This was challenge I could not pass up!!
5月31日，北京，天气晴。
“走，去公司！”这是刚刚从加拿大飞到中国的Carrie Solmundson（凯瑞）下飞机之后说的第一句话。
再一次来到中国，凯瑞的肩上多了一份沉甸甸的责任：出任加拿大健康管理中心（中国）的CEO。
从挫折中浴火而生的理想
凯瑞来到了位于北京国家广告产业园的加拿大健康管理中心中国区总部基地，她将在这里开始自己的全新征程。
这不是她第一次来到这里，早在半年前，在加拿大总理贾斯廷·特鲁多访华期间，她就因为加拿大健康管理中心与妙健康的签约合作第一次来到这里。那时的她，完全不会想到，这里将会成为她实现未来梦想的起点。
作为家中的长女，酷爱运动的凯瑞从小就有着一股不服输的念头，在校期间，多次参加省级体育比赛，项目涉及田径、排球、篮球、羽毛球等多个品类。那时，她的职业梦想是从事与体育相关的事业。
母亲的一次患病，完全改变了凯瑞的成长轨迹。“癌症？”一个在她看来完全和自己家无关的词汇，竟然出现了在她年轻的母亲身上。
“这样一个年轻、貌似健康的人身上怎么会发生这样的事情呢？”为寻找这一个问题的答案，凯瑞阅读了所能找到的每一份研究和科学论文，去寻找癌症的患病风险因素，以及健康生活的科学和生活方式在慢性病预防和管理中的作用等。她第一次知道了可以通过做很多事情来降低患癌症的风险，包括包括定期锻炼、健康饮食、充足睡眠、不吸烟、适度饮酒及控制压力等。
从此，坚持锻炼成为了凯瑞生活中必不可少的一种习惯。此外，素食、不吸烟、充足的睡眠、适量饮酒……一系列的标签开始出现在她的身上。
这样的经历，让凯瑞有了一个新的理想：希望可以帮助他人实现长寿、健康和幸福生活。
二十年磨一剑
“当我在读研究生时，得知我的一位导师以顾问的身份参与了一个医院的项目。这家医院认同预防性医疗的概念，并认为医院可以为病人和社区成员提供一些关于健康生活方式的信息和指导……这样一个当时十分超前理念的出现，让我兴奋不已，迫切的想成为其中的一员。”凯瑞表示，她当时脑海中就一句话：This was challenge I could not pass up!
这样一个重大的决定，并不是每一个人都有勇气去进行尝试。“我的母亲告诉我，可以做任何想做的事，因为每一个问题都会有解决的办法。虽然新事物会存在风险，但只有勇于尝试才会发现其中的机遇，最差的结果是获得一次教训。”凯瑞说，正式因为母亲的教导，让她真正下定了决心。
1996年，凯瑞成为七橡树综合医院的一员，负责从零开始搭建健康管理模型，以及各类产品和服务。1997年，七橡树健康管理中心正式成立，开始开展多项医学健身活动，包括提供健康饮食及其他有利于减少慢性病发病率的健康生活项目，为老年人、成人和儿童提供各种健康教育课程，社区健康促进活动及医疗方案，以协助慢性疾病管理、工伤预防和康复计划。
经过20多年的发展，七橡树健康管理中心成为加拿大第一个获得认证的预防及治疗慢性病医院，世界卫生组织授予的最佳健康促进医院，此后升级成为加拿大国家健康管理中心（CWI）。依托先进的医学健身设施、专业的医学团队基于临床循证医学制定个性化的治疗方案，已为加拿大民众提供了丰富多样的慢病防治健康体验方式，卓越的治疗管理效果享誉全球。
中国，一个不能错过的挑战
中国是世界上慢性病发病率攀升最快的国家，统计学数据显示，平均一个人一生要看59次医生，平均一个医生一天要接待30-60个病人，中国民众很难获得类似国外的慢性病管理及疾病预防服务。
2014年，一个由中国多个医院院长组织的考察团来到加拿大健康管理中心考察并与凯瑞就中国的慢性病现状进行了沟通。从那时起，如何将加让更多的人从正确的健康管理和健康的生活方式中受益，让中国民众变得更健康，如何将加拿大实行多年有效的健康管理模式推广到中国，为中国的医疗卫生系统减负成为了萦绕在凯瑞心头的一个新的理想。一个偶然的机会，一致致力于在线健康管理的妙健康进入了凯瑞的视野。
2018年3月19日，CWI与妙健康联合组建的加拿大健康管理中心（中国）正式成立，将CWI丰富的线下临床经验与妙健康先进的互联网健康管理手段相结合，将健康大数据、健康行为大数据等与人工智能相结合，可以为更多的中国民众提供高质高效的健康管理和慢性病预防服务，进而大幅降低由于慢性病高发而造成的医疗卫生支出。
“到底是远在加拿大来做这件事情，还是离开熟悉的加拿大，到中国的第一线来做这件事情，让我纠结了很久。但是为了让更多的人从正确的健康管理方式以及生活方式医学中获益这一念头战胜了所有的犹豫”最终，This was challenge I could not pass up!!让凯瑞再次下定决心。
结合中国人特有的健康需求和中国区域市场特点进行产品和服务的本地化后，加拿大健康管理中心（中国）公司将是一个集医学健身、慢病康复、健康管理、健康新零售等为一体的复合功能性公司，并计划用3年时间通过多种合作形式，发展多家线下健康管理中心，完成线上线下的全方位健康管理闭环。
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