提起“小葫芦”你会想到这是一家赋能主播的平台吗？除了别具一格的名字，它最大的特点在于“帮主播赚钱”。
年初，上海。小葫芦年度盛典。曹津第一个上台演讲，这是他卸任多玩总经理、离开YY两年多后的首次公开亮相。
你可能没有听过曹津。过去他为业内所知的身份是YY联合创始人、虎牙直播创始人。他有着成功的创业经历，但为人低调，不爱抛头露面。他对产品力有一种执着的信仰——觉得“日常业务当中各种各样的困难，最终都是靠产品力说话”。
2015年5月，曹津离开了他参与创建的“直播帝国”，于次年下半年重新出发。在直播这个拼杀惨烈的行业，他选择躲开枪林弹雨、炮火丛生的核心战区另辟蹊径，从服务切入为主播赋能。按他自己的话说，叫做“帮他们去赚更多的钱，帮他们去圈更多的粉”。
小葫芦最早是一个南京的团队在做的直播辅助类的OBS插件。曹津告诉创业家，他很早就跟这个团队有接触，“觉得切入点很好，感兴趣，于是就参与进去了”。这个项目真正系统性地做大就在曹参与进来之后。
根据官方的说法，它如今已经发展成为基于大数据和人工智能的数字化艺人服务平台，可以为主播和公会等提供包括内容生产、管理、数据统计、价值分析、商业化等全方位的服务。
曹津在盛典演讲中提到，截至2017年底，有超过100万专业主播使用小葫芦直播工具。他强调，这些使用小葫芦的主播平均开播时长是7.8个小时。在这个行业，开播时长很大程度上决定了专业程度。
此外，他还公布了另外一些数据用于证明这家公司的发展速度之快。比如，“月活主播数超350万”、“日存储数据高达600G”。其还称，小葫芦已经成为中国最大的直播工具库。
对直播，曹津有很多独到见解。他认为直播不是行业，而是一种收入手段。从商业价值来说，他觉得“直播艺人的商业价值还没有被很好地挖掘出来”。“在朝着精细化运营方向走的时候，其实他们（主播）是需要很多辅助能力的。”曹津告诉创业家。其中，帮主播轻松地赚更多的钱是很重要的一环。
为此，小葫芦推出服务产品“聚宝盆”。简单理解，这是在主播和广告主之间搭建起的一个低成本、高效的“桥梁”。据曹津介绍，该产品收录了中国最多的主播资源，结合大数据分析、人工智能，为广告主提供标准化、精准的主播投放系统，内容形式轻松、有趣，投放效果千人千面。
“增加主播收入，让主播活得更滋润，这些都是对行业有帮助的。这是做加法的东西，不碰触平台任何利益。”曹津说。“你会发现，其实主播接了广告，开播时长、粉丝互动反而是增加的。”
在他看来，让内容的生产者活得更好胜于一切。目前，各直播平台对此种“插播小广告”的行为保持默许态度，尚处尝试阶段。
小葫芦现阶段最大的尴尬在于外界对其数据真实性的质疑。这种质疑直指曹津跟虎牙、YY的关系，认为作为第三方机构小葫芦发布的行业榜单有失公允。
“我们又不指着榜单赚钱。”曹津对此不以为意。“这些东西我觉得都不重要，你解释也没用，你说啥呢？最终是产品说话，我觉得当数据能够形成服务价值的时候，大伙儿就能接受了。”
曹预测，随着资本推动，2018年直播平台会迎来又一轮的洗牌，同时可能“会有2-3家平台走向上市”。行业逐渐成熟，必然也会有一家服务行业的平台出现。他希望抓住这个机会。
在我们生活的这个时代，像曹津这样的故事是一个缩影：当一个男人四十岁前后就实现财务自由，他要做些什么才不至于虚度余生？近期，我们和他聊了聊。
以下为对话节选。
创业家：离开YY之后的空档期您在做什么？
曹津：一方面简单的休息了一下，一方面其实也做一些天使投资。天使投资不能让我获得那么大的成就感。不是专业做投资，项目渠道其实是很有限的，大多是老同事、老朋友推荐，看着还不错的（项目），就投一点，但这不是一个系统性的思考，属于“碰到了就碰到了，碰不到就算”这样的一个心态。
在后期，我觉得自己离市场、用户越来越远了。尤其是上市以后，我可能更多（参与）的是公司内部的管理工作，会感觉越来越不理解90后，越来越不知道什么是真正的用户需求。这是一个让我挺有危机感的事。
创业家：小葫芦和游久是什么关系？
曹津：外面有两种声音，一个是说小葫芦是虎牙的，另外一个是说我们是游久投资的。这两种声音都不对。实际上，我们跟游久、虎牙在公司层面没有关系。
代琳个人是我们的投资人。
说我们是虎牙的倒是会有一点影响，因为别人会觉得说你这个数据到底中不中立。你说我算有关系，还算没关系呢。我已经从多玩跟YY都辞职了，但是你说这种血脉，即便是情感上，我觉得也存在。但是不会影响我们数据的中立，这个是我们产品的立身之本。
创业家：对于榜单的争议，你好像从来没有回应过？
曹津：没想回应。我觉得跳出来说反而没用。你出来说啥呢？而且我觉得创业公司，有人帮我们去宣传，也没啥不好的。最终是产品说话，我觉得当数据能够形成服务价值的时候，大伙儿就能接受了。
创业家：您个人的低调跟YY有关系吗？
曹津：对。YY以前其实是很低调的，当然今天因为做了整个娱乐就不得不开始高调起来。但是，学凌（YY创始人李学凌）还是一个非常低调，不太喜欢营销，也不太喜欢抛头露面的人。我觉得产品力是我们的一种信仰。最终是靠产品来说话的。
创业家：能讲一下之前您在国外的经历吗？
曹津：我其实是学人工智能出身的，读的专业是机器的自动驾驶，放在今天看特别合适，但我早学了20年。1997年我在美国毕业，当时我们的毕业作品是用一辆高尔夫车改装的自动驾驶车，上面两个摄像头、六个雷达，下面铺一堆电池，中间放一个PC。当时还拿了全球自动驾驶赛事的第三名。在一个400米的场地，有沙子有坑有障碍物，看谁的车能最快跑完一圈。日本人拿了第一。
我毕业的时候就赶上第一拨互联网浪潮了。我是2004年底2005年初回国开始创业。那是最早的时候。
创业家：小葫芦是您的下半场？
曹津：我倒没定义下半场。我觉得自己幸运的是，赶上了这几次浪潮：从90年代末的第一拨互联网泡沫开始，到后来的游戏，到移动互联网，到所谓大数据、人工智能，到今天的区块链，我都碰上了。碰上了我觉得就要去抓住。
大量的新的机会在出现。我觉得过去十年和未来十年，这二十年其实是特别珍贵的黄金创业期，而且节奏越来越快。一个共享经济可能三个月就铺掉了。不进去浪一浪是会非常可惜的。你沉寂半年、一年，就可能会觉得跟这个时代脱离了很远很远，这是我特别担心的事情，所以还是觉得应该去浪。
每一次的浪潮对个人的认知界限都有很大的突破。你需要去体验它。我心态也还算蛮年轻的，我没觉得我太老，还是想能折腾就折腾。
创业家：直播行业走向成熟的标志是什么？
曹津：有平台走上市算是一个起点吧。早期混乱的状态会逐渐趋于理性。2018年我觉得会有两三家平台在不同的市场上市。
创业家：在这个行业，你最认同谁的观点？
曹津：我觉得这可能不是一个人的战争。比如说，直播这件事已经干了十年，大家对这件事的理解都会不太一样。
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