闷头尝试了两年,优酷土豆对VR有四个接地气的心得
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闷头尝试了两年,优酷土豆对VR有四个接地气的心得

趟了两年坑,李捷吐血分享的背后,敏锐者自能找到潜在机会。

圈主小侃:

合一集团,即原优酷土豆,近期频频发声。沉寂两年布局VR,如今是该好好PR了。

李捷,合一集团高级副总裁,他的演讲有着对过去两年的心得和思考,其中几个点,尤值得抓取:

“美国正在涌现越来越多的“混搭”公司,创始团队来自好莱坞影视圈和硅谷VR技术圈,尝试最酷的影视拍摄;”

“全球VR投资潮中,前期拍摄技术和后期特效缝合技术被严重忽略了;”

“目前的投资,一个令人担心的情况是,整个VR战略是围绕硬件展开的。”

“调研发现,VR视频竟然超过了游戏,受到51%用户的追捧,而视频题材中,科幻、战争、美女尤受欢迎;”

“VR视频内容的发展将有3个阶段,15分以内短片,30分钟微电影以及长电影,长电影还得等5年;”

以下是李捷在GMIC大会上的演讲,经VR圈精编删减,总结为四个方面呈现,分别是对投资的思考、内容的挑战、内容的三个发展阶段以及内容平台的布局:

VR是什么?我们每天都在谈VR这个话题,但VR到底是什么?

从体验的角度来讲,VR最重要的是“在场”或者是“即视”,它带来的影响涉及整个视频领域,其对于电视屏、PC屏、Pad屏、手机屏的改变是颠覆性的。

截至目前,阻碍VR内容发展的最大原因就在于,VR无论是在硬件上,还是导演、演员上,都大为不同。

VR并非新名词,但Facebook收购oculus这件事情触发了整个行业在过去两年的爆发,硬件跟内容,IT技术和特效正在越来越多地进行融合。一个显著的现象是什么?

美国涌现了很多“混搭”的VR创业公司,创始团队是来自好莱坞影视和硅谷技术人员,他们很兴奋,因为在过去没有办法实现的影视体验,正在通过新技术变成现实。

一个月前, Facebook在媒体采访中提到三个断言:

第一,现在是投资VR技术的黄金时期,整个技术处在相对早期,起步接近,用户对VR的体验和感知正处于认知状态。

第二,VR要出现像Apple或者安卓这样的生态还需至少9年,这包括软件、硬件、第三方工具、游戏、支付,高质量内容的成熟。虚拟现实未来最大的挑战来自软件和内容。

第三,优质内容仍未出现。

过去两年,优酷土豆几乎测试了全球所有VR设备,但很遗憾,目前为止,并没有任何一款设备达到了它所宣称的“全沉浸无脱拽不眩晕”。

如今,手机厂商发布了2K屏,可2K屏仅是移动VR最低要求。移动VR在眩晕、可视角、分辨率、一体机在重量、刷新率、帧速、和交互等方面,问题还比较多。

 “最该投的被忽略”

过去两年中,全球资本市场都投了什么呢?

全球50%的投资放在硬件,其次是平台,如直播类平台、游戏类平台或者内容平台,这类投资占到20%。第三类是内容,如VR影视,VR游戏等。再往下是拍摄技术和捕捉技术。这在VR里是很重要的一块,比如追踪技术,包括眼球追踪及头部追踪等,这部分投资占比10%。再往后是VR广告,目前已有不少人迫不及待考虑如何在VR视频,及相关内容上添加体验型广告。最后是开发工具,包括测试、调试、及后期特效工具等,其占比不到1%。

从投资来讲,一个令人担心的情况是,整个VR战略是围绕硬件展开的。

实际上,我们看现在的智能手机,硬件会是问题吗?肯定不是,整个生态的建成,最需要的是应用、游戏、软件,第三方工具,以及各种强大的SDK和SPI。

此外,VR与智能手机最大的不同还在于它的前期和后期。近两年,对于前期拍摄技术的创业公司和后期的特效缝合技术的公司,投资是很少的。

我很想提醒大家,硬件已不再是VR最好的进入机会。相反,开发工具、拍摄、捕捉技术,以及内容方面,投资还有机会。

说到内容,优酷是中国领先的视频平台,我们在进入VR领域时,天然的路径是通过内容。

内容领域的四大挑战

目前整个内容领域面临四大挑战:

第一挑战,拍摄设备。全球很多硬件公司,都在推出自己的全景或者3D全景VR拍摄设备,但目前为止,没有一家做大。这类拍摄设备在入门级、家用级、专业级,以及发烧级,仍没有量产级,或者公认的容易普及的模式,直接导致好的设备非常昂贵,几百万人民币到几千万人民币,而另一方面,便宜一点的设备却做不到360度,可能仅200度以上,甚至无法实现真正的体验好的全景模式。

第二挑战,叙事模式。对于具有故事线的内容,叙事模式将发生很大改变。试想,全景摄像机在拍电影时,导演必须藏起来,不能出现在现场;而对于演员来讲,几乎没有办法在后期做任何的剪接和编辑,这对于内容团队挑战巨大。

我们看到,目前VR影片更多是基于风光、旅游、赛车,很少有故事线和对白,原因就在此。

第三挑战,制作成本昂贵。这点无需赘述。

第四挑战,如果采用多摄像头的集群拍摄模式,后期缝合和后特效就会非常之难。

尽管挑战重重,我们坚信VR是未来。同时,在VR这个领域中,视频是未来。

视频内容三步走

这是基于此前做过的一个调查:通过摸底整个VR用户对于内容的追捧热度,我们发现视频占比51%,绝对领先;其次是游戏,再次是社交,体育比赛和教学培训。

针对VR视频,我们又做了一次调研,最后发现,优酷土豆全景频道里,点播量最高的是科幻片、战争片和美女三类题材。

由此得出,VR视频是刚需,因为它改变了整个观看体验。但另一方面,我们并不认为所有内容都适合做VR,这是一个阶段式的发展。

第一阶段,时长在15分钟以类的游戏、现场、综艺和全景短片。这在2015年下半年到2016年,乃至2017年的上半年,会极大兴起。目前的视频,大都以这个为主要方向。

第二阶段,纪录片、全景长片和微电影的崛起。兴起时间大致会在明年年中,乃至到明年下半年。

在未来的12个月,拍摄技术和观看设备会有极大提升。为什么我会有如此论断?很简单,当资本关注一个行业的时候,这个行业的技术驱动速度会变得非常快,有时候,我们很难分清楚,到底是技术催生了投资,还是投资驱动了技术。

过去10年,VR技术并无大的提升。而当Oculus出现后,整个资本开始涌向VR,加速VR以月为单位的迭代。

第三阶段,完整意义的电影,类似《星球大战》,或者更炫的VR长片,会在五年左右出现,甚至更长。这取决于整个电影拍摄技术的更新以及懂得VR的人才的更新。

基于对未来的分析,我们在VR方面,从拍摄到内容,到平台,到观看,到变现,有一系列完整的构想。

 合一的布局

从拍摄来讲,我们会关注拍摄设备,特效缝合。

从内容来讲,会关注资质和采购的版权。

从平台来讲,播放平台、应用、SDK会重点关注。

从观看来讲,我们认为游戏、付费、广告、道具、电商和直播互动都很有可能在未来1-2年内以极迅猛的速度出现。

对于投资,我们也会围绕VR的五个方向,从拍摄、内容、平台、观看、变现来分析整个市场。

合作伙伴扶植计划中,我们重点会有四个方向:

第一,对于用户上传的部分,我们会为VR的开发者、内容开发者,甚至是VR设备厂商提供上传的接口以及流量、曝光和变现。

第二,对于内容方,我们采用广告分成以及会员分成模式。

第三、对于专业团队,在过去两年,我们已投资30个专业内容团队,通过前期的资本注入,让他们很快进入VR,并产生现金收益。

第四、目前我们已跟华为、索尼等在硬件上推动此项计划。

我们有100个频道为VR内容进行全面展示。目前合作伙伴几乎涵盖整个VR行业中最好的硬件以及最好的内容提供商。

今年3月,我们启动了全民VR视频大赛,其中优质的VR内容将被放置到优酷全景频道。

下面也介绍一下我们正在做的VR内容。(有些广告还是有观看价值——VR君注)

这是刚完成的10天24小时交互式直播,是俞敏洪的《洪哥梦游记》,这里面有非常领先的尝试。

其次,基于美女话题,我们做了国民美少女选秀的综艺直播,超过400万的观众在全景频道中用VR观看整个直播,身临其境与美女共舞。

而这是上周刚在上海完成杀青的,由黄晓明主演的第一部中国真正的VR影片《黑童话》,有对白和剧情,由优酷和数字王国一起完成,技术团队来自好莱坞

从今年6月份开始,观众可以在优酷土豆VR平台上收看《极限挑战》独播。这是一个真人秀节目,在三亚拍摄完成。

播放器是VR整个软件中最核心的一环,如何支持更好的VR播放体验,特别是跟移动手机相匹配,这是我们需要去思考的。

未来会将优酷土豆打造成最大的VR内容上传分发平台,以及VR变现平台。

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