Uber中国“卖身”滴滴,因为缺了一个人丨黑马快评
卢旭成 卢旭成

Uber中国“卖身”滴滴,因为缺了一个人丨黑马快评

Uber中国“卖身”滴滴,原来是因为缺少一个TA。

文丨卢旭成

今天下午三点半,滴滴出行宣布收购Uber中国的品牌、业务、数据等全部资产。双方达成战略协议后, Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,Uber中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。

随后,滴滴投资人、金沙江创投合伙人朱啸虎不无得意地发朋友圈,“和平是打出来的,不是谈出来的”。

640-4

Uber中国“卖身”滴滴,再一次证明,不管多牛的海外互联网公司,从门户到搜索到电商,在中国,无一胜绩。

我们曾经以为,Uber中国会是例外。Uber进入中国的时候,已汲取之前谷歌、雅虎、亚马逊等兵败中国的教训,专门在中国设立全资子公司Uber中国,单独接受百度等本土巨头的投资,给予本土团队强有力的激励和充分的自主决策权,甚至Uber创始人还经常督阵中国市场,但最终还是败给了滴滴,签下和约。其中一个核心的原因是,Uber中国始终没有找到创始人。

请大家注意,柳甄尽管一直对外代表Uber中国,不过头衔始终是高级副总裁,而不是Uber中国总裁或CEO。Uber中国CEO由Uber创始人特拉维斯·卡拉尼克兼任。

很多人会说,你说Uber中国没有本土化的创始人就不行,但Uber进入中国后,也打得很猛啊。拜托,那是Uber体系的强大。不止一个创始人跟笔者聊过,Uber开拓市场的人,总部给予非常强大的“武器”,武装到牙齿。据说,在美国,Uber利用谷歌地图,可以让车和人精确匹配,精度惊人。可惜,谷歌没有进入中国。可以说,Uber中国是用“残缺的”体系跟滴滴在中国市场拼杀,市场份额从2015年年初的1%上升到35%,实属不易。

创始人们都知道,一个事要成,钱、人、模式缺一不可。Uber中国模式领先,钱由总部和中国本土巨头输送,不缺。人的问题,Uber中国没解决好。

创始人对一家公司的重要性,怎么形容都不为过。7月25日,美国运营商 Verizon 宣布以 48.3 亿美元的价格收购雅虎的核心互联网业务。请注意,该笔交易不包含雅虎日本(估值80多亿美元)和雅虎持有阿里巴巴的股票等合计价值400亿美元的资产。

雅虎在阿里的权益就是股权,没啥好说的。反而雅虎一直走衰的时候,雅虎日本却并没有沉沦,至今还给软银集团贡献了22%的营业利润。这要感谢孙正义。孙正义于1995年向雅虎出资200万美元,1996年,雅虎与软银合资成立了日本雅虎,现在孙正义的软银集团还持有雅虎日本36.4%的股份。可以说,雅虎日本是在创始人兼投资人孙正义的推动下才在日本持续成功的。

特拉维斯·卡拉尼克当然很拼命,亲自出任Uber中国CEO,指挥中国优步大军跟滴滴打补贴战,不过Uber毕竟在全球60多个国家都有业务,他怎么也不可能像滴滴程维和柳青一样,100%的精力都投入在中国市场。钱,滴滴也不缺;模式,滴滴在快速学习和赶超;大数据,滴滴疯狂营销后也积累了上千万用户……此消彼长,胜利的天平慢慢转向滴滴。

分身乏术的特拉维斯·卡拉尼克,应该特别渴望在中国找到一个像他一样的创始人来操盘Uber中国。

担任过谷歌亚太区CMO的宝宝树创始人王怀南,前段时间接受创业家&i黑马采访时提到,Uber曾有意让他出任Uber中国总裁,条件相当吸引人。最后王怀南放弃了。他说,做Uber中国尽管让人激动,但当自己一手带大的宝宝树,有机会成为千亿市值的公司时,他还是义无反顾选择了继续做大宝宝树。

我相信,Uber中国不止找过王怀南一个人,可惜,没等到合适的CEO人选到位,这场跟滴滴的战争就结束了。

滴滴 Uber
赞(...)
文章评论
匿名用户
发布