支付宝做社交，应该做和不应该做的那些事。
本文由徐磊的星空（ID：our-starry-sky）授权i黑马发布。
周末支付宝的圈子又把朋友圈点着了。
最吸引眼球的可能是大尺度照片，尤其是大部分人还看不到的大尺度照片。这个饥渴营销确实应该起到了不小的作用。所以周一一早，各种支付宝变支付鸨的文章就来了。
娱乐一下当然无所谓，但如果这么来看阿里的社交梦想，可能就真的过于轻视了，对于竞争对手来说，就是轻敌了。
做社交，阿里缺的一直是高频服务这个硬伤。这方面又正好是QQ和微信的强项。缺了高频这个利器，这些年阿里没法在社交上突破也真是难为了阿里的产品经理们。
但阿里手里还是有杀器的，那就是阿里的大数据。
在很多次关于大数据的分享中，我都提到过，电商数据是目前全球所有大数据里最具有普遍意义的大数据。而阿里正好掌握了电商大数据里的三个核心数据要素：
1、搜索
2、支付
3、账号
相比而言，百度的搜索也是可以媲美电商数据的优质大数据，但是由于缺少了支付和账号体系的支撑，在数据完整性和用户到达能力上就弱了很多。一旦竞价排名被抑制，百度的数据优势就很难发挥。
而腾讯过去拥有账号，尤其是包含社交关系账号这一点上拥有得天独厚的优势。微信支付的崛起也让支付数据库开始建立，但相比电商的支付完整度（兴趣关联度），微信支付现在还不容易构建普适的兴趣图谱。搜索也还是腾讯的弱项。不知道小程序能不能补上这个缺口。学习微信小程序的正确姿势--蚂蚁雄兵战百度
阿里所拥有的数据能力，让阿里在做社交上是具备了巨大的用户画像优势的。
这次推出的圈子，正是这个优势的体现。
如何通过用户的被动数据，让用户进入时已经完成了圈子的划分。这一点上，阿里要比所有其他平台更容易做到。
估计不少支付宝用户发现，自己被分类的准确度非常高。社圈的形成，可能已经指日可待了。
而在这些社交和产品努力的背后，阿里还默默的推动着芝麻信用的认知度。
芝麻信用估计是腾讯现在最想做但又最不容易做的一个香馍馍。
但阿里的圈子就必然能成功吗？
我个人还是持谨慎的保守态度。
因为社交产品依附在支付宝上，终究还是一种很奇怪的存在。
设想一下，如果社圈类产品，阿里采用的是独立APP模式，通过支付宝、淘宝、天猫等平台推广，利用支付宝账号统一登陆，后台实现数据共享。也许就有机会是一款爆款。
更重要的是，在产品运营上就有可能规避支付宝这棵大树带来的各种限制，并降低用户使用上的心理门槛。更有机会打造一个高频的用户入口。
这方面微博这些年的一些尝试就是很好的案例。
但为什么阿里没这么做呢？
也许是需要一个用户基数来测试产品（似乎过于谨慎了）
也许是不同部门／公司之间资源协调问题（蚂蚁金服和阿里巴巴理论上已经是两家公司了）
也许是团队的社交基因还是有些不足
也许是其他笔者无法想见的问题
但阿里的社交产品终究还是有大概率因为大数据而爆发出来的。只是留给阿里的时间窗口也许没有那么久了。背后微信支付+京东的大数据积累还在如影随形的跟着呢。
匿名用户
