与2017年均实现了连续两年营收与净利润双增长。

七成主题乐园亏损 捆绑地产受限

与国内主题乐园巨头形势大好相比,大量主题乐园仍未实现盈利。数据显示,目前国内70%的主题乐园处于亏损状态,20%持平,仅10%的主题乐园实现盈利。

中信建投研报分析,我国主题乐园虽然游客数量可观,但是盈利水平却远远不如国外主题公园,相比之下,我国主题乐园大多依赖门票收入,盈利模式普遍单一,购物和衍生品消费存在较大增长空间。

中国主题公园研究院院长林焕杰认为,目前中国主题公园的门票占总收入的70%,其他消费只占30%。国外主题公园,特别是迪士尼这种大牌公园是反过来的,六成是二次消费,三成是门票。此外,一些政府与企业在投资和引进主题公园项目的过程中不太理性,盲目投资和引进的情况目前还很严重,导致出现了每100公里或者50公里就有一个主题公园的现象。

此前,由于项目投入资金巨大、回款周期较长等原因,国内不少主题乐园项目都与地产项目进行捆绑开发,地产项目成为主题乐园的短期利润主要来源。

不过,为防范“假公园真地产”项目,主题乐园与房地产项目捆绑的开发模式已经受到严格限制。今年4月,五部委联合发布的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确要求主题公园周边房地产开发项目不得与主题公园捆绑供地、捆绑审批。