资本寒冬里,如何保持正现金流?经济学博士这样说
康正宁 康正宁

资本寒冬里,如何保持正现金流?经济学博士这样说

虽然是寒冬,春天不会太远。

i黑马讯 8月7日消息,由创业黑马与达晨创投联合主办、邢帅教育战略合作的第二届黑马创交会今日继续举行,思亮信息创始人康正宁出席活动并发表主题为《资本寒冬,如何管好企业现金流》的演讲。

康正宁在演讲中表示,创业者一定要讲方向和战略,想清楚所有的业务逻辑。但是,落地一定要靠人实现。

谈及资本寒冬,康正宁认为,现在实体经济非常不景气,同时资本市场也非常差,接盘侠也没有了。

以下是经i黑马编辑的演讲精选:

我的公司叫思亮信息。现在,思亮信息在上海服务了500多个社区,是上海最大的停车和安全管理公司,现在还在做全国布局。我们预计2018年,在全国做到2万个社区和100亿的销售收入。

下面,我结合自己的经历讲讲“地派”怎么管理好现金流。

为什么说现在是资本寒冬?

我本科和硕士都是学技术的,后来又读了经济学博士。我从宏观经济的角度讲讲,为什么现在是资本寒冬?

首先,现在实体经济非常不景气。我原来是地派,经常参加各种各样的活动。但是最近两年我突然发现我的朋友们都转型或者出国旅游了。他们在过去的传统领域里,是每个地方排名前20的企业,但现在实体经济下降的太快了,这导致他们的业务已无法再继续。现在,他们已把资金拿出来做投资人,不再参与具体业务。

同时,现在资本市场也非常差,接盘侠没有了。

从另外一个角度看,现在M2的货币不断超发,银行利率不断下降,市场上的钱非常多。所以我们发现一个很好的现象是,很多传统企业家都变成了投资人,他们把自己的经验和改造自己行业的创业者对标起来,来帮助这些创业者。

在这个时代,需要把地派的经验结合天派的方法,来改造传统行业。我觉得,这里面最重要的是要善用自己的DNA,发现角落里的机会。

如何做好现金流:单点突破、研究场景

我介绍一下我自己的业务,我们管自己叫“社区升级专家”。

我们做的是家的场景,有三个环节需要突破:安全、环境、服务。我在上海静安区工作,那里有大量又旧又破、管理不善的社区,安全性非常差。

作为物业专业领域的分包商和服务商,我们标准化了停车管理和安保服务的工作,通过聚集社区的流量形成社区生态,最终服务好C端。

虽然我们的生意不需要烧钱,但是如果要做到更快,就一定要加互联网。最近我们也做了这样一些事情,包括智能硬件和技术,基于云和SaaS的服务,以及用直播和艺术化、IP化的方法将用户服务好。

所以,我认为如果要做到正现金流,一定要多维度打击原有传统行业的做法,还要单点突破,好好研究场景。

我认为,创业者一定要讲方向和战略,想清楚所有业务逻辑。但是,落地一定要靠人实现,人是最重要的。在资本寒冬的市场环境中,我们要善用自己的基因,加上各种各样高维度的方法,把一个角落里传统B2B的生意变成高逼格生意。

虽然是寒冬,春天不会太远。

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