百度电商：可破坏性创新
百度电商，可以选择破坏性创新，百度能以最简单、最快速、最有效、最节省的方法建立大型电商平台。
百度可以沿用“简单，可依赖”的理念建立电商平台，能深深撼动淘宝（天猫）和京东统治地位，为电商注入新活力。
百度电商，能成为最有活力、最有特色的平台，能成为创业的乐园、创新的基地。
百度发展电商的优势：
1、百度有发展电商的配套设施：百度钱包、百度Hi、浏览器、百度阅读器等
2、百度为最大中文搜索引擎，最有流量优势
3、百度为最大的互联网企业之一，资金和技术雄厚
百度如何破坏性创新呢?可根据淘宝（天猫）和京东无法克服的优缺点破坏、创新
1、多。淘宝（天猫）上卖家和商品极多，卖家数量不会低于400—500万（估计），商品数量号称10亿。
破坏创新：百度电商可筛选出50—100万优质卖家，过滤出5000万—1亿商品
2、门槛高。天猫和京东都要求企业才能入驻；淘宝网，人人都能开店，但卖家都会淹没在几百万卖家之中，商品被10亿商品埋没，竞争很激烈、残酷，淘宝的门槛已成天堑。
破坏创新：百度电商可大大降低门槛，平等对待个人和企业，使卖家创业第一时间想到百度电商，争先恐后进入百度电商。如何降低门槛是百度首要解决的问题。
3、竞争激烈。淘宝（天猫）上卖家和商品极多，而广告就是平台的主要盈利模式，卖家和卖家、卖家和平台就有不可调和的矛盾。商品需在10亿商品中崭露头角，卖家必须烧钱广告，形成恶性竞争；平台为扩大收入，会不断吸引新卖家入驻，也会鼓励竞争，加剧竞争。
破坏创新：减少卖家和商品数量，就能大大减少竞争，形成良性竞争
4、投入大、风险大。淘宝创业投入大、风险大以成为公认的常识，卖家需投入大量资金进货，租库房，烧广告等。
破坏创新：百度电商应创造条件，减少卖家投入，少投入、大产出，即使不赚钱或亏本，也能保持卖家入驻平台的积极性。
5、复杂。淘宝创业是一件很复杂的事，如何装饰商品、店铺，如何广告等
破坏创新：百度应把电商变简单，简单可依赖正是百度擅长的工作，百度电商是一个简单的平台，把经营网店变成傻瓜式创业。
6、缺乏创新。淘宝上假货、山寨货多，原因除利润高，还有就是创新成本太高，创新投入大、风险高。
破坏创新：百度应降低创新门槛，鼓励创新，是卖家敢创新、乐于创新，甚至形成区别于淘品牌的百度电商特有品牌，百度电商成为创新的天堂。
7、工作量大，工作累。淘宝卖家“疲劳死”情况发生不少，网店店主成为最危险的工作之一。
破坏创新：百度应创造条件，让卖家轻松经营，快乐工作，享受劳动成果，使百度卖家成为最吸引人的工作之一。
我认为，用破坏性创新，百度电商平台能打破现有电商规则，迅速有效建立一个“简单，可依赖”、鼓励创新、人们积极参与的创业乐园。
百度电商能不依赖百度流量而独立发展，形成百度账号体系（百度糯米是团购网站，而团购只是电商平台的配件，团购行业体验，品牌忠诚度低，无法承担百度账号体系重任；百度钱包关系到人民币的安全，不能用银行账号打通整个百度集团的账号），能以电商协同“百度游戏”、“百度音乐”、“百度杀毒”等发展，更能方便百度进入互联网金融。
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