对话搜狗CEO王小川:无线流量超过80%来自腾讯
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对话搜狗CEO王小川:无线流量超过80%来自腾讯

来源:腾讯科技 作者:雷建平
搜狗日前公布2014年第一季度财报,财报显示,期内搜狗营收7000万美元,比上年同期增长78%。2014年第一季度是搜狗和搜搜完成整合之后首个完整财季。
搜狗CEO王小川今日透露,搜狗来自网页搜索的收入为6400万美元,占搜狗收入90%,另有600万美元收入来自导航网站和游戏。从收入结构看,搜狗原来像360,现在更像百度。
对于新的搜狗来说,更重要意义是,其实现了首次盈亏平衡,王小川说,搜狗在一个淡季里业绩打平,略有盈利,代表搜狗今年全年走上持续规模性盈利道路。
据王小川透露,获得腾讯渠道资源支持后新搜狗PC流量和无线流量均出现上涨,其中PC流量温和上升,数字在5%,无线有24%流量提升,来自PC端收入占88%,移动端占12%。
移动端占搜狗收入偏低有两方面很重要的原因,其一,整个搜狗的盘子在做大,PC端盘子相对更大;其二,搜狗获得了腾讯搜搜两款UGC产品——搜搜问问和百科。
搜搜问问和百科已改名为搜狗问问和搜狗百科,这两个产品融入后在2014年第一季度里流量提升15%,并使搜狗首次有了UGC产品线,弥补了搜狗产品线的不足。
搜狗还获得了腾讯QQ输入法资源。目前搜狗浏览器和QQ输入法团队是两个独立品牌和独立团队,搜狗浏览器更厚重,主要做商业化,QQ输入法则针对更小众人群。
腾讯战略入股搜狗最大价值来自于无线。据王小川透露,搜狗搜索无线流量基本从腾讯过来,占80-90%,直接从QQ浏览器过来的流量有70%左右。未来搜狗还会探索与微信的合作。
当前搜狗已是准上市公司,随着猎豹等一批公司在筹备IPO,搜狗上市计划也被认为列入到进程,不过,王小川今日表示,搜狗上市暂无时间表,依然会按照既有计划发展。


以下是对话搜狗CEO王小川实录:
腾讯科技:腾讯战略入股搜狗后,搜狗整合原来搜搜的很多资源,很多人很关心搜狗的动态,搜狗最近宣布实现盈亏平衡,如何在整合搜搜的情况下做到这一点?
王小川:2013年9月份合并搜搜时,搜搜一年亏1亿美元,我们做到盈利,这是整合效果良好,一方面是技术团队和服务器融合,使成本有明显降低,特别是搜搜成本。
第二块,由于搜狗本身商业变现系统运行良好,搜搜流量进来后,用搜狗变现系统使他们效率得到巨大延伸,且做搜索的生意有明显规模效应,流量越大客户竞价能力越强,广告客户越多,也能选到最优质广告客户来,所以搜狗流量放大后,本身商业效率得到提升。
除商业外,搜搜人才的技术能力,及工作动力超出搜狗预期。我们原来觉得搜狗是比较有战斗力的团体,搜搜没有,但后来发现这个团队非常不错。他们手上有不错技术、产品、经验的储备,合在一块取长补短,使得搜搜品质,特别是无线搜索产品品质更快提升。
这使得腾讯渠道从搜搜切到搜狗,带动搜狗PC和无线流量上升。PC流量温和上升,数字在5%,季度对季度,无线有24%流量提升。我们在一个淡季里业绩打平,略有盈利,代表搜狗今年全年走上持续规模性盈利道路。
腾讯科技:能不能把搜索每个业务的收入说一说呢?
王小川:2014年第一季度7000万美金的收入,其中有6400万来自于搜索,600万来自于导航和游戏,大头已经体现在搜索里面,基本上是90%来自于搜索,其他的比例很小。
我们原来收入模式更像360,但现在来自搜索的收入已占绝大多数,收入模式更像百度了。
整合搜搜获得百科、问问产品
腾讯科技:为何搜狗无线搜索流量提升24%,但占整体收入比重仅从10%提升到12%?
王小川:PC规模效益产生效益本身也在提升,搜狗总的收入盘子在放大,双方基础团队的融合已经完成,已开始能够协同做研发、推广的工作。
此外,网页搜索中有两款产品跟以前不一样,或者之前没有,搜搜百科和搜搜问问,这两个产品之前是百度有优势的产品,从我们到360之前没有这样一个UGC产品,百度有。
搜搜背靠着腾讯用户体系,能做更UGC产品,搜搜百科和搜搜问问这两个团队被整编制融入到搜狗,已更名成搜狗百科、搜狗问问,且跟我们做了更好衔接,这两个产品融入后本身在一季度里流量也提升15%,也使搜狗首次有了UGC产品线。
移动浏览器无PC浏览器入口价值大
腾讯科技:UC最近宣布联合阿里做移动搜索,您如何看UC的举措?
王小川:移动浏览器重要性我维持原来的观点,没有PC端重要。PC里面90%甚至95%时间都在浏览器里面,不管是看视频还是做其他事,浏览器作为一统用户浏览行为的工具,本身就代表上网的唯一入口,在浏览器里面做搜索是更自然的事情。
在无线里大家现在微信、微博都不是通过浏览器使用,大家用手机的上网入口同步应用会多样化,常规的地方浏览器都进不去。今天的APP不是过少,而是过多,慢慢大家会觉得为何非得做APP推广成本又高,不如把它放到浏览器里用。
未来移动浏览器没有PC浏览器重要,但随着时间走,浏览器会出现先退再进局面,随着无线互联网成熟,移动浏览器承载的内容已从低谷在往上回升。最终,从时间上是六四分或五五分,一半投入到APP里面,一半投入到网络上去,这是我看到的浏览器本身的趋势。
移动浏览器不会作为唯一上网入口,甚至浏览器和搜索入口也会产生竞争。百度不是通过浏览器用,通过APP就过去,它已有一个取代浏览器的局面,可以看成是浏览器的增强版。
我认为新出来的搜索不是在浏览器里面的。浏览器里面的搜索也不会有太大变化,新搜索比如大众点评、嘀嘀打车这样的搜索是不会在浏览器里的。
UC做无线搜索会遭遇成长瓶颈
腾讯科技:怎么看UC做移动搜索方面的挑战?
王小川:我们突破搜索的瓶颈,是要在发展里要做百度干不到的事。浏览器只是容器不是搜索结果,我们希望有颠覆性的东西,是腾讯提供的能力,而这些能力而是百度做不到的,比如说关系体系如果能引进来,用户体系能引进来,才有机会去颠覆这个格局。
不只是在产品上有什么创新,在广告商有什么想法就能改变格局,UC的路径我们已经走了很多年,但百度人员比我们多,业务做得比我们大,我们在这个路径中很容易遭遇到瓶颈。
如360浏览器搜索功能切换成360搜索后,短时间可以获得很大增长,但很快达到饱和,360搜索自身的量很难起来。我们要盘点腾讯拥有什么资产,在资产延伸里才有机会获得优势。

搜狗上市暂无时间表
腾讯科技:搜狐CEO张朝阳说,搜狗会拆分上市,那么搜狗上市是否会有时间表?
王小川:我们一如既往的告诉大家,搜狗没有上市的时间表,既然没有时间表,就不存在预期的问题,我们是按照自己的节奏去做,我们觉得时间点到了我们就会去上市。我们不希望因为上市去倒推收入和利润。外界有预期,但外界预期跟我们自身的思考不在一个维度里。
搜狗无线流量超过80%来自腾讯
腾讯科技:在PC端搜狗的产品路径是清晰的三级火箭,在移动端如何跟腾讯资源互动?
王小川:在无线里面第一个路径类似三级火箭,从资产到浏览器到搜索,我们跟搜搜合并,搜索无线流量基本从腾讯过来,占80-90%,直接从QQ浏览器过来的流量有70%左右。
腾讯科技:腾讯有自己的QQ输入法,包括PC端,这对以后合作是否有影响?
王小川:第一,QQ输入法员工在搜狗上班,在搜狗体系,不存在跨越性。第二,之前搜狗和QQ输入法团队融合在一起,但其实是独立品牌、独立团队,不是说一个输入法挂两个团队,我们希望不同输入法本身有自己的主张、自己的品牌、自己的定位,去吸引不同的人群。
比如说搜狗输入法功能会更繁重,承担商业上一些企图,会有一小撮用户觉得太重,会选择一个轻量级东西,会选择QQ输入法。两个浏览器在不同市场里面有不同人群的定位。


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