昨天子超在香港坐地铁，从其中一个地铁站上来之后发现有一排A口，从A1到A5，这个说明了香港的地铁口都是商业化很浓的，另一个说明了地铁口非常多，多到了必需要说明的份上，从这一点上也说明了这个地铁口从设计上并不是一个好的产品。做产品最重要的是让用户可以简单的选择，而不是选择很多，即使每一个都很明细有说明，因为用户都是小白用户，选择越多，越复杂。做产品最重要的是在小白用户什么都不知道的情况下，产品能够让大家快速上手并且可以正确使用。
做简单产品需要小白用户思维
很多人都说苹果做的产品好，子超说需要一分为二的看待这个事情。我们观察在家里的老人和小孩，他们用苹果的IPAD或者手机玩游戏都是非常容易上手的，尤其是小孩子，也许还不会说话，都会去点苹果的游戏了。注意这就是苹果的产品交互体验，就是能用一步完成的就尽量不用两步，能够用触屏的尽量就不用打字输入。触摸远比用鼠标和键盘打字更容易，这也是很多设计一旦出现就不会可逆，如果你现在购买一个平板，不能触摸屏的话，会非常想把它砸掉，最起码你会觉得这个厂商和这个时代很格格不入。
同样是苹果的产品不同的体验结果
很多人都觉得用苹果的产品很酷，代表着年轻，时尚。所以很多小伙伴都希望去买一个苹果笔记本电脑，但是他们都希望安装一个微软的windows系统，为什么呢？因为用惯了微软的windows操作系统的用户再用苹果电脑的操作系统简直就是非常难用，因为两套体系完全不同。这一点就是告诉刚刚做产品的产品经理们，大家不要试图去创造一套交互设计，因为用户有一定的学习成本，他们选择去学习还要有一定的机会成本。如果我们不是像苹果一样开创了移动互联网的世界，开创了一个全新的体系，就不要轻易地去挑战传统的用户体验，因为用户的时间和耐心都是需要去培养的。
产品的减法法则
在子超的一个微信群里，讨论中国好用的互联网产品，其中就有一个是360的加速球，这个产品极简，只有一个操作，就是双击鼠标，用户会不断的双击它，这个产品非常极致，极简，以至于用一次大家就会经常去点，学习成本低，操作时间短。但是麻雀虽小，五脏俱全，极简的产品必然是设计出来的，而不是本身的功能少。另外，极简一定是将产品的减法法则融进去的。比如，微信在最初的版本就是非常重要的功能才会放上去，不重要的，可放可不放的就先不放，因为一个产品一贪心，产品经理就会把产品变成一个超负荷运转的大胖子，需要定期给产品做运动，减减肥，产品经理必须学会自我拷问要不要这个功能，有必要要吗？
极简是为了聚焦
极简的产品首先是为了聚焦，如果产品在初期不是很极简，就会让用户搞不清楚你的产品主要是做什么的，即便你的每一个细节做到足够好，用户也依然不会记得你的产品，因为功能多，特色不突出。比如，微信现在功能已经很多了，但是在它的首页还是它的主要功能，就是聊天对话表，这个是在微信设计之初就已经定好的，多重要多商业的功能或者广告都不可能去冲击首页的主要功能，张小龙小心翼翼的避免微信成为PC时代的QQ，最重要的就是微信是移动时代的产物，移动时代庞大的产品会死得很快，而且移动时代的用户对于产品的忠诚度来说并不是很高。如果微信是一个胖子，随时会有新的应用去冲击它，这个是真的，只是微信现在还算健壮。
极简的最高境界是借势场景
有很多APP都很极简，一两个页面操作，但用户量很大，这一类应用最重要的就是借势人们生活的场景，子超会在下一篇给大家展开。
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