阿里、红杉资本、711...操盘大佬,手把手教你新零售
2018-01-05 14:33 新零售、711、良品铺子、名创优品

阿里、红杉资本、711...操盘大佬,手把手教你新零售

搞懂新零售,半年独角兽。

新零售第2年:机会大量爆发也迅速消失

2017年是新零售元年,不同零售领域都进入到前所未有的震荡期,原有的路径已然不再简单适用,人货场的关系正在被重构,越来越多的商业要素围绕消费者为中心去构建。

2018年将是新零售大战之年。新需求、新技术、新场景、新模式、新营销,将彻底改变零售领域的格局和效率。

变化来临时,不拥抱变化,就被变化颠覆。传统零售积累的经验资产将逐步被取代,优势逐渐透支耗尽;同样,新业态形成时,也会创造大量新的机遇,这种机遇会在业态被验证后迅速消失。

新零售时代,这些问题是企业的生死关

在这场战争中,面对巨头挤压,市场变局,对众多新兴创业公司和转型企业的压力巨大。在市场和资本的加速下,生死往往只在一线,在困扰众多企业的问题里,以下几个是最关键的环节:

如何避免在新零售趋势上,错失关键性市场机遇?

如何避免在企业转型裂变时,前后端陷入紊乱失控?

如何避免在产品和效率攻坚中,无法树立核心差异?

如何避免在竞争格局下,缺乏有力的后盾支持?

针对这些痛点问题,创业黑马联合野草新消费,将在1月26日到28日推出为期3天的新零售特训营,10位零售巨头操盘手,将从战略、供应链、产品、营销、资本等维度,帮助企业快速切换至新零售赛道!

鏖战三天抓住新零售命脉

一套知识体系、两个实操方法论、三个营销算法、四个标杆案例

   1. 一套系统知识体系

由阿里研究院商业生态研究负责人崔瀚文领衔,从阿里新零售生态切入,系统解构新零售本质及人、货、场变革背后四大基本功:供应链、产品、营销、运营,寻找与巨头共生的市场机遇和重要爆发节点。

  2. 二个实操方法论

云鸟科技作为国内最大的供应链配送服务商,云鸟COO赵健、CTO秦适将从供应链拉动新零售,大数据驱动,效率与体验平衡原则等维度,案例私董会形式,实战指导从创业公司到巨头,企业发展不同阶段如何系统化构建供应链。

良品铺子作为国内休闲零食代表企业,线下门店2100多家,产品部门100多人。良品铺子副总裁赵刚将拆解良品铺子“六步、八方、十定”产品设计方法论,如何像妈妈做菜一样做产品,实现60亿元年销售额。 

 3.三大新零售营销算法

疯蜜创始人张桓被称为新零售界的扫地僧,同时作为名创优品董事、顾问,将就营销竞争要素,深度解析新零售营销三大算法,包括营销业绩公式、产品公式、传播裂变公式,搞懂名创优品背后的新零售秘诀。

4、四个标杆企业案例拆解  

7-11前中国区董事副总经理刘樾、名创优品董事张桓、良品铺子副总裁赵刚、款多多创始人王文钢,作为新零售标杆企业操盘手,将亲自拆解企业运营、营销、产品、供应链等核心打法,和企业成长背后最重要的突破口,搞定业务模式。

   5. 产业增值服务

世界总会犒赏爱学习的人。3天高强度烧脑之后,我们还准备了新年惊喜福利,帮你提神醒脑、重振雄风。

红杉资本合伙人王岑是国内零售领域的顶级投资人,投资案例包括周黑鸭、韩后、伊美尔等。王岑将重点厘清新零售领域投资赛道,投资标准与估值模型,深度解析新零售经典案例投资逻辑,为企业资本化引路。

同时,我们将为项目提供超过30家一线知名VC机构对接,快速连接资本通道;创业黑马在全国拥有几万名创业者会员,覆盖47个省市,有27个地方分会,18个行业分会,我们将企业纳入黑马会创业生态圈,帮助进行上下游行业资源深度对接和品牌赋能,重塑资源人脉。

投资机构

2018新零售特训营1期课表

课表

什么样的创始人适合入营?

在招生对象上,我们希望的学员企业是,能够对新零售变革有充分的危机感,善于发现与总结行业价值;能够对自身企业有深刻的理解,在面对机遇时快速学习与迭代;能够对新生事物与行业前辈,带有敬畏之心,全力去找到新业务结合点与补足短板。

相信,这次特训营会是所有学员企业一次认知与能力重塑的新结点。

哪些行业最适合本次特训营

电商消费】【快消】【餐饮】【物流、供应链

► 申请条件:

1、B轮及以前新零售企业创始人或联合创始人

2、新零售创业项目,面临产品升级,规模化,资本化等问题。传统零售项目,面临转型升级,战略调整,业务创新等问题。

►上课时间:2018年1月26日——1月28日,3天2夜。

►上课地点:北京市中关村创业大街黑马学院。

►限额招生:50名

* 本文由野草新消费原创,编辑长歌,新零售课程咨询请加野草君微信(djsl831)。

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