蚂蚁被途家收购,昔日“江湖雄霸”何去何从?
苏红 苏红

蚂蚁被途家收购,昔日“江湖雄霸”何去何从?

短租市场真是变化万千,激战正在上演。

6月22日早,“蚂蚁短租被途家收购”的新闻刷爆了朋友圈,当年扬言做第一的游天下销声匿迹,而今一直宣称要做行业老大的蚂蚁短租瞬时被收购。

短租市场变化万千,激战正在上演。前段时间网络上还铺天盖地都是蚂蚁短租“毕业旅行”、旺季优惠券的广告,一周后其却宣布被途家收购。不得不感慨途家的大手笔和58集团的慷慨。

途家的大动作,最大赢家是58?

首先看一下蚂蚁短租的现状:蚂蚁短租CEO申志强是58的职业经理人,其一直宣称要带领本部做行业老大,所以急于拓展市场房源。而新市场的线下产品拓展、建设团队和线下运营维护需要源源不断的资金投入;

其次,众所周知民宿短租市场处在培育期,并且不是一个瞬间爆发的行业,需要持续又大量的资金进行品牌建设,而蚂蚁短租轰炸式的广告既无法做到立竿见影的品牌效果,又烧掉了掌门人58大量的钱;

最后,市场融资不断,唯独蚂蚁“空窗”。坚持以C2C为主,B2C为辅商业模式的木鸟短租去年7月获得6000万A轮融资,仅6个月后又获数百万B轮融资;做C2C的小猪去年获得6000万的C轮融资,混合商业模式的途家也完成D及D+轮融资。而蚂蚁作为职业经理人却一直烧钱。

处于培育期的短租市场,想要短时间发大财很难,与其选择自己培养一个市场,还不如坐享其成更容易,所以58选择以蚂蚁短租来换取途家网股权,保证自身盈利。

C端、B端资源调配成了大问题

随着短租市场的快速发展,蚂蚁短租完全以整租为主,舍弃了大部分单间,这也就相当于放弃了很大部分的个人房东,让房客丧失很多和当地人相处的机会,这些许有悖于分享经济主打的“轻社交”及打破陌生人隔阂的概念,也让蚂蚁在市场发展感到举步维艰。

由此可见,蚂蚁短租突然间爆出被途家并购也是意料之外,情理之中。在不久的将来,蚂蚁的流量、资源将会被途家一点一点蚕食完,直到品牌完全消失。

与这个事件类似的是当年滴滴快的的合并,两者合并之后,强强联合,但最终的结局是快的消失,这也预示着未来蚂蚁短租的消失。作为58集团的子公司,易主之后再易主,这回更是被同类公司全资并购,结果可想而知,可谓“蚂蚁搬家,搬进途家”。

但是,此次合并无疑是给途家增添了左膀右臂,让这个本身由4家主导的国内市场竞争更加激烈。蚂蚁资源入驻途家之后,将丰满途家的C端市场,但作为平台,最重要的内容还是留住资源。众所周知,C端房东对平台并不忠实,哪家有订单就会往哪家跑。所以,强大的资源到来之后,如何合理的分配资源还是一个大问题。

同时,C端市场与B端市场同时进行,但两者之间的构架与经营模式不尽相同,如何协调好这之间的资源分配更是途家要考虑的问题。同时,拥有全国房源数量最多的木鸟短租,也在不断的突破整租市场,这部分业务正与蚂蚁短租直接碰撞,蚂蚁被收购之后,短期内想要实现大面积的业务扩展还有待考证,但正在努力突破房源数量、区域覆盖的木鸟短租劲头正强。同时,除了做短租之外,小猪短租近期更名小猪,更是要将业务从短租出发扩展到更深的层次,或许小猪想做的是更大范围的O2O经济。

Airbnb内外夹击,途家怎么走下一步棋?

一个是纵深领域深挖的强劲对手,另一个是打算开阔更多市场的竞争者。途家与蚂蚁合并之后,未来的路或许没有那么美好。同时,国外短租平台Airbnb也在挖掘中国市场,论国际化,途家现在也没有和Airbnb直接竞争的实力,毕竟途家的国际房源是和Homeaway合作实现的,而Airbnb的国际化,更多的是本土公司。表面看上去未来很美好,但是沟壑纵横,下一步具体怎么走,途家还要想清楚。

并且,这次并购之后,蚂蚁短租将成为途家的全资子公司,蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。无疑,这是58集团布局O2O市场的一个大动作,从分类平台开始到58到家的线下布局,再到外卖市场,最终落实到租房市场,58集团对O2O行业的重点布局又进一步。这是58集团在C端市场的扩展,也是其试水探索房产领域的一个重要的举措。这趟交易之后,蚂蚁将不久销声匿迹,途家将进入整合资源的境地,而最大的赢家可能是58集团。

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