马云、彭蕾和王坚今天在证监会培训讲了啥？
昨天(2月10日)上午，马云率团队主要成员在证监会做互联网金融分享，内容精彩丰富，绝对干货。
编辑/余一
阿里巴巴董事局主席马云：
我取名字还是可以，阿里巴巴，阿里妈妈，支付宝，余额宝，蚂蚁金融都是我取的，蚂蚁是为数不多可以举起体重重量2、3倍的动物，我们希望蚂蚁金融业可以做到。
阿里巴巴集团上市融到了250亿美元，不是钱，是信任，是对阿里巴巴的信任，是对中国的信任。如果让我们现在去做阿里巴巴的事情，是没有任何机会的，必须要创造未来。
创办湖畔大学，分享失败，创业，要先做到活着。
改变成功者是很难的，淘宝的成功是因为搞定了小孩子。与其搞定成功者，不如搞定想成功的人。
做公司，一定要问：有什么？做什么？放弃什么？
未来是IT向DT转移的过程，IT是以自我为中心，DT是以他人为中心，利他主义，分享，透明。
第一次工业革命，释放的是体能（诞生工厂）；第二次工业革命（诞生公司），进一步释放体能；DT时代，信息革命，释放的是头脑（诞生平台化组织）。
中国的互联网时机很好，世界上最大的10个互联网公司，美国有6个，中国有4个，欧洲为何没有？日本，韩国？
淘宝为何做到这么大？比亚马逊，ebay都要大，是因为做假货么？NO，是因为过去中国的商业环境太差，所以才有这么好的发展机会。同理，中国的金融环境也没那么好，金融机构都在服务20%的人和机构，80%的人和机构没有得到金融服务，所以，互联网金融是一个非常好的补充，非常有机会。
10年后，真正的资源不在石油，而是数据，阿里巴巴本质是数据公司。
阿里未来要做三件事：全球化；农村战略；大计算，云数据。
提问：马总，请问怎么看互联网公司无底线，无节操的情况？
马云：互联网公司恰恰是有底线，有节操的。我认为人有2种排泄物，粪便和情绪。这是一定要发泄的，情绪是通过互联网发泄是最为方便的。俗话说：七个人中有恶人，六个人中有圣者。人之初性本善？善与恶斗存在于我们的心中，我们要通过后期的不断教育，疏导，让人向善，这是一个博弈的过程，我自己也有恶，也需要去不停的修正。这也是我为什么喜欢太极的原因。包括互联网公司，包括阿里巴巴，我们一直在进行疏导，把所有问题都阳光化，包括之前的店小二，聚划算腐败，都是我们内部查出问题主动曝光的，这也是我们为什么强调拥抱监管的原因。有多大责任，就有多大委屈。
提问：为什么中国的互联网公司都是局域网？BAT互相封闭怎么说？
马云：只有知道什么不能开放，才能做到真正的开放。中国的未来一定是属于年轻人的，但是封建基因在中国的根基太强大，不是一下子可以改变，我们正在改变。我原来会想做个东西和微信竞争，但现在会为微信鼓掌。这种竞争是一种乐趣，我们会在竞争中此消彼长。
后面是互动时间，马云谈了很多人性和情怀方面的东西，就不细细展开了。
阿里巴巴CPO，蚂蚁金服集团CEO彭蕾：
请现场的淘宝用户举手（基本都举手了）
请现场的余额宝用户举手（70%听众举手）
余额宝诞生的初衷：把利益还给消费者。之前大量保证金沉淀在淘宝，用户得不到利息，所以产生了做余额宝的想法。目前一天处理700~800万笔交易。
阿里金融的发展：余额宝——招财宝——股权
蚂蚁金融16字原则：稳妥创新，服务实体，激活金融，拥抱监管
阿里巴巴CTO王坚博士：
阿里巴巴的成功，归结于相信互联网
讲了三点：
互联网是国家经济发展的基础设施
互联网让数据沉淀变得更简单
数据本身不值钱，用数据的方法和计算能力很值钱
举例了：货车帮，12308，余额宝三个应用例子
本文作者：曾克庆，黑马会常务理事，黑马营二期学员，旺财谷创始人，如此户外网CEO，旅游装备专家
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