VR创业者现阶段应该练内功，揽人才，攒资金，不要大范围铺市场，做用户。
文/VR圈
“非理性繁荣”！
这五个字是九合创投创始人兼CEO王啸对于VR现阶段的论调。
早期做算法，写程序，经历了PC互联网，移动互联网，现在专注投资的王啸，对于VR的理解完全来自逻辑判断。
将VR定义为下一代计算机平台，他有两个论据：屏幕和交互。
屏幕从固定，演化到随身，再演化至沉浸；
交互从键盘，演化到触摸，再到动作捕捉；以往是人追着机器，而以后，是机器追着人。
基于此，VR自有取代手机的逻辑。
以至于有一天，VR没电了，比手机没电了，难受一百倍。
但这仅是理想。
目前的现实是，VR的热搜指数已逼近手机，但今年预计出货量却只有手机的1/50。
巧的是，2010年以前，手机出货量较如今也只有1/50。如果说，2010年是个奇点，让手机出货指数级爆发。那么VR的奇点会出现在2019年，届时，VR普及率将达到10%。
时间战线还拉得很长，王啸苦心劝创业者“尽量多拿点钱多冬吧！”
“如今VR的热，热在投资，热在宣传，可真正的落地呢？现在说白了，都没大规模出货，硬件升级换代至少在一年以后了。”王啸说到。
在这个所谓的“非理性繁荣”阶段，创业到底该抓什么？
练内功，揽人才，攒资金。在他看来，这三天，缺一不可。
那些现阶段急不可耐地“大范围铺市场，做用户的，真是得不偿失”！
王啸还指出一些细分领域，潜力巨大。
以下为王啸在GMIC全球VR峰会上的分享，经VR圈精编，部分有删减和调整。
VR——下一代计算平台
早年，我在百度做算法、编程序，是百度最早的程序员，之后出来做早期投资。
从2000年开始到2010年，我历经了PC互联网时代。从2010年开始至今，又开始做移动互联网投资。基于这些经历，我可以确定的是，VR这个领域会成为下一代的计算平台。
从历史来看，第一代是PC，第二代是智能手机，第三代就是我们目前看到的头戴式眼镜。
为什么它会成为下一代的计算平台？这里有两个方向的判断。
第一，屏幕。不管是PC还是智能手机，都是围绕屏幕进行，因为视觉是我们获取信息量最大的器官。
当一个新兴屏幕出现，它极有可能成为下一个中心。
第二，交互。PC用手指敲键盘，智能手机则是用拇指来触摸屏幕。而VR的交互方式就更近了，通过手势、头部动作，就可以进行交互。它的交互方式更自然了。
基于以上两点，我判断它会成为下一代计算平台。
VR为什么会火
不过今天，VR有一个最大的问题——非理性繁荣。VR确实火爆，太多人都在关注这个领域，我们先来看看，VR领域为什么这么火？
原因来自人性本身对于虚拟的期盼。
2005年，有一个公司创造了一款游戏《第二人生》，游戏构筑了一个虚拟世界，所有人都可以在里面出售模型，买卖房产，可以挣钱，挣很多钱。人变成了虚拟世界当中的虚拟人物。
但由于计算能力、网络带宽等问题，《第二人生》烧了很多钱，最后倒掉了。
如今，随着VR领域带宽、计算能力地增加，虚拟现实技术可以重新构建一个世界，人们在里面进行物品交换，房产买卖等，成为一个超越现实的令人期盼的景象。
人们期盼虚拟，期盼游戏，这是源自人性本身对于现实的一种逃避。
当虚拟现实极大满足这种期盼时，便能形成强大的动能。
而虚拟现实除了构筑基本的世界，还能带来全感官的体验。
通过虚拟现实，人的感官和你的动作进一步地延伸到了虚拟世界。你没有到那个地方，但你看到的东西跟你到那个地方几乎一致的。海风、温度、湿度，未来都可以通过穿戴智能设备完全做到。
如今，每个人手里都拿一部到两部手机，手机没电的时候很难受，对手机的依赖度是非常高。当有一天VR不头晕了，当我们在VR的环境中沉浸的时间越来越长，一旦VR没电了，你的难受程度比智能手机大一百倍。因为这种强烈的对于感官的重新刺激，是非常强烈的，无可取代。
非理性繁荣
VR这个词在百度上搜了多少次？现在每天大概有三万多次，而手机这个词的搜素目前也就五万多次。也就是说，VR在用户关注度上，正在赶超手机。
但另一方面，VR设备的真正出货量其实是非常小的，今年在中国也就能做到120万部，而智能手机的普及率为10亿部。这中间的差距非常大。
但我们看到VR这个领域的投资异常火爆的，特别是在中国，很多公司，不管是做视频的还是做餐饮的，都在往这个领域做投资。
特别在VR作为一个概念被二级市场火爆炒作后，国内对它的关注度尤为强烈。
可用户呢？其实还没有起来。用户的起步需要两年到两年半的时间，甚至更长。
在座有200多人，真正买了VR设备的有几个？我相信不超过在座的人数的10%，除非大部分都是创业者。
当然，国外科技型公司已经把它当作未来布局，包括Facebook，Google，Apple等。
而VC更多处于观望态度。我们在这个领域目前已投资5-6家公司。我相信再过一年，真正的大机构入场，会把这个市场催熟。
看一个更加确定性的数据，今年预测中国的VR相关的设备能卖120万部，全球大概是700多万部。而手机的出货量是3.5亿部，相比2010年全球出货量，是大概50倍的差距。
智能手机的整个市场的爆发时间是2010年，所以我想从750万爬到3.5亿，这50倍的量还需要几年的爬坡，不会特别快，大概在2019、2020年会达到10%，而这个普及度就足够养活这个市场。
2018、2019年才是这个市场真正起来的年份。现在都属于布局。
在这种相对看上去很红火，投资也很多，关注度也很高的市场当中，其实背后隐藏的还是非理性的繁荣。真正的用户的发展还需要2-3年时间，如果是创业者的话，希望你们尽量稍微多拿点钱等着过冬吧，这个市场需要2-3年才能真正赚到钱。
此外，这个市场缺乏专业人才。如今市场刚刚兴起，大部分人都是从游戏行业进来的，或者来自3D仿真。
真正在VR领域从业时间较长，能够把事做好的人，还在培育中，还需要两年。
投资投什么？
从投资的角度来观察，创业公司有哪些机会呢？
第一个，有一定技术壁垒的公司。靠商业模式驱动的公司非常多，而真正靠技术壁垒形成竞争能力的公司非常少。因此在VR领域，如果想在细分中形成壁垒，技术能力的积累必不可少。
第二个，VR跟行业的结合。包括旅游、教育、房地产等，我相信存在大量机会，创业者可以在里面找到掘金机会。
第三个，2B类，类似游戏厅，做线下体验，如乐客。
类似移动互联网的，中国的创业公司从模式上赶超了美国。
在VR这个领域，尽管中国在底层的技术积累上，拼不过美国，但在应用场景、用户市场上，完全可以如移动互联网那样，赶超美国，成为第一个成熟的市场。
大范围铺市场、做用户会得不偿失
在这个领域创业，目前看上去很美很繁荣，但如果没有产出，这个事情会下落，到一定程度之后再进行反弹。
现在的这个时间点应该是市场刚刚进入到非常热，其实热在投资、热在宣传，真正的落地，其实说白了都还没出货，大家有几个人拿到高品质的VR头盔，硬件的升级换代还需要一年到一年半时间才能真正成熟可用。
所以如果来创业，这个时间段是打内功、积累人才和资金这样一个过程。大范围地去铺市场、大范围地去做用户，我觉得其实会得不偿失，这是第一个判断。
第二个判断是，我们应该向行业纵深去发展。正如智能手机，一定会跟各个行业结合。我们如果只在内容上、游戏上拼，胜算不会大？
你看手游，在中国至少10万人在从事游戏，但真正能跑出来的，就那么十几家，万分之一的概率。VR也一样，在垂直领域深挖是有可能的。
第三个，VR头盔周边配件领域是有机会的。
很多人打CS游戏，用万象跑步机完全可以模拟这样一个运动，进行打枪，而做头盔，现在已经没有任何机会了。
再如，做一个沉浸式音效的录音设备还是有机会的，做一个能够让你的体温和脉搏接入到VR中的介质也是有机会的，当你的心跳数变化的时候，VR当中展现的情况也发生变化。此外，输入、输出部分还存在大量的创业机会，内容领域也存在机会，这是一个新兴的巨大市场。这个领域的创业者，只要坚持2-3年时间，一定能看到非常好的前景。
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