虽然是寒冬，春天不会太远。
i黑马讯 8月7日消息，由创业黑马与达晨创投联合主办、邢帅教育战略合作的第二届黑马创交会今日继续举行，思亮信息创始人康正宁出席活动并发表主题为《资本寒冬，如何管好企业现金流》的演讲。
康正宁在演讲中表示，创业者一定要讲方向和战略，想清楚所有的业务逻辑。但是，落地一定要靠人实现。
谈及资本寒冬，康正宁认为，现在实体经济非常不景气，同时资本市场也非常差，接盘侠也没有了。
以下是经i黑马编辑的演讲精选：
我的公司叫思亮信息。现在，思亮信息在上海服务了500多个社区，是上海最大的停车和安全管理公司，现在还在做全国布局。我们预计2018年，在全国做到2万个社区和100亿的销售收入。
下面，我结合自己的经历讲讲“地派”怎么管理好现金流。
为什么说现在是资本寒冬？
我本科和硕士都是学技术的，后来又读了经济学博士。我从宏观经济的角度讲讲，为什么现在是资本寒冬？
首先，现在实体经济非常不景气。我原来是地派，经常参加各种各样的活动。但是最近两年我突然发现我的朋友们都转型或者出国旅游了。他们在过去的传统领域里，是每个地方排名前20的企业，但现在实体经济下降的太快了，这导致他们的业务已无法再继续。现在，他们已把资金拿出来做投资人，不再参与具体业务。
同时，现在资本市场也非常差，接盘侠没有了。
从另外一个角度看，现在M2的货币不断超发，银行利率不断下降，市场上的钱非常多。所以我们发现一个很好的现象是，很多传统企业家都变成了投资人，他们把自己的经验和改造自己行业的创业者对标起来，来帮助这些创业者。
在这个时代，需要把地派的经验结合天派的方法，来改造传统行业。我觉得，这里面最重要的是要善用自己的DNA，发现角落里的机会。
如何做好现金流：单点突破、研究场景
我介绍一下我自己的业务，我们管自己叫“社区升级专家”。
我们做的是家的场景，有三个环节需要突破：安全、环境、服务。我在上海静安区工作，那里有大量又旧又破、管理不善的社区，安全性非常差。
作为物业专业领域的分包商和服务商，我们标准化了停车管理和安保服务的工作，通过聚集社区的流量形成社区生态，最终服务好C端。
虽然我们的生意不需要烧钱，但是如果要做到更快，就一定要加互联网。最近我们也做了这样一些事情，包括智能硬件和技术，基于云和SaaS的服务，以及用直播和艺术化、IP化的方法将用户服务好。
所以，我认为如果要做到正现金流，一定要多维度打击原有传统行业的做法，还要单点突破，好好研究场景。
我认为，创业者一定要讲方向和战略，想清楚所有业务逻辑。但是，落地一定要靠人实现，人是最重要的。在资本寒冬的市场环境中，我们要善用自己的基因，加上各种各样高维度的方法，把一个角落里传统B2B的生意变成高逼格生意。
虽然是寒冬，春天不会太远。
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