如果有人跟你说，请在1个月时间内搞一场有3000个创业者参加的运动会，你会不会觉得他疯了?那不是一个高僧要讲佛，不是一个明星要开演唱会，动辄就可以动员数以千万计的信徒和粉丝，那是要请3000个有自己事业和生意要忙的创业者，在同一天从全国各地赶过来参加一场运动会。
[p=28, 2, center]是的，当2月24日创业家传媒创始人牛文文在微博上宣布，要搞一场有3000创业者参加的“黑马运动会”的时候，很多人偷偷地为他捏一把汗，这靠谱吗?估计很多人都在心里偷偷地说，不靠谱吧。
一石激起千层浪，在人浪一样的传播流中，大佬来了、创富新贵来了，当然，像克莱斯勒这样的国际企业也来了。仿佛一夜之间， “人人为我，我为人人”的浓烈氛围弥漫在互联网的你唱我和之中。
[p=28, 2, center]3月19日，距离黑马运动会的正式召开还有10天，传出的消息是，以真格基金创始人徐小平、赛富创始合伙人阎焱、58同城创始人姚劲波、搜狗CEO王小川、依文服饰创始人夏华、华大基因创始人汪健、探路者创始人盛发强、博洛尼创始人蔡明为团长的8个黑马运动会代表队，平均每个队聚集的创业者已超过400人，一场参与规模达到3000创业者的黑马运动会已呼之欲出，而各个代表团为了众筹“黑马运动会”的举办经费，正在搅动一个又一个财经商业圈群。
3月20日，有消息说，克莱斯勒联手创业家，将设立新锐创富基金，助力创业新锐精英，在2014年创新、创业、创富的道路上取得更大突破!据说，新锐创富基金在黑马运动会上启动。小伙伴们，记得欢呼哟，克莱斯勒还准备了精美的小礼品。
很多人会好奇，创业家传媒是怎么在短短1个月时间里搞定一场有3000创业者参与的黑马运动会的?
互联网思维办黑马运动会
1个月搞一场3000创业者参加的黑马运动会，这绝对是疯狂的主意，一般的公司员工和老板是不会干这种事的。
创业家传媒一开始并没有想着要做一场如此庞大的黑马运动会，因为创业家传媒2013年是在北京奥林匹克公园进行一场有京东创始人刘强东、真格基金创始人徐小平等大牌创业家、投资人参与的徒步活动，拉开了当年黑马大赛的帷幕。有人提出，可以在2013年徒步活动基础上进行适当的改进即可。这是一种稳妥的做法，毕竟把一个大型创业比赛新闻发布会搞成徒步的形式，也是创业家传媒的首创，目力所及，还没有其他机构进行模仿抄袭，创业家传媒完全可以再吃一年。
但被始终追求“成就不循常”(黑马大赛全程赞助商克莱斯勒的口号哈)的老板牛文文给否定了。颓然中，大家想起之前一个记者王根旺的创意，能否搞一场黑马运动会?这个想法一提出，马上勾起了所有参与头脑风暴的创业家传媒主管们的兴趣，因为索契冬奥会刚结束，搞个黑马运动会刚好可以借势。而且运动会突出“更高、更快、更强”的感觉也跟创业者为梦想勇往直前、坚持到底就是胜利的气质相像。
但搞创业者运动会可大可小，小的话就召集创业家传媒旗下上千个黑马会会员和黑马营学员参加即可，来一两百人，租个体育场馆，想点创意的运动项目就搞完了，比徒步有创新;大的话能否搞成一个全国首个创业者专属的运动会?中国有大学生运动会、农民运动会，但就没有一个创业者专属的运动会，黑马运动会会否成为第一个呢?创业家传媒，从老板到普通员工，就是一群爱造事的人，拼命地往大里想，“要有5万人参与”、“要在五棵松体育馆搞”……各种天马行空，但怎么落地?
大家一致想到了时下特别热门的“互联网思维”和众筹的概念，能否用互联网的思维来搞一场黑马运动会?想法很好，但怎么切入呢?都没玩过，怎么玩?
这时万能的黑马营给大家送来了福音——黑马营学员快乐学习创始人张浩，此前用众筹的方式出过一本书，核心思想是“众包、众筹、众享”，他把众筹的套路拆解为非常详细的步骤，每一步怎么推演和落地都做了详细的解析。这给大家用互联网思维搞黑马运动会增添了信心，“黑马运动会”这个项目也有助于全公司范围动员和训练互联网思维。
再加上创业家传媒这帮人一贯敢想敢干，而且也干成了不少震惊业界的大事——2011年6月首次把一个媒体会议活动搞成创业大赛，并让黑马大赛变成中国最牛的创业赛事;在媒体里首创创业培训的服务形式，并成为中国最大的黑马培训机构;2013年8月在在微博上几个小时送出10万册《创业家》杂志和10万瓶由酒仙网提供的酒……
线上用黑马呼唤大佬
既然决定要搞一场声势浩大(后来考虑到安保和相关部门的规定，决定压缩到安全的3000人规模)的创业者运动会。问题来了，怎么动员那么多创业者参与?他们不像高僧和明星，海报一打信徒和粉丝都来了。普通创业者为什么要参与?知名创业家和投资人为什么要参加?用谁来撬动这个事情?创业家传媒虽然在i黑马网、微博、微信和各种新闻阅读端拥有超过1200万的读者和粉丝，但大部分是沉默的“围观者”，不要指望一个新闻出去就能让他们现身现场。
跨界的创业者运动会形式固然新颖，但理由还不够。还是需要明星创业家和投资人挑头。明星创业家和投资人什么情况下会热心参与呢?台下有很多粉丝和观众的时候。
创业家传媒拥有的最核心资源是什么?每年超过5000个创始人参加黑马大赛，上千黑马会和黑马营用户，形成了中国最大的黑马商帮势力。在之前的送10万本杂志和10万瓶酒的营销活动中，黑马商帮发挥了非常重要的启动和带热作用。
黑马运动会的启动，大家不约而同想到了黑马商圈里的兄弟姐妹。而从黑马营学员快乐学习创始人张浩的众筹出书的套路中，大家已发现——玩互联网思维和众筹的核心是，要拥有一批跟自己有紧密关系的“粉丝”，只有让他们成为“种子”用户，才能让众筹的事情滚动下去。于是大家想到了一个创意：在微博上用黑马呼唤大佬。
各种呼唤出来了：黑马营学员@蔡洪岩：我邀请@任志强童鞋参加啊哈;黑马会会员@赖南华：热烈呼唤@江南春参加运动会;@哗啦啦王济民：@周鸿祎创业家这个活动有创意!愿意参与，俗话说得好，重在参与么!……这个环节巧妙的地方在于：让所有黑马和创业者以一种很好玩的、行为艺术的方式——一起来呼唤一个知名创业家和投资人参加黑马运动会，看他会否回应。
而这些大佬在创业者此起彼伏的呼唤中，也很欢乐和大呼过瘾，纷纷现身：@周鸿祎：我可以提供彩弹真人CS的场地和武器供选手们PK。想想看自由组合，创业者PK投资人，竞争对手互相PK，创业小公司PK行业巨头，每人一把枪，钱多没用，狭路相逢勇者胜;@姚劲波：现在征集58个创业者参赛;@夏华：我带队参加，欢迎加入依文队!@江南春：估计会成为史上最牛市值最高的运动会，要做好安保工作;@任志强：嘿嘿。咱可不是黑，是拉不动车的老了……
在这个黑马和明星创业家、投资人线上互动的过程中，他们都巧妙地传播了自己的品牌，而黑马运动会在2月24日当天迅速启动。这非常关键，如果创业家传媒手上没有掌握黑马商圈，很难。而创业家传媒如果没有读者和粉丝超过1200万的新媒体影响力，“喇叭”就不可能那么大，不会让参与各方觉得影响深远，也不会影响到更多的创业者。
线下明星创业家、投资人组团PK
当黑马和明星创业家、投资人都在线上对参与黑马运动会表现出极高积极性的时候，创业家传媒快速地推动黑马和大佬组团筹备黑马运动会。
这需要庞大的线下沟通，考验的依然是创业家传媒跟明星创业家、投资人以及黑马的黏性——能否动员到足够多的明星创业家、投资人和黑马做8大代表团的团长、副团长?每个队能否动员到最早一批50名左右的队员?并由他们扩充到400-500人的参赛队(这笔账很好算，50个核心队员，一人拉8-10人就够了)。因为只有每个队参赛队员都达到400-500人左右规模(很多人可能临时来不了现场)才能保证黑马运动会3000人的规模。
幸亏《创业家》从2008年创刊开始，就一直致力于发现爆炸性增长行业的颠覆者、挑战者和领先者，报道了大量的明星创业家，并请他们担任黑马营的导师，平时就建立了比较频密的联系。所以很快真格基金创始人徐小平、赛富创始合伙人阎焱、58同城创始人姚劲波、搜狗CEO王小川、依文服饰创始人夏华、华大基因创始人汪健、探路者创始人盛发强、博洛尼创始人蔡明就出来担纲8个代表团的团长，而副团长、秘书长、新闻官、组织官等实职，创业家传媒的铁杆黑马会员都能顶上。每个队50个核心队员(总共400个)对创业家传媒来说也不是难事：上千个黑马会和黑马营成员只要发动一半参与就够了。
宣布由8个明星创业家担纲代表团并组好相关角色后，创业家传媒的角色开始反转：8个代表团的团长和副团长等骨干开始比主办方还着急——用他们的话说，黑马运动会那么大张旗鼓，如果不搞好，让他们这些少则管理几百号人，多则管理数千人的老板的脸往哪里放?于是反过来提出很多建议和要求：比如要求黑马运动会不但要有竞技的环节，还要增加黑马思想运动会的环节，让3000多创业者在一起，不但能竞技，还能进行思想分享和项目路演。他们充满好胜心，他们要么不做要做就做到最好的特质表现无遗，他们既能指挥千军万马又能放低身段的执行力让人惊叹……套用黑马大赛赞助商红牛的口号，创业者，“你的能量超乎你想象”!
下面附上黑马运动会夏华代表队的进展，从中可看到黑马运动会的火爆：
夏华队进展(电商消费)
3.10
团长、团副第一次见面会顺利召开
3.11
作为八大代表团中唯一的一位巾帼英雄，依文集团董事长夏华可谓进展神速，当天中午就召开了第一次电话会议，用最快的速度确定了执委会的名单
3.12
建立了执委会管理群，并分配任务，安排工作进度
建立队员群，并迅速发展至300人，另外，夏团还邀请了俞敏洪、任志强、朱新礼担任本团顾问。
3.13
除了队伍正在组建之外，打仗的粮草先行-宣传也在进行中，今天都已经发出了自己的宣传招募帖通过微博、微信进行传播，赵浦(黑马营学员、十月妈咪创始人)副团长，出面录制招募视频短片，进行外围宣传，吸纳电商行业精英。
同时利用微信启动了报名，报名火爆，瞬间报名达百人，夏总人气爆棚，队员群迅速攀升至群极限500人，并有众多报名者排队等待入群。随着群成员扩大，执委会也迅速建立了群规，以便群成员更好的了解黑马运动会，更好的遵守秩序。
3.14
群成员人满为患，为让不合规成员退出，引进真正的电商行业创始人，进行了群成员第一次整顿运动，清理不合规队员，严格按照电商行业创始人整肃群成员，保证队伍的质量。
3.15
团长、团副在上海召开第二次工作部署会议，针对工作开展过程中的问题及风险进行重新整合，规避风险。
1)执委会人员调整，撤销工作开展缓慢及不合规的执委会成员
2)微信群管理轮岗制，在现有的500人群中，由组委会及执委会各出一名人员，白天进行微信群互动。执委人员负责互动、总结、记录下有价值的内容，每天22:00在执委群中简单归纳。组委会人员要随时管理群内治安，负责聊天气氛、组织群众发问、回答组织方面的问题，做到对群内信息的安全负责、礼貌指引、通知群主删除无关人员。每天22:10分汇报，在当日执委汇报后汇报。
3)讨论本次行业论坛主题及嘉宾
4)讨论29日入场式亮点
3.16
运动员名单出炉，并依次电话确认
建立外援团队，分为华北、华中、华南各分部，并指定负责人
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插曲：
夏华团长亲自群内组织话题，电商团队，要玩就玩出点大动静，并引起群成员积极响应，经常讨论至深夜。
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