4月17日搜狗CEO王小川分享总结
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4月17日搜狗CEO王小川分享总结


主讲:王小川 搜狗创始人 搜狗公司CEO,前搜狐高级副总裁、首席技术官。

主持:北京黑马会员成员

时间:2014年4月17

主持人:

欢迎参加北京黑马会微信会。这次微信会的主题是搜狗搜索,怎么看搜索未来的发展趋势?,主讲嘉宾是搜狗创始人 搜狗公司CEO,前搜狐高级副总裁、首席技术官王小川。

小川曾就职于搜狐,是前搜狐高级副总裁。

下面有请今天的主讲嘉宾,搜狗创始人王小川先生。王总您好!面对百度搜索信息的商业化,舆情,预测,评估等产品推出,搜狗是否也实现同类产品,如何差异化胜出,面对大量的用户行为信息,还有哪些商业化产品可以实现,数据分析挖掘?

王小川
搜狗当前主要的工作不是在商业化上竞争或者差异化,核心还是突破性提升搜索的用户端产品。目前大的方向是社会化搜索,也是引入腾讯资源后有机会探索的地方。

问题
在开放式创新领域,有什么比较好的机制,调动大家参与,提升大家的积极性。

王小川
这个我不觉得有什么固定的机制,从我这些年的经验教训看,核心两点:1,把握人性,使得付出的人和收获的人是能够利益一致的。很多谈众包但最后做失败的尝试都是不满足人性;2,做好数据的映射和清洗,输入法用到的搜索抓取的网页,以及用户做的皮肤,里面是需要一些人工参与确保把噪音去除的。

王小川
PC端的发展肯定在减速,机会会变少。顺应趋势是最重要的,更容易成功。所以需要把精力放在无线端。

问题
小川总,您好,在移动互联网领域App一直很盛行,但App是独立的,通用搜索难以进行,您怎么看搜索未来的发展趋势?兴趣社交方面怎么看?谢谢!

王小川
关于搜索是否有机会的问题,我已经回答过了。
王小川
关于BAT是否针对企业管理软件的规划,可以很明确地说,没有,也不会有。这方面不是这些企业的基因和能力兴趣所在。

问题
移动兴趣社交方面怎么看?
小川总,移动互联网的今天O2O模式与社群经济、粉丝经济的区别在哪里?您是如何看待这一模式!

王小川
兴趣社交:我觉得会是一个大的主题,未来会不断涌现出各种玩法来。利用微信的关系链,现在有人支持做了一个“股票圈”,值得关注一下
小川总,你好!请问app内搜索是否会成为主流,web app未来能超过native app吗
王小川
移动互联网的今天O2O模式与社群经济、粉丝经济的区别在哪里?您是如何看待这一模式:我们不要讨论这么“概念”性的东西,这种视角百害无一利
川团 现在的社交导购模式你认可吗?对于化妆品行业
小川总,那么我们团队现在在做一个外卖oto的项目,现在采用pc端,是不是应该直接做移动端?黑马会员--老尚

问题
请问王小川 总,是农业的问题,农业电商特别是生鲜电商,您经常去国外,可否推荐可参考的企业或者模式。谢谢!

王小川
农业的问题,农业电商特别是生鲜电商,您经常去国外,可否推荐可参考的企业或者模式:这个我不懂啦,去国外也是蜻蜓点水,他们面临的问题和国内太不一样了。本身食品安全和生活习惯就很不一样。
王小川
同质化产品如输入法,如何突围:没听懂,谁和谁同质化了?

问题
请问app内搜索是否会成为主流,web app未来能超过native app吗?

王小川
app内置搜索谈不上主流的问题,现在都还没有跑通的事情。但是web app和native app未来我感觉会并存,以及有融合。区分这个概念对我们做创业没有帮助

问题
搜狗和搜狗拼音是竞争对手,但腾讯战略入股搜狗后,有什么好处? 拒绝360入股搜狗的理由?

王小川
关于腾讯战略入股搜狗,搜狗减少了一个竞争对手,多了一个合作伙伴,并且有机会在社交搜索上面创新突破,意义很大。
@王小川 小团队技术创业如何突围,如何建立壁垒
王小川
社交导购,我觉得很重要。但是更好的是依赖于熟人社交网络。熟人的背书事半功倍
您觉得法律咨询类app从哪个角度能获得有效的流量,买广告?买搜索关键字,和法律网站合作?您看好哪种方式?
王小川
o2o外卖的项目,当然必须走手机。衣食住行的事情,人性上就是结合手机PC

问题
我们的法律类app绝大多数用户都是三线城市以下的屌丝用户,从您的搜索经验里,这些用户集中在哪些渠道,如何能有效的撬动?


王小川
法律咨询的app怎么找用户,不是用户每天都要用的东西。大的原则就是怎么在你用户有需求的时候最容易接触到你,所以搜索、问答(百度知道、搜狗问问)等阵地很关键。做成app形态本身想解决什么问题呢?给用户推送法律信息?


问题
小川总,您好!初创的创业公司,除了团队、定位、组织架构、发展方向外,您觉得前期最关键需要的支持有哪些?

王小川
初创公司最关键的就是推向市场后的试错和迭代。一切都围绕快速验证和改进来进行。有一本书《精益创业》我觉得很受用
王小川
法律咨询:三线用户的行为得问三线用户,为什么创业公司能做成,就是需要创业公司比成熟公司更了解你的客户
王小川
搜狗输入法本来就有语音转文字的功能

问题
小川总,您刚才说BAT3没兴趣做企业管理软件市场,如果将产品尽量做轻,覆盖海量小微商户,占据商户的桌面,这样做阿里也没有兴趣吗?阿里曾经做过阿里软件后来关了,不知为何?

王小川
BAT没兴趣做企业管理软件市场:拿阿里举例子,阿里现在一年利润40亿美金,还在快速上升,做企业软件本身的目的是什么呢?我觉得公司都有瓶颈,事实证明他们也做不好

问题
刚才小川说的“股票圈”是公众号吗?能不能给个微信号?

王小川
股票圈:不是一个公众号,是一个独立的app,但是用微信的sso接口来登录关系链

问题
企业级软件的进入机会以及竞争门槛会比较大吗?金蝶软件转型互联网软件,您看好吗/?

王小川
关于金蝶转互联网:互联网的本质是“连接”,解决信息的不对称。我们不要被互联网企业的概念迷惑了,看实质怎么解决企业的连接问题

问题
我们正在用一种新方式做企业管理在线软件,但涉及保密安全问题,这块有解决办法吗?如何让企业相信并愿意把资料放网上呢?@王小川

王小川
企业管理的一种思路是从行业软件变成行业门户,如果从具体行业入手,能够形成联网后的增值,我觉得会有机会。前提是先把行业软件做透

问题
移动应用技术支撑类的在国内有前景吗?

王小川
在国内,技术支撑公司好像都很难做到。除非是学习design house

问题
搜索推广,怎么能最有效率又省钱?是百度搜狗360一起投,还是seo、sem相结合,论坛水军都上吗?

王小川
推广的问题,没有定法,试了才知道

问题
小川总,您很内敛也屡次成功的,如何平衡成功后的膨胀感,有没有担心家人及亲密朋友不淡定,如何化解?

王小川
如何平衡成功后的膨胀感:其实现在搜狗的员工越来越多,资本层面老板也越来越多,责任越来越大,哪能膨胀,只能更尽责

问题
请问川总,目前搜狗地图改进怎么样了?老实来说,前三年搜狗地图的转型不到位,有些开始落后了,我三年来没有表扬过这个团队。但是最近一年多的调整很见效,最近三个月能看到进步神速,我现在有信心我们能提供最好的产品了

王小川
关于改进搜狗地图的话题,加我微信单聊

问题
小川总,您好!请问室内导航定位 这类应用的前景 你怎么看?室内地图有两个难点,难以室内定位及缺少室内地图数据,小川总看好哪个方向能突破?

王小川
室内定位首先要解决的是需求问题,以及这个需求带来的市场诱惑怎么激发技术上的投入。室内导航当前的需求不清晰,但是如果要做建设成本也巨大。这个方向我在关注,也有一些思路和探索在。

问题
兴趣社交为主,怎么样持续的让同一个兴趣点的这些人持续碰撞并维护社区活跃度呢?

王小川
这个应该是创业者来探索回答的问题

问题
王总,我们就是只针对一个行业在做企业管理软件。但这个行业对数据安全要求高,我们打算采用阿里云的服务,但这个行业很传统,觉得网上不安全。

王小川
核心是解决做了之后有什么好处,如果好处不明显,大家就开始看风险

问题
SOSO街景投入巨大,但经常更新不及时,价值在哪里呢?是否会继续大力推?

王小川
SOSO街景是腾讯的产品,我不能妄自评价和预测

问题
软件供应链平台可操作性大吗?就是帮助中小型软件开发公司提供软件发布平台,针对性的帮助推广和销售其产品!(产品为企业型软件):

王小川
这个具体的我不懂,听着很有意思呀,可能是大生意

问题
前段时间网上的搜狗输入环,我特别感兴趣,觉着这肯定是以后发展的趋势,搜狗是真的要出输入环了吗?还有,我觉得一个最大的问题,我调查过我身边大多数人,发现大部分人都不能完全实现盲打,否则出错率高而且打字速度慢。搜狗是怎么解决的呢?能否用镭射投影出键盘协助用户呢?

王小川
搜狗输入环如果实现,绝对不是用来打拼音打文字的,这个道路不是方向。

问题
希望搜狗输入法增加和优化单手模式,很方便的触发和切换,而不是像现在这样手动调整键盘大小。

王小川
这个我转达给产品部门

问题
搜狗地图有个小建议、就是附近的除了加油站、商店、饭店、药店什么的、可以加个附近卫生间搜索。输入法加入单手模式是个好主意

王小川
搜狗地图:嗯,卫生间这块补充数据看起来需要发动点众包

问题
关于产品的校园推广方面、小川哥觉得这个需求有多大呢?

王小川
这个不叫需求,叫重要的营销阵地;不过今天开始社会化营销后,关系链营销看起来是新的趋势

问题
搜狗输入法这么牛逼的好东西为什么IOS不能直接安装还得越狱?

王小川
搜狗输入法进不了不越狱IOS这是IOS的限制

问题
川总您好,我们想做教育行业的大众点评,O2O模式,现在面临推广,请问是不是应该以社区为核心呢,这样会需要很多地推人员,似乎与互联网思路违背,有什么好办法呢?

王小川
教育行业的大众点评:这个行业正在巨变,有可能本身就互联网话,不是去点评线下的了
王小川
嗯,感谢大家的一起探讨。时间有限,以后有机会再来。




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