2019年，是资本寒冬成为年度热词的一年，是无数创业者咬紧牙关奋力扛的一年。资本寒冬的来临，意味着依靠模仿、重复、跟风的时代已经结束。2019年，是创新者最好的一年，也是混沌大学创新商学院陪伴每一位创新者疾速成长的一年。
当寒冬来临，混沌大学创新商学院却有着别样的温暖：PPTV创始人姚欣在这里，习得了逻辑思考能力和创新探索能力。青年创新者申鹤在这里，找到了企业创新增长方案。特步集团副总裁吴联银在这里，体验了打破桎梏、破界重生的蜕变。全国2000+城市创新者在这里，习得创新能力，开启创新增长。
混沌大学创新商学院，两个月时间帮助企业梳理创新战略方向、达成组织战略共识。在为期60天的“创新”、“战略”、“破界”3大模块线下训练场里，同学们围绕“组合创新、分形创新、战略杠杆”等思维模型， 通过翻转课堂练习，研习坊集中拆解携程、VIPKID等案例，学习热情十分高涨，正向反馈颇多。
“我意识到我原来的学习方式太浅层了，一看道理懂，就以为自己已经掌握模型了，今天一模拟检验，发现不过才学习了30%，其实自己根本没有从底层吃透。同时，因为我和大部分同学的行业背景差异比较大，所以这次给我最大的惊喜是，通过和大家的思维碰撞，了解了很多不同行业的视角、拓宽了自己的认知边界，我坚信未来几天这种惊喜会越来越多。”
——李松 北京合力亿捷科技股份有限公司创新业务总监（北京班）
“在演绎战略杠杆模型时，我充分意识到自己之前对所负责业务的战略深度思考是严重不足的。在组内讨论时，组内小伙伴的连环追问，和领教复盘环节的讲解让我意识到自己之前的理解严重不足。我准备按照战略杠杆思维模型，在此迭代自己公司战略杠杆，希望在下次课能够接住拆解4问。”
——王佼 北京京都风景生态旅游规划设计院有限公司副院长（北京班）
“战略这个词，平时经常被提起，但经过了今天的学习，才知道平时我们制定的‘战略’更多是依据‘经验之谈’，而《战略杠杆》这个思维模型，居然可以利用杠杆效应制定战略，真正把力用在刀刃上，内力外势皆可为我所用！太震撼了！我决定回去就和决策层开会，共同分析潜在的十倍速机会点，找到下一个新机会的切入口！”
——郑彦 360金融副总裁（上海班）
“最享受的是掌握了新的思考模式，对于思维模式的实际应用比起在线听课掌握深了很多。
自己看完视频和线下上课，对思维模型的理解完全不一样，很核心的原因就是思考的深入性不一样，也缺乏刻意练习。”
——叶玎玎 Growing IO CTO（上海班）
“让我真正意识到习得思维模型的思考框架，需要刻意练习。领教老师的高密度反馈，给了我得以进一步扩大自身认知边界的惊喜。我决定回去后，从管理层开始组织内部认知同频刻意练习，进而调整组织、完善内部结构。”
——詹雪平 广东翰姆设计有限公司人力资源总监（广州班）
“尽可能的以更小的力度进行要素拆解，要素全部列出来了，可以像搭积木一样做排列组合，多多益善；然后识别哪个要素影响较大？会有指数级的影响？会有什么样的变化？好还是坏，有利于自己的还是不利于自己的。我们团队的交流更加有效率，因为所用的语言变得统一。这个语言就是逻辑，就是模型。”
——沈屹东 六品堂书院总经理（杭州班）
自2019年成立以来，全国近2000名企业创始人及高管成为混沌大学创新商学院校友。至2020年底，混沌大学创新商学院已开办10期，已将“线上学理论+线下练能力”的创新教育模式落地全国9大校区。创业者最好的时代已经过去，创新者最好的时代正在到来。来混沌大学创新商学院，60天，活出创新者的崭新姿态！
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