火星文化成立于2014年8月，公司专注新媒体视频内容产业，帮助内容创业团队解决发行、商业变现等问题
i黑马讯11月23日消息，新媒体发行营销平台火星文化向i黑马透露，公司已于近日完成5000万元人民币B1轮融资，领投方为和光博雅资本，平衡资本、梅花天使基金以及东方富海跟投，估值5亿。
火星文化创始人兼CEO李浩表示，此轮融资将分别用于战略投资布局、用户付费业务项目投资出品、以及产品研发、公司运营等。
此前，火星文化已经完成了三轮融资。2014年获得黑马基金和姚劲波的500万元天使投资；2015年6月完成1250万元的pre-A轮融资，其中950万来自李浩身边的朋友，300万来自公司创始人团队；接着，又于2015年底完成由东方富海与盛万文化联合投资的2800万A轮融资。
火星文化成立于2014年8月，公司专注新媒体视频内容产业，帮助内容创业团队解决发行、商业变现等问题，核心业务主要包括发行、广告营销、投资三部分。
十年规划
大学时期，不安分的创业因子便在李浩身上有所体现，彼时，他拉上朋友做了一家校园门户网站，种种原因导致项目失败，为了弥补自身经验不足，2004年李浩进入网易企业应用事业部，2007年跳槽到56网，负责市场、销售、内容引进、流量运营等工作，且一呆就是七年。
在56网被人人网收购的第三年，李浩有了离开的打算，那时他已经做到了副总裁的职位。创业还是加入互联网公司做高管？李浩犹豫不决。
转机要从李浩偶然翻到的一个笔记本说起。
因为创业失败而加入网易的李浩，当时在笔记本里写下了未来十年的职业规划：要一点一点地补充自身各个模块的能力和经验。
当再次看到这个笔记本的时候，时间正好十年。李浩就在想，“我当时加入网易不就是为了第二次创业做准备的吗？”，于是2014年8月毅然决然辞职创业。
56网的工作经历为创业方向起到了推波助澜的作用，因为经常与内容创业团队打交道，李浩发现大部分内容公司的创业者都是创作人或艺术家，在发行传播、变现等商业化环节上能力不足，而这恰是自己强项所在，火星文化便应运而生。
接下来就是找钱的问题了，李浩给姚劲波打电话寻求资金支持，听了火星文化的商业思路后，姚劲波当即决定投资。而当时，黑马基金对内容创业颇感兴趣，也有意投钱进来，最后就与姚劲波共同投资了500万元天使轮。
发行、营销、投资
初期，火星文化的业务从研发、发行、运营到营销全面覆盖，因为摊子太大，无法集中资源和精力实现单点突破，导致各个板块都进行得不愠不火，未能在行业里形成号召力和口碑。经过一番调整，李浩痛下决心砍掉其他业务，选择从发行一环实现突破。
当时，李浩对行业的判断是，视频网站把大量的用户从电视机前拉了出来，用手机、电脑看内容，相比较电视的线性播出，现在的点播模式，体量开始暴涨，尤其是从2015年下半年开始，基本可以确定，OTT在未来三年之内，会在电视终端占据一半以上的接入份额。
当同行公司忙于挖掘传统视频网站流量时，火星将焦点转移到了OTT平台等其他渠道。目前，火星文化的发行渠道分为传统视频网站、短视频（如美拍、秒拍、今日头条）和第三方流量入口（像百度、360、UC、金山）、OTT、IPTV和运营商渠道、户外渠道、海外分发渠道。李浩向i黑马表示，火星是现有新媒体发行公司里唯一一家深度切入OTT市场的公司，合作方达30多家。
现在火星文化已经为包括《暴走大事件》《同道大叔》、《军武次位面》、《关爱八卦成长协会》在内的400多家CP提供服务，节目月度播放量接近10亿。
发行业务成熟壮大之后，火星文化在广告营销、内容投资上也开始逐渐发力。
就拿投资来说，火星先后投资了母婴亲子领域的青藤文化、雯思东方、以及青蛙城，未来，李浩希望把在母婴亲子领域的布局思路复制到旅游、电影节目、户外、美容、健康、游戏等垂直领域。
在李浩的设想中，等公司在分发和变现业务上做到行业头部后，以此为基础，将形成研发-创作-发行-运营-变现-资本的内容产业闭环，打通整个产业链。
火星文化现阶段营收主要来自发行营收、广告营收、用户付费业务内容等三大块。
谈到火星文化的战略，李浩将其分成了两个阶段，第一阶段主要靠业务能力驱动，而对于接下来的第二阶段，是要通过火星CaaS平台，将火星变成一家数据驱动型公司。“因为CP有些共性的需求，比如大部分CP内容都是做全网分发，但是全网分发特别耗时，视频文件本身很大，还要一家家上传到各个平台。”
匿名用户
