在黑马执教快11年的不惑创投创始合伙人李祝捷老板（因为他不允许大家叫他老师），在模式进化黑马实验室17期开营课中，再次为新一期黑马们奉上了2天2夜的深度课程。
本次课程围绕祝捷老板超12年投资提炼总结的内容，从“搞定自己”出发，到“搞定产品、搞定市场、搞定模式”，全面、系统地讲授了各环节上的核心关键词和实战案例，通过对标发现自己企业背后的破题点。
以下是被同学们赞誉为价值百万课程的金句节选，分享给各位：
【搞定市场，就要跳到更大池塘】
在增量市场中，要比谁更快；在存量市场中，要比谁更好。当你处在减量市场，要思考什么是增量机会。在存量需求和市场中，如何实现“替代”，并实现更高的商业效率是你的商业命题。
增量市场，考验的是你的——
1）更快的触达用户能力
2）更快的市场反馈速度
3）更好的用户翻译能力
存量市场，考验的是你的——
1）更好的产品能力
2）更强的技术壁垒
3）更好的全产业链能力
要成大事，必须靠选。选择跳到更大的池塘，就是逆天改命的方法。
选行与选品就是选命，选行与选品的能力就是老板的核心认知能力。很多人没赚到钱，是因为你在SB行业中做到了前几名，而不是在NB行业中，处在哪怕三四流的位置。
做正确的事，首先就是不做不正确的事。战略不是研究做什么，而是做什么会有未来。
战略三问——
1）想清楚不干什么
2）想清楚干什么才有未来
3）怎样才能活着
【搞定产品，高度重视用户抱怨的机会】
搞定自己——对抗自己的人性，搞定产品——顺应别人的人性。
定位的关键不止是定义自己，而是你要为用户作何改变。
当产品能够在线下精准找到用户和对应的使用场景时，你就赢了。
价格，是回答用户为什么要用这个价格买？价格是有效的区分用户的方式。只有卖不出去的产品，没有卖不出去的价格。
价格是用来传递信息的。你的产品价格是想传递什么样的信息？有时候定价越低，市场越小，要顺应消费者固有认知。
每个人的人生都在追求更好的体验，企业就要满足用户更好的体验。
1、提供线下优于线上的体验
2、提供精神大于物质的体验
3、提供超越用户预期的体验
【搞定模式，如水一样进化】
商业模式要如水一样进化，商业模式是老板们面对当下市场各自的解决方案，它没有标准答案，适合你的就是最好的商业模式，代表着更有效率、更易达成你的商业目的。当时空变了、时间变了、市场变了，商业模式就是要持续进化的。
创始人要大胆的做好战略聚焦，形成规模效应，推演到你在什么点、什么量上你能难住竞争对手。
优秀的商业模式的特征：
产品和服务，用户没有任何其他选择；
产品和服务差异化，并可以长期维持，用户形成排他性忠诚度；
公司文化独一无二，企业通常有超越利润的追求；
产品拥有定价权，且市场份额不会因为提价而失去。
李祝捷极具天赋个性，清华美院设计专业毕业，跨界进入投资圈，掌管23亿+的盘子，投出了很多细分龙头和上市企业。
他眼光毒辣，最早识别出锅圈这匹行业黑马，并持续重仓跟投，用自己的专业和资源赋能直至陪伴其上市。
他表面随性，说话做事总“草草了事”，实则是导师中的卷王，每次课件都精雕细琢迭代至今已17.0版，项目点评时的高度和策略常常让学员感叹一次就值回票价。
他总能直击问题本质说真话，从不绕弯子更不希望学员走弯路，每次大家最期待这样的“鞭策”和“被骂”时间，因为这是真正打通任督二脉、进化到3.0/4.0/5.0的开始……
他是嘴上“有毒”、实则使命感超强的黑马导师，也是那个爱他的人很爱，不喜欢他的就难接受的李老板（他喜欢大家叫他李老板）。从我第一次请他来黑马营融资模块点评，他在黑马执教快11年了，自己的实验室也开了17期。马上，他将携大黑马——锅圈创始人杨明超，一起带着创业者去五台山走“黑神话游学之路”。同时，他还将领衔黑马模式增长破局专题营，第一期马上开始招募。如果，你想提高认知，在消费赛道模式升维，那花点时间听他的课程和项目点评，一定会获益匪浅。
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