获1200万Pre -A轮融资的“光猪圈”,想如何将健身这个重生意互联网化? | 每日黑马
常皓靖 常皓靖

获1200万Pre -A轮融资的“光猪圈”,想如何将健身这个重生意互联网化? | 每日黑马

光猪圈将之前的健身房标准打翻重来。

互联网已经渗透到了各行各业,但是健身等行业却几乎没有被互联网化。大抵是因为,健身房是个很重的生意,仅凭了解互联网是不够的。这块“蛋糕”虽然足够诱人,却极少有人敢动。

王锋却想试试。他之所以有这样的底气,是因为已经有多年的传统行业从业经历:早些年创立过广告公司,近两年又收购青鸟瑜伽和青鸟健身,将两者进行整合并扭亏为盈。同时,他深刻地认识到行业的痛点:对于经营者来说,成本日趋畸高,盈利困难;对于消费者来说,健身不方便和高额预付费是增量人群走进健身房的最大阻碍。

这两点原因促使王锋于2015年创立了光猪圈健身。他想通过让健身房变得轻量化,将其打造成一个具有清晰的商业模式、稳定的现金流的生意。“光猪圈其实就是传统健身房,只不过在运营、管理、销售做了优化。”王锋对i黑马说道。

为了做到这些,光猪圈的做法是将之前的健身房标准打翻重来。具体来说,大部分健身房的的面积都在1000-2000之间,而光猪圈在保证用户体验的同时,将面积控制在300-500平米。此外,光猪圈还进行了人员精简,通过APP、智能手环、智能健身硬件以及SaaS系统相联通,实现门禁、器械、体测、更衣、淋浴等全流程的智能自助化,并实时进行数据的采集与同步。这样一来,降低了管理难度和成本,运营、管理更加轻量化了。

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受访者供图

在单店的模式打通之后,光猪圈开始采用加盟的方式,以及合伙人的制度将店面快速复制。此外,团队还组建了光猪体育创业学院,进行健身视频课程研发,再将视频交给各个加盟商。这样一来,比较好地解决了人才短缺的问题。目前,光猪圈已经有15家店开业,还有205家加盟店处于筹备阶段。

光猪圈在做的事情,看起来简单,实则具有比较高的壁垒。“智能化不是壁垒,综合化才是。也就是说,光猪圈提供的是整个行业的解决方案,流程的打通很有难度。”王锋对i黑马说道。

然而,王锋的野心不止于做好健身房。在他的规划中,是要将光猪打造成一个生态圈,包含智能健身房、智能健身硬件、健身教育培训、内容、IP与广告运营,健身社群及电商等板块。

近日,他们刚获得了探路者和同中企会投资基金的1200万Pre-A轮融资。光猪圈接下来要用这笔投资做的事情就是,通过SaaS系统将这几个板块串联起来。王锋向i黑马描述了这样一个愿景:一个人在光猪圈办理了健身卡后,他做的每件事情都会产生相应的积分。他可以用这些积分换购商品、做培训、看收费内容,积分又可以抵扣一定的费用。最后,每个人在光猪圈都会有自己的消费档案和运动档案。

黑马档案

公司:光猪体育(北京)有限公司

创始人:王锋

所在地区:北京

所属行业:体育

融资状况:1200万Pre-A轮融资

光猪圈 健身
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