体育产业短时间可能还得面临大面积亏损，媒体对体育产业不屑一顾，行业人垂头丧气。这个临界点何时会到来，通过分析电影产业，或许你就有了答案。
本文由懒熊体育授权转载（ID:lanxionglanqiu），作者韩牧。
对比电影与铁路产业发展的过程来看，体育产业的未来是湿的，是黏糊的，也是一片绿色。只是，在短时间可能还得面临大面积亏损，媒体对体育产业不屑一顾，行业人垂头丧气。这个临界点何时会到来，通过分析电影产业，或许你就有了答案。
“所有的日子，所有的日子都来吧！”作家王蒙在《青春万岁》中这样写道。
对于体育产业，似乎也处于这样的“风口”与豪言壮志的青春期，它正在向资本、创业者、资源拥有方等微笑招手。但事实却有些相反，我接触到越来越多的体育行业人士在谈到未来时，都有些垂头丧气，这跟所谓的“风口”形成鲜明对比。原因很简单，他们看到体育产业的平衡性正被打破，资本横冲直撞，人才匮乏，资源掌握在极少数人群手中。
但不管怎样，未来是“湿”的，体育产业更是湿漉漉的。当下，体育行业太干瘪了，连绯闻与争议都很少，流量轻松被王宝强们抢走了（中国男足除外）。在移动互联网时代，体育产业要想占据制高点，没有流量与话题是很难向前发展的（当然我们都希望这些流量建立在正能量基础之上）。
另外，我们的担忧也大可不必，如今体育产业的平衡性被打破，可能面临多数公司亏损、行业人士转行、媒体不屑一顾，但行业的发展总是遵循：平衡——打破平衡——平衡——打破平衡……也就是说，未来体育产业的发展会自动修正，资本会被修正，政府也会出台政策引导，创业者也会找到自己擅长的方式进入。
在这里，我想从中国电影产业的发展来分析。
电影跟体育产业一样，属于中国最后被开放的“产业”。过去，这两个行业都是被禁锢的，都是高层主观意识上不想被开放的。原因很简单，他们是按照国家意识形态去满足目标的一种运行机制。比如，电影不是遵循市场经济的“美国模式”，而是“苏联模式”——要拍一些达到意识形态的东西，而体育也要承担这样的任务。
但是， 美国学者约瑟夫·奈在《谁与争锋》中提出了 “软实力”的概念，就是说，一个国家除了经济与军事的强大，文化尤其体育是体现软实力一个很好的证明。
“软力量（软实力）源于一个国家的文化、政治观念和政策的吸引力。”约瑟夫·奈在2004年出版的《软力量：世界政坛的成功之道》中这样写道。
在美国，体现软实力最好的证明是好莱坞电影与四大体育联盟，他们开始向世界证明自己的强大，输出自己的文化——美国的NBA俘获了很多中国年轻人的心。从这个意义上，电影与体育真是一对“双胞胎”，在中国过去一直被误解，也一直谨慎开放与发展，因为还是处于不自信阶段，当东西方两种文化相遇时，不知道哪支力量会胜利。
所以，中国的电影产业也是一种奇怪的存在，它从开放到发展，也是类似体育产业的46号等文件一样，一个接一个文件出台，然后呈现这样的状态：失去平衡、保持平衡、打破平衡……在这个过程中循环往复，但在这个过程中，电影产业迎来了翻天覆地的发展。
具体来说，电影产业的“46号文件”是2004年的 《电影企业经营资格准入暂行规定》。这个暂行规定出台后，民营资本与社会力量全面自由介入电影制片。至此，中国的电影业开始迎来了“春天”。不过，在开始阶段，电影产业的发展也没有期待的那么好、那么快，因为其核心的“电影屏幕”数量并没有快速增加——只有此后大量的屏幕出现了，这个产业才可能大力发展。
直到2008年，中国电影的票房收入才晃晃悠悠地达到43.41亿元，但这是中国首次进入世界前10名。在这一年，最大的趋势是，平均每天新增1.6块城市院线影视银幕。与此同时，也涌现出华谊兄弟、保利博纳这样的民营公司，他们开始完善产业链，定位差异化，寻找生存之道。
而此时，王健林的万达影院也开始加速进入（2005年，万达影院成立）。这一波投资方都享受到了最近10年平均每年超过20%以上的高增长，到2015年，中国的电影票房达到了440.69亿元，与2008年的 43.41亿元相比，短短7年时间增长了10倍之多。如果跟2003年的11亿元相比，更是增长了40多倍！
这样高回报的行业，自然是资本非常饥渴涌入的行业。而电影之后，体育就被视为这样一个高回报的产业。从电影产业发展，我总结了一些规律：
政府开放：电影与体育都是频繁推出各种有利政策，确保产业暴力发展；
资本疯狂涌入：机会出现，热钱都涌入电影与体育；
间歇性混乱：当一个行业突然开放时，势必打破很多平衡，电影也一度令人垂头丧气、摄影棚搞成仓库、电影院改成KTV，但总体趋势是保持先前发展的；
进入电影产业的大公司基本都进入体育了：万达、华人文化、乐视等，这些在电影产业尝到甜头的公司，在体育行业的投资毫不手软；
人才匮乏：通过资本与互联网介入，电影发展迅速，在行业成长之时各色人等均有机会切入，但找到合适高级顶尖人才的公司才获得高速发展。比如华谊兄弟的冯小刚。
当然，电影的核心是屏幕块数，体育行业的核心也是体育场馆与赛事IP，所以我们看到万达、华人文化这些公司在投资时都瞄准了这些方向与领域进行投资。由此得出一些结论：
体育行业不适合小VC投资，因为体育很难在短时间回报，可能需要5年以上；
政府还得出台更多落地政策，46号等文件只是开始，需要更多有利行业发展的政策出台；
肯定有一批大家瞧不起、看不上的创业公司冲出去，在各方面证明自己；
铁路不是铁路产业，而是运输业；体育不是体育产业，而是娱乐服务业；所以在公司定位与人才招聘方面，需要更加清晰明确；
不用怀疑体育产业的未来， 经济学中有一个概念叫“准公共物品”，体育也属于这种，而且它还代表阳光与积极，所以政府与市场等全方位资源会推动产业的发展。
总之，尽管资本与市场再怎么急迫，体育产业的发展也不可能一步登天，它需要自然生长的过程不可能就此省略。或许，在春天到来之前，刺骨的寒冬让人不敢直视——体育产业的未来是湿的，黏糊的，也是一片绿色。
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