能成赌圣的人，都不是牌最好的人。
文|麻策
编辑|王根旺
最近，侯小强带着“火星小说”杀回来了。上一次他闹出这么大的动静，还是去年发布“毒药APP”的时候。
现在的侯小强觉得自己处于一个最安定的状态，跟疲于奔命的新浪、盛大时期截然相反。早睡早起，念经跑步。他认为创业是个长跑，既然是长跑就要懂得休养生息。
近期，创业家&i黑马对侯小强进行了专访，听他谈现在的思考，过去的故事，对创业心态的总结，以及他的人生“参悟”，当然还有他的新项目火星小说。
“该疼的还是要疼”
这两年我和我的合伙人做了两个公司，一个是以IP为核心的影视制作公司，叫中汇影视(以下简称“中汇”)；一个是互联网公司，旗下有两个移动互联网项目，毒药和火星小说。
我觉得创业者最好的两个状态：一个是你懵懵懂懂感觉到一个机会，非常兴奋；一个是可能你很平淡，但你清楚地知道你的目标在哪儿，无论跪着、爬着、走着还是跑着，都可以到达它。
这两种状态我都赶上了。
做中汇的时候我是第一种状态，觉得风要起来了，还不知道什么时候起，也不知道以什么样的状态起，但就觉得这是个机会，心里惴惴不安，凭着感觉做了三个项目：
第一，我们签了张嘉佳。我们签张嘉佳的时候他还不是很出名，但我觉得他很有才华，灿烂的不可一世。我感觉他书中的情绪与我当时的低落很匹配。在有机会和王家卫沟通的时候，我强烈建议《摆渡人》一定要用张嘉佳做导演，我认为郭敬明、韩寒之后，下一个就是张嘉佳。我不能说用嘉佳是因为我，但我确实尽力地去游说。那是我第一次真正意义上做经纪人。记得当时团队花一个晚上去和沈浩波沟通《全世界》电影版权。差点自己买了。今年这个项目大获成功。我和嘉佳后来不合作了，但是祝福他取得更大的成就。
第二，我们花了一个非常公允的价格买了东野圭吾《嫌疑犯X的献身》的版权。我们和光线一起制片，苏有朋导演。阵容也很一线。今年四月一日正式上映。
第三，我们购买了超级IP《寻找前世之旅》。龚宇、戴莹（i黑马注：爱奇艺创始人、CEO）向我们伸出了橄榄枝。这是一个超级网剧，在爱奇艺被评为S级。今年一月十六日正式播出。
这三个项目跌跌撞撞，我因为买《嫌疑犯X的献身》还跟我的合伙人分了家。那是我最困惑的时候。困惑就是别人都不相信你，说这个项目不能要，那个项目不能要，说你疯了。
拥有第二种状态是现在，我做火星小说，清晰看到了我的目标，我觉得很安定。现在我每天晚上10点半睡觉，第二天早上6点钟起床，然后跑1个小时步，念1个小时经，其他时间不参加任何社交活动，就是处理公司的事，跟我的团队在一起。
我去年做“毒药APP”的时候，其实风声很大。后来做了一个非常痛苦，但我认为很正确的转型：我们暂停了毒药APP，开通了毒药微信公众号。每天推送三篇文章来推荐三部电影。今年5月的时候，我突然意识到，APP完全可以被微信公众号替代。按照这个速度现在这个号已经有50万用户。到春节会有一百万用户。在全网流量非常可观，上周达到了一千万，成为当之无愧的第一影视媒体。
有人说侯小强你别再吹牛了，就50万用户你还好意思到处去讲。我当然要去讲，毒药上个月全网的流量是2000万左右。到上周一周已经过千万了。在今日头条上，它一周的平均流量是280万，每天都有10万＋、100万＋我觉得这是非常牛逼的成绩。
我原来做新浪博客，也不是一开始就想到要做名人博客，只是灵机一动。最早前三个月的流量并不达标，每天也就是10万、20万。2005年余华来公司做《兄弟》的宣传，我们当时提了一句，说你把书评贴到你的博客上，我帮你推荐一下。后来他给我们打电话很兴奋，说居然有七千多人阅读。那一瞬间我就在想，如果要有10个余华，那不就是10万流量吗？其实我当时的想法是怎么把新浪博客20万的流量变成100万，并没想做多大。
我开始找当时最火的名人，第一个是李宇春，第二个是吴小莉……我依次列出来挨个做动员工作。每动员一个人都非常艰难，那些人第一是说我没时间写，第二是说我凭什么给你写。我想尽办法地搞定了前10个。三个月之后，新浪博客的流量做到了1个亿。
有人看我转型了，就说我失败了。但我对失败和挫折有不同的理解。毒药战略转型，至多是一个挫折。
所以我说，创业就像是在一个水流湍急的河流中不断地漂，你只要往前走，哪怕你碰一次，撞一次，甚至调头重来，都是正常。这个事就像生孩子一样，你看再多的育儿指南，你该疼还是得疼。你不能说我看了这本书，突然就不疼了。
“成功是个无底洞”
很多人问，说侯小强你到底在做什么？我做电影、电视剧，这是下游，做火星小说是上游，源源不断给我提供IP，然后我还有我的媒体（毒药），一个产业链的上中下游我都进入了，尽管做得比较艰难，但还是希望按一个生态本来该有的样子去做。
火星小说其实想做2.0版本的起点中文网。网络小说经历了十几年发展，依然保持非常旺盛的生命力，它的重要性毋庸置疑。但也发生了一些变化，原来网络小说的主要读者是80后，现在都是90后了。总体上来讲，80后喜欢看别人的故事，90后更喜欢代入感、参与感强的东西。我认为这种变化是我的一个机会。
起点中文网挺遗憾的一件事，就是你去看它里面排名前100位的作家，10年前是这些人，现在还是他们。很多二三四线的作家没有出头的机会，而我希望把这些人里一流的作家给挖掘出来，这又是我的一个机会。
现在流量跟过去不一样了，传统互联网时代流量是垄断的，大家说的都是四大门户，新浪、搜狐、网易、腾讯。就像白岩松说的，即使一条狗天天上央视，也能变成一条名狗。这是垄断造就的。到今天是什么时代呢？微信公号涨粉很难了，APP下载增长很慢了，所谓的流量红利没了，此时你需要的是聚合碎片化的高质量和流量的能力，这决定你必须做高质量的内容。
火星小说我们采用封闭的写作系统，你必须出版过一本书或销售过一个版权，抑或被我的其他作家高度看好，才能来我这儿写作。因为写作系统封闭，所以我们上面的内容质量非常高。目前火星小说只做了3个月，已经有3000个作家，8000部作品，没有任何推广很短的时间突破百万用户。每天充值5万块。付费用户比是6%，远超行业水准。
2008年我刚加入盛大文学的时候，整个盛大文学的收入也才两千万。现在做了几个月的火星小说就已经相当于当时盛大文学的规模了。
我现在（创业家&i黑马注：42岁）创业，确实比一般的创业者年纪要大。如果再早10年，我认为我会是一个非常成功的创业者，自己从来没有怀疑过。我20多岁在新浪，每天工作到夜里12点多，特别这爱这份工作。因为当时没有加班费，当时公司是不赞成加班的，因为在低潮期，又有劳动合同法。
但成功又是个无底洞。我读大学时候的理想是赚10万块钱。人是有贪心的，我也很喜欢钱，但你发现这个东西无穷无尽。张勇（创业家&i黑马注：海底捞创始人）给我讲过一句话，他说一个企业的目标是让员工成长。对一个团队来说，最重要的是能有几个招之能来，来之能战，战之必胜的人。如果你有那么几个人，那我觉得这就是成功，事业上的成功。
“我创业像个受虐的人”
我既是一个非典型创业者，又是一个典型创业者。说非典型是因为第一我和我的小伙伴们融资能力比较强，两个公司加起来也快融了好几个亿了；第二我资源获取能力比较强，过去的一些人脉和人缘（或者说人情）还在。说典型是因为创业者能遇到的一切错误、挫折，我都遇到过。
我经历过被人赞美的时候，也经历过墙倒众人推的时候。离开盛大，很多人说侯小强是被陈天桥赶出来的，说是我耽误了盛大五六年。也有过朋友反目，人家突然就不理你了，连个短信都不给回了。这些都经历过后，你就发现，外人的东西都无足轻重。
有篇文章，标题叫“侯小强，每次离大人物都差一点点”。我真没那么大的野心，我要是有那么大野心的话，我就不会像现在似的每天晚上10点半睡觉了，我得标榜自己每天只睡2个小时，投资人看了高兴，团队看了也惭愧。
我创业就像个受虐的人一样，被虐的多了之后，也就习惯了。要是被虐一次我就难受一次，那我就没法活了。创业真的是每天都会受到打击，合伙人问题、模式问题、资金问题、收入问题，这些问题时刻困扰着你。
我这两年最了不起的一点就是特别容易忘事。只要不好的事很快就被我忘了，我现在确实对打击人的事有一点免疫力了。
我原来每天半夜两三点钟睡觉。有一段时间非常焦虑，一个人管理两个公司，三个项目，每个公司你都要考虑，如果你融不来资，不知道哪个项目说不定哪天就没了。我后来看开了，说天天愁眉苦脸还不如养足精神，创业是个长跑，既然是长跑，那当然就得休养生息。
我原来在新浪和盛大的时候都是疲于奔命，因为我想证明自己，现在我不需要证明自己了，我不是为别人活了，是为自己活。最差我也不至于穷死，我不需要看别人的脸色，也不在乎质疑。
过去网上老有我的负面报道，那个时候特别爱上网看，经常生气。现在我几乎不见媒体，不搜索我的名字，也不参加任何活动。别人爱说什么就说什么去呗。
我家里没有电脑，两个办公室也没有电脑，我每天除了开会，就是给安排事情，和看会议纪要，没有别的东西了。
“我的牌太好了”
我经常给团队讲一句话，我说像我这样的人创业，不成功的几率可能要大于成功的几率。因为能成赌圣的人，都不是牌最好的人。我觉得我的牌太好了，一出来就不缺钱，也不缺资源。我如何把牌打好？这就是必须要思考的问题了。
我觉得，有资源的人对资源的利用率都比较低。另外，所谓的明星光环也会给团队带来问题。他们觉得你什么事情都可以给他们搞定。再严重一些，他们就觉得自己都不需要努力了。我这也就是想象中的资源多，说实话你不还得去求人嘛。
我是一个佛教徒，我这个人做选择或判断的时候绝大部分依赖直觉和想象力。而通常一个人的决定是直觉、想象力、逻辑、数据的综合结果。
我从新浪离职的时候，直到我入职盛大的前一天晚上，曹国伟还在挽留我。他说你是新浪历史上第一个，也是唯一一个要求所有副总裁不缺席请你吃饭的人。其实我也已经在新浪根深蒂固，为什么还有离开？其实也是直觉，隐约感觉网络小说未来会有一个特别大的机会。
前段时间，三七互娱并购中汇影视的新闻有很多，它本来是要12亿把公司整个买走，结果因为一个技术性问题，这次并购暂停了。有人说小强你看，本来有两个多亿明年就能进你的账上，突然没了。我说这个事我自己就没关心，不是开玩笑，也不是冠冕堂皇，我确实对这种事没有感觉。
前几天还有一个朋友跟我讲，说他一个朋友刚把公司卖了，卖了3个亿，大包小包带着钱回来，请客吃饭、喝酒，大宴群臣的即视感。然而没过几天这个朋友就得心脏病去世了。
我就是这么善于平衡自己的感受。
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